【正文】 　 中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)投資熱點(diǎn)分析　　 中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析　　 于醫(yī)藥流通行業(yè)的投資建議圖表目錄　　圖表 1：20112014年不同規(guī)模藥品批發(fā)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占同期全國(guó)市場(chǎng)總規(guī)模情況（單位：%）　　圖表 2：醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)鏈　　圖表 3：我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)主管部門　　圖表 4：醫(yī)藥流通行業(yè)主要政策　　圖表 5：《全國(guó)藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（20112015）》發(fā)展目標(biāo)及主要任務(wù)　　圖表 6：《關(guān)于藥品流通行業(yè)改革發(fā)展的意見》主要內(nèi)容　　圖表 7：中國(guó)GSP發(fā)展歷程　　圖表 8：新版GSP的三層內(nèi)涵　　圖表 9：新版GSP的亮點(diǎn)分析　　圖表 10：新版GSP的實(shí)施難點(diǎn)　　圖表 11：新版GSP對(duì)醫(yī)藥流通行業(yè)的影響　　圖表 12：新版GSP下醫(yī)藥流通行業(yè)的投資機(jī)會(huì)　　圖表 13：20052015年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其預(yù)測(cè)（單位：萬億元，%）　　圖表 14：中國(guó)GDP與藥品流通銷售額關(guān)聯(lián)程度分析（單位：萬億元，億元）　　圖表 15：20062014年醫(yī)藥流通行業(yè)銷售增速與GDP增速對(duì)比分析（單位：%）　　圖表 16：20012014年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)（單位：億元，%）　　圖表 17：20072014年中國(guó)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出增長(zhǎng)（單位：元）　　圖表 18：中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用與藥品流通銷售額關(guān)聯(lián)程度分析（單位：億元，億元）　　圖表 19：20002014年我國(guó)城鎮(zhèn)人口所占比例（單位：%）　　圖表 20：20062014年中國(guó)老年人口所占比例（單位：%）　　圖表 21：20002014年中國(guó)OTC市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：億元）　　圖表 22：近年我國(guó)藥品銷售種類分布圖（單位：%）　　圖表 23：環(huán)境對(duì)醫(yī)藥流通行業(yè)的影響分析　　圖表 24：20082014年我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）　　圖表 25：20122014年我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)出口總體情況（單位：億美元，%）　　圖表 26：20112014年醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析（單位：家，萬元，%）　　圖表 27：擴(kuò)張產(chǎn)品線是醫(yī)藥行業(yè)并購(gòu)的主要?jiǎng)右颉　D表 28：以實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)為目的的戰(zhàn)略并購(gòu)成為主流　　圖表 29：20082014年我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)物流總額（單位：億元）　　圖表 30：20102014年我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)物流費(fèi)用增長(zhǎng)情況（單位：%）　　圖表 31：20112014年全國(guó)重點(diǎn)調(diào)查醫(yī)藥企業(yè)物流成本構(gòu)成（單位：%）　　圖表 32：20102014年全國(guó)重點(diǎn)調(diào)查醫(yī)藥企業(yè)物流費(fèi)用變化（單位：%，億元）　　圖表 33：20102014年年我國(guó)amp。日本醫(yī)藥制造業(yè)物流費(fèi)用率對(duì)比（單位：%）　　圖表 34：20062014年醫(yī)藥流通行業(yè)銷售規(guī)模及增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）　　圖表 35：20112014年醫(yī)藥流通直報(bào)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）　　圖表 36：20102014年醫(yī)藥流通行業(yè)銷售類別分布情況（單位：%）　　圖表 37：20102014年醫(yī)藥流通行業(yè)銷售對(duì)象分布情況（單位：億元，%）　　圖表 38：20102014年醫(yī)藥流通行業(yè)——基本藥物配送總額及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）　　圖表 39：醫(yī)藥流通企業(yè)地區(qū)分布（單位：%）　　圖表 40：國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)地區(qū)布局圖　　圖表 41：20102014年醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)變化（分地區(qū)）（單位：%）　　圖表 42：20122014年醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)變化（分省市）（單位：萬元，%）　　圖表 43：20102014年藥品批發(fā)直報(bào)企業(yè)商品配送總額結(jié)構(gòu)（單位：%）　　圖表 44：20102014年藥品批發(fā)直報(bào)企業(yè)物流費(fèi)用結(jié)構(gòu)（單位：%）　　圖表 45：20102014年規(guī)模以上藥品流通直報(bào)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入所有制結(jié)構(gòu)分布（單位：%）　　圖表 46：20102014年規(guī)模以上藥品流通直報(bào)企業(yè)利潤(rùn)總額所有制結(jié)構(gòu)分布（單位：%）　　圖表 47：20002014年醫(yī)藥流通行業(yè)規(guī)?；s化進(jìn)程（單位：家）　　圖表 48：20042014年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)入圍底線變化（單位：億元）　　圖表 49：20032014年醫(yī)藥流通行業(yè)前三強(qiáng)企業(yè)集中度走勢(shì)（單位：%）　　圖表 50：20102014年批發(fā)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入市場(chǎng)集中度（單位：%）　　圖表 51：美國(guó)醫(yī)藥流通模式結(jié)構(gòu)圖　　圖表 52：法國(guó)藥品流通模式（單位：%）　　圖表 53：德國(guó)藥品流通模式（單位：%）　　圖表 54：歐洲醫(yī)藥物流整合歷程　　圖表 55：歐洲醫(yī)藥物流規(guī)范運(yùn)作　　圖表 56：日本醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理優(yōu)點(diǎn)　　圖表 57：國(guó)外醫(yī)藥流通商業(yè)模式比較　　圖表 58：美國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)類型　　圖表 59：美國(guó)小型藥品批發(fā)企業(yè)類型　　圖表 60：美國(guó)大型藥品批發(fā)企業(yè)概況　　圖表 61：McKesson模式三大業(yè)務(wù)方案　　圖表 62：McKesson模式信息系統(tǒng)表　　圖表 63：20112014年度美國(guó)McKesson公司營(yíng)收能力分析（單位：億美元）　　圖表 64：美國(guó)Cardinal公司主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)　　圖表 65：Cardinal業(yè)務(wù)銷售情況　　圖表 66：20112014年度美國(guó)Cardinal Health公司營(yíng)收能力分析（單位：億美元）　　圖表 67：英國(guó)Alliance boots公司簡(jiǎn)介　　圖表 68：英國(guó)Alliance boots公司主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)　　圖表 69：日本Mediceo Paltac發(fā)展簡(jiǎn)介　　圖表 70：Mediceo Paltac主要業(yè)務(wù)版塊　　圖表 71：2014年度Mediceo Paltac主要業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：%）　　圖表 72：20132015年度日本Mediceo Paltac公司處方藥品批發(fā)業(yè)務(wù)及預(yù)測(cè)（單位：十億日元，%）　　圖表 73：2014年度日本Mediceo Paltac公司處方藥品批發(fā)業(yè)務(wù)分布情況（單位：%）　　圖表 74：20132015年度日本Mediceo Paltac公司非處方藥品批發(fā)業(yè)務(wù)及預(yù)測(cè)（單位：十億日元，%）　　圖表 75：20122015年度日本Mediceo Paltac公司營(yíng)收能力及預(yù)測(cè)（單位：十億日元，%）　　圖表 76：2014年度日本Mediceo Paltac公司營(yíng)收能力分析（單位：十億日元）　　圖表 77：20092014財(cái)年Matsumoto Kiyoshi公司營(yíng)業(yè)收入情況（單位：百萬日元）　　圖表 78：20092014財(cái)年Matsumoto Kiyoshi公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)情況（單位：百萬日元）　　圖表 79：日本Matsumoto Kiyoshi優(yōu)劣勢(shì)分析　　圖表 80：20092014年美國(guó)Walgreens公司營(yíng)收能力分析（單位：億美元）　　圖表 81：20102014年美國(guó)Walgreens公司單店銷售能力（單位：萬美元，家）　　圖表 82：美國(guó)Walgreens公司優(yōu)劣勢(shì)分析　　圖表 83：20092014年美國(guó)CVS公司營(yíng)收能力分析（單位：億美元）　　圖表 84：20082014年美國(guó)CVS公司利潤(rùn)率水平（單位：%）　　圖表 85：美國(guó)CVS公司優(yōu)劣勢(shì)分析　　圖表 86：20092014年美國(guó)RITE AID公司營(yíng)收能力分析（單位：億美元）　　圖表 87：美國(guó)Rite Aid公司優(yōu)劣勢(shì)分析　　圖表 88：醫(yī)藥流通行業(yè)傳統(tǒng)盈利模式　　圖表 89：醫(yī)藥流通行業(yè)新興盈利模式　　圖表 90：醫(yī)藥流通行業(yè)的主要成本結(jié)構(gòu)（分銷企業(yè)為例）　　圖表 91：20022014年醫(yī)藥流通行業(yè)盈利水平變化（單位：%）　　圖表 92：醫(yī)藥流通行業(yè)盈利影響因素　　圖表 93：醫(yī)藥流通企業(yè)上下游客戶需求　　圖表 94：醫(yī)藥流通行業(yè)純銷模式示意圖　　圖表 95：兩種純銷方式的對(duì)比　　圖表 96：兩種純銷方式的盈利（單位：%）　　圖表 97：醫(yī)藥流通行業(yè)純銷模式特點(diǎn)及趨勢(shì)　　圖表 98：醫(yī)院純銷模式優(yōu)劣勢(shì)分析　　圖表 99：我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)批發(fā)模式類型及典型企業(yè)　　圖表 100：我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)批發(fā)模式發(fā)展趨勢(shì)　　圖表 101：醫(yī)藥流通行業(yè)代理模式特點(diǎn)及趨勢(shì)　　圖表 102：我國(guó)基藥配送模式發(fā)展概況　　圖表 103：我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)配送模式類型及典型企業(yè)　　圖表 104：醫(yī)藥流通行業(yè)三級(jí)站模式組織結(jié)構(gòu)　　圖表 105：醫(yī)藥流通行業(yè)三級(jí)站模式優(yōu)劣勢(shì)分析　　圖表 106：醫(yī)藥流通行業(yè)總經(jīng)銷模式優(yōu)劣勢(shì)分析　　圖表 107：醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域經(jīng)銷模式優(yōu)劣勢(shì)分析　　圖表 108：醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域多家代理制優(yōu)劣勢(shì)分析　　圖表 109：醫(yī)藥流通行業(yè)終端銷售模式優(yōu)劣勢(shì)分析　　圖表 110：制藥企業(yè)營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)影響因素　　圖表 111：我國(guó)amp。西方發(fā)達(dá)國(guó)家醫(yī)療流通企業(yè)融資渠道對(duì)比　　圖表 112：20082014年醫(yī)藥流通行業(yè)上市amp。醫(yī)藥上市公司平均資產(chǎn)負(fù)債率對(duì)比（單位：%）　　圖表 113：我國(guó)amp。美國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)對(duì)比（單位：%）　　圖表 114：醫(yī)藥流通行業(yè)上市融資渠道　　圖表 115：20062014年南京醫(yī)藥對(duì)子公司擔(dān)保情況表（單位：萬元，%）　　圖表 116：20052014年南京醫(yī)藥對(duì)子公司擔(dān)?？傤~占凈資產(chǎn)比例（單位：%）　　圖表 117：國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥流通模式對(duì)比　　圖表 118：國(guó)外醫(yī)藥流通行業(yè)優(yōu)勢(shì)經(jīng)驗(yàn)　　圖表 119：中外醫(yī)藥流通運(yùn)作情況對(duì)比　　圖表 120：中外醫(yī)藥流通企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比　　　　………　　略……　　在線閱讀：