【導讀】高績效團隊,歷練主管隊伍,特制定2020“星級團隊”獎勵方案。競賽結束,團隊持證人力≥5人的所有團隊,30萬元、10年期占比不低于40%、主管個人期交不低于5萬元。發(fā)“一星級團隊”榮譽證書,獎勵主管1000元。對以上獎勵,公司將進行半年期交目標達成考核,至6月30日,半月內(nèi),如有撤單、退保皆沖減業(yè)績,所發(fā)獎金一并扣回。
【總結】收展人員續(xù)收管理講師:唐班續(xù)收管理?區(qū)域收展職前培訓收展人員的“54311”工作模式5每天打5個電話4每天見4個客戶3每天做3件保險有關的事情1每天開拓1個客戶1每天獲得1個結果?區(qū)域收展職前培訓什么是續(xù)期收費保險公司為維持
2025-08-06 16:40
【總結】----分紅保險收費話術匯編一關于分紅水平1、分紅水平是否由公司隨意確定?答:分紅產(chǎn)品給客戶的紅利分配并不是由保險公司隨意確定,因為保險公司的經(jīng)營活動要受到比較嚴格的監(jiān)管:(1)分紅產(chǎn)品要經(jīng)過保監(jiān)會備案后才可以銷售;(2)對分紅產(chǎn)品設立單獨的賬戶進行核算;(3)每年的財務報表都要經(jīng)過獨立的外部會計師事務所進行獨立審
2025-08-06 17:03
【總結】----區(qū)域制收展人員管理辦法(縣區(qū)試行)23
2025-08-06 17:01
【總結】區(qū)域收展部文化建設22?保險年資20年保險經(jīng)濟師?曾任中國人壽保險公司浙江省分公司辦事員、出納、會計、業(yè)務員、直銷營業(yè)部主任、營銷管理科長、營銷部經(jīng)理?曾任杭州市分公司公司營銷二部(中山支公司)經(jīng)理,個險銷售部經(jīng)理,直接培育出400多人的團隊,連續(xù)多年排杭州公司第一名。?曾獲得市公司一級優(yōu)秀員工,優(yōu)秀經(jīng)理人,省公司優(yōu)秀營
2025-08-06 17:06
【總結】----xx人壽保險股份有限公司xx中心支公司籌備新增人員獎勵方案(確定稿)為了配合新籌團隊前期的工作順利進行,考慮到壽險行業(yè)的特殊性,針對新籌業(yè)務員在籌備階段享受一定的待遇。具體內(nèi)容如下:一、活動時間:2020年10月20日-12月25日二、活動對象:所有參與新籌的人員(不含籌備經(jīng)
2025-08-06 16:28
【總結】----“北國騰飛”競賽方案之秋季競賽方案(營銷員層面)萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究為使“XXXX養(yǎng)老年金保險(分紅型)”新產(chǎn)品能迅速占領市場,進一步推動業(yè)務快速發(fā)展,達成全省9、10月份各項業(yè)務指標,繼《“北國騰飛”競賽方案》之夏季競賽方案之后,特出臺此秋季競
2025-08-06 16:39
【總結】太保產(chǎn)險安徽分公司推進銷售團隊建設提升整體銷售能力本報訊(通訊員李莉)面對保險市場日益激烈的競爭形勢,太保產(chǎn)險安徽分公司積極探索銷售隊伍建設模式,改變傳統(tǒng)的“單打獨斗”式的銷售模式,以銷售團隊建設整合銷售資源,努力提高整體銷售能力。分公司組建8個銷售團隊,切實制定實施細則,完善后援支持體系,培養(yǎng)新生銷售力量,大力提高銷售人員的展業(yè)積
2024-10-20 19:46
【總結】--1@反復訪問活動的技巧@如何運用接近媒體范例:奔馳車的轉介紹區(qū)拓客戶關系深耕推銷升級?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?--2區(qū)域內(nèi)的“人”都是我們服務的對象●點:收費服務件●線:轄區(qū)內(nèi)轉介紹●
2025-08-06 17:02
【總結】----XX人壽保險公司文件運轉單公司領導:XX中支“開門紅”已全面進入啟動準備階段,為掀起全員參與的銷售熱潮,調(diào)動業(yè)務伙伴銷售產(chǎn)品的積極性,XX中支配套總公司、分公司的激勵方案,特推出開門紅年貨激勵方案(詳見附件一),本次方案費用(詳見附件二)預算為6800
2025-05-13 07:23
【總結】團隊游戲操作萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究學習目標了解團隊游戲的益處及操作的方法掌握多種團隊游戲?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究課程大綱一、團隊游戲概述二
2024-12-31 09:09
【總結】續(xù)續(xù)收渠道基收渠道基礎礎管理管理如何處理好“主管”與“組員”的關系?如何處理好“主管”與“組員”的關系??有的主管對待組員像對待自己的小孩一樣,(這是對的)但是過于溺愛。不敢管組員,怕把他管走了。?當組員因懶惰不愿見客戶時,你卻說:那你就先回去休息一下,不要累到了。因沒見客戶無法發(fā)真實親訪短信
2024-12-31 22:25
【總結】此報告僅供中國平安保險公司內(nèi)部使用。未經(jīng)本公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。上海分公司(產(chǎn)險)人員發(fā)展方案上海產(chǎn)險人員發(fā)展方案優(yōu)化上海平安人力資源管理—
2025-03-08 00:58
【總結】有效經(jīng)營乊團隊基礎管理諑程目的通過本節(jié)諑程的學習使學員初步掌握團隊基礎管理的兩項基本技能—小組二次早會和活勱量管理。三個定義一般是指圍繞:增員訓練銷售支持日常管理績效管理五個方面運作的管理勱作。做為國壽企業(yè)家成長的基本管理單元——國壽店長,更多的需要關注直營店的經(jīng)營發(fā)展和績效達成。而直營店績效增長的技能就是招募,
2025-01-04 19:14
【總結】15/162005新春操作手冊××保險公司青島分公司營銷部2005年1月20日目錄l二月營銷工作思路【1】二月營銷主題【2】營銷計劃目標【3】營銷總體思路【4】營銷基本思路【5】具體節(jié)奏及追蹤點【6】具體時間點l二月詳細操作方案【1】新春禮品方案【2】×
2025-07-15 03:12