保險公司全系統(tǒng)區(qū)域收展經(jīng)理培訓班教程(24頁)-保險培訓-資料下載頁
2025-08-06 17:06本頁面
【導讀】保險年資20年保險經(jīng)濟師。曾任中國人壽保險公司浙江省分公司辦事員、出納、會計、曾任杭州市分公司公司營銷二部經(jīng)理，個。曾獲得市公司一級優(yōu)秀員工，優(yōu)秀經(jīng)理人，省公司優(yōu)秀營?，F(xiàn)任中國人壽杭州市西湖支公司總經(jīng)理（杭州公司區(qū)域收。區(qū)域文化建設包括哪幾個部分。承保比例不到3成，很多人卻感覺準客戶越來越難找；民眾的保險意識愈來愈強，而業(yè)務員卻感覺保險越來。業(yè)務規(guī)模越來越大，成本愈高，管理層愈辛苦，收入。眾多的境外公司進入大陸市場，眾多的拓荒者卻離開。強有力的文化建設是實現(xiàn)可持續(xù)均衡發(fā)展的有力保。這種潛規(guī)則會潛移默化地化成自覺的行動。團隊鮮明的引以為傲的共同的價值觀和行為規(guī)范。樹立區(qū)域收展應有的理念。到品牌植入、區(qū)域占領之目的。區(qū)域收展是指定區(qū)域無店面的品牌加盟連鎖。創(chuàng)建功能小組，發(fā)揮“主人翁文化”。建立黨團的“組織文化”
【正文】 場文化去規(guī)范日常行為 ?同事的“ 伙伴文化 ” ?迎早的“ 問早文化 ” ?早會的“ 問好文化 ” ?工作的“ 職業(yè)文化 ” ?職場的“ 倫理文化 ”、“ 秩序文化 ”、“ 正氣文化 ”、“ 競爭、協(xié)作文化 ” ?客戶來訪的“ 接待文化 ” ?儀容儀表的“ 著裝文化 ” ?…… 24 24 四、區(qū)域收展部文化建設的主要內(nèi)容 ? 營造積極、和諧的“ 職場文化 ” ? 引導自主經(jīng)營、自我管理的 “ 團隊運作文化 ” ? 創(chuàng)建功能小組，發(fā)揮“ 主人翁文化 ” ? 建立黨團的 “ 組織文化 ” ? 科學經(jīng)營的 “ 活動文化 ”、“ 會報文化 ”、“ 數(shù)據(jù)經(jīng)營文化 |” ? 制度是金的 “ 執(zhí)行文化 ” ? 以人為本的 “ 人性文化 ” ? 樂于奉獻的 “ 愛心文化 ” ? 典型引路的 “ 先進文化 ” ? 融入社區(qū)的 “ 區(qū)域文化 ” ? …… 25 25 小結：承 擔 ?理念的東西是扎根的，文化的東西是會塑造人的！ ?經(jīng)過 26年國內(nèi)壽險和 10年個人營銷的積淀，已架好了通往區(qū)域收展的橋梁，愿我們第一代區(qū)域收展經(jīng)理用理念導航、文化鋪路、專業(yè)動力，勇敢承擔，共同打造一支中國壽險業(yè)的鐵軍，去創(chuàng)造第二個營銷十年的輝煌！ 26 26 謝謝大家！
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