【導讀】可持續(xù)”的經(jīng)營理念,堅持以市場為導向,維護客戶關系;截止6月30日,團險渠道實現(xiàn)短期險保費收入。萬元,任務達成率%。了對公司較大的費用貢獻度。標,通過召開專題會議、推動方案向一線傾斜等多種形式,下推進團體業(yè)務轉型發(fā)展的決心。極開展調研考察活動,多次深入各營業(yè)單位進行座談、訪談,一是合理制定了團險渠道切實可行的年度、季度、月度。標管理、獎懲辦法的制定,進一步明確了各營業(yè)單位的責任,作作風等綜合經(jīng)營管理能力得到有效提升。一封信》的發(fā)放工作。步占領市場,努力實現(xiàn)小額信貸保險達成年度目標;育系列保險等相關工作;四是基礎建設有待進一步加強。團險銷售隊伍須按照經(jīng)。展,確保業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展;二是要加大企業(yè)年金業(yè)務工作力度,要全力搶占市場,有效提升市場地位,迅速扭轉團險渠道被動的工作局面;三是要做好政策性業(yè)務,加大與政府的合作共保力度,進一步拓寬覆蓋范圍,提升公司品牌;