某保險公司營銷部新春操作標準-資料下載頁
2025-07-15 03:12本頁面
【正文】 備注7：40－8：30主管早會今日工作安排演練通關配合工作服務部經理會議內容主管業(yè)績情況8：30－10：00新年增員拜訪話術演練通關 強化新年拜訪意愿 新秀工程包裝組訓、相關講師出勤狀況通關卡10：00－10：30二次早會工作日志，財富寶典檢查選擇一至二個小組，便于發(fā)現(xiàn)問題，總結經驗追蹤陪訪安排服務部經理組訓內勤主管工作日志和財富寶典的使用情況晚上19點主管、績優(yōu)擴大夕會充實夕會內容加入常見問題討論加強增員追蹤制造工作氛圍服務部經理出勤狀況夕會內容關注績優(yōu)人員增員晚上20點劉總隨機到訪營銷服務部參加夕會2月8日（星期二）時間工作內容建議操作要點責任人營銷部關注備注7：40－8：30主管績優(yōu)擴大早會今日工作安排服務部經理會議內容主管業(yè)績情況8：30－10：00 過年期間工作安排 研討過年我該干什么 新年期間目標設定 注意增員方向引導 強調14號創(chuàng)業(yè)說明會組訓、相關講師出勤狀況早會內容10：00－10：30二次早會工作日志，財富寶典檢查選擇一至二個小組，便于發(fā)現(xiàn)問題，總結經驗服務部經理組訓內勤主管工作日志和財富寶典的使用情況2月12日（星期六）時間工作內容建議操作要點責任人營銷部關注備注8：30－10：00小型團拜會服務部集體大拜年績優(yōu)員工春節(jié)做單經驗談新年方案結果落實 產品培訓（和）組訓、相關講師 會出勤狀況 年禮品方案進展情況10：00－10：30二次早會整理工作日志，財富寶典的拜訪記錄，理順回訪路線安排。 選擇一至二個小組，便于發(fā)現(xiàn)問題，總結經驗服務部經理組訓內勤主管關注送福回訪期的結果關注財富寶典回訪16：00－17：30主管、績優(yōu)擴大夕會充實夕會內容加入常見問題討論加強增員追蹤制造工作氛圍服務部經理出勤狀況夕會內容關注績優(yōu)人員增員2月13日（星期日）上午9：30分，舉辦“有約”大型客戶聯(lián)誼會參會人員：老客戶、新朋友、業(yè)務人員以座談的形式，聯(lián)絡新老朋友，穿插介紹公司產品和公司優(yōu)勢以及行業(yè)前景等相關的知識。強調14日創(chuàng)業(yè)說明會2月14日（星期一）上午9：3011：00，舉辦創(chuàng)業(yè)說明會（各地同步進行）11：0012：00 面試2月15日（星期二）收心工程：時間工作內容建議操作要點責任人營銷部關注備注8：30－9：30心態(tài)調整服務部經理和組訓9：40－12：00“法制”論壇――基本法學習及考試，優(yōu)勢講解、問題答疑組訓或人管、綜合內勤充分利用基本法的優(yōu)勢增員13：00－16：00分層級培訓組訓培訓內容日常工作： 營銷部關注各服務部追蹤措施業(yè)務員展業(yè)預約陪訪工作日志、財富寶典每日的追蹤檢查每日一談：選擇幾個績優(yōu)人員進行面談
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