淺析企業(yè)文化建設畢業(yè)論文-資料下載頁
2025-08-17 11:02本頁面
【導讀】調(diào)查結(jié)果顯示，凡是成功的企業(yè)，都有著一套優(yōu)秀的企業(yè)文化。機，本文結(jié)合企業(yè)文化發(fā)展現(xiàn)狀，為公司企業(yè)文化的進一步發(fā)展指明了方向。能幫助企業(yè)有彈性地面對不斷變化的市場。在麥當勞的勝利法則里很重要的一條就是：滿意的員工產(chǎn)生滿意的顧客。同樣，擁有12萬員工的惠普公司的企業(yè)文化常常被人稱“HP. “HP撇Y”，有5個核心價值觀倒背如流：一、相信、尊重。要有一定的靈活性。無疑，這種企業(yè)文化的建立對惠普的發(fā)展極大。高科技、高質(zhì)量、好的管理聞名于世的公司。文化能繼續(xù)延續(xù)下去，這家公司的生命能繼續(xù)延續(xù)”。受到前所未有的關注。中國企業(yè)文化促會會長張光照先生在學習“三個代表”時。認為，代表中國先進文化的前進方向，最重要的標志之一應當是先進的企業(yè)文化。文化—廣義是指人類社會歷史實踐中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富與精神財富的總和。狹義指社會的意識形態(tài)，以及與之相適應的制度和組織機構(gòu)。每個社會都有與之相應的文化，并隨著社會物質(zhì)生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展。
【正文】 業(yè)最寶貴的資源，如何獲取、保留優(yōu)秀人才，做到以人為本是所有企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中必須思考和重視的重要問題。尤其是知識經(jīng)濟時代，文化力量已經(jīng)成為同資本力量一樣重要，甚至比資本力量更為重要的企業(yè)推動力，因此， 企業(yè)文化的建立必須樹立起真正的人才觀念，實行人性化的管理理念。 （ 3）服務觀念。企業(yè)必須樹立“大經(jīng)濟”的全面服務觀念，包括售前服務、售中服務、售后服務在內(nèi)的完整的、全面的超值服務觀念。 。企業(yè)精神是為公司設計的，但歸根結(jié)底是為員工設計的。企業(yè)精神必須具有全員基礎，如果他們不理解、不接受、即便是背得再熟、喊得再響，企業(yè)精神也永遠只是一句掛在墻上的標語。如果說提煉企業(yè)精神是一種基于實踐的創(chuàng)新，緊隨其后 ，必須把精神理念灌輸?shù)矫總€員工的內(nèi)心，使之內(nèi)化為每個員工的自覺意識和行為標準。企業(yè)可以從以下幾個方面進行努力： （ 1）通過宣傳擴 大影響效果，增進員工的認同感。 （ 2）通 過培訓感化員工，不是要對員工灌輸什么思想，而是要向員工重點解釋 :重塑企業(yè)文化的必要性，它們是怎樣提煉出來的，是基于怎樣的考慮，對企 13 業(yè)有什么好處，對員工個人有什么好處，我們應該怎樣做才能實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，員工受益，通過生動翔實的故事和案例從內(nèi)心深處來打動員工。塑造企業(yè)文化不再僅僅是傳統(tǒng)意義上的思想政治工作，而是為了實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展做出的系統(tǒng)安排。 （ 3）通過制度激勵員工，通過薪酬制度、獎勵制度等地變化，把企業(yè)精神理念的新要求灌輸?shù)絾T工的日常行為和工作之中。 （ 4）以行動 來感化員工，企業(yè)領導應率先重范，努力實現(xiàn)上級為下級服務，管理為生產(chǎn)服務，生產(chǎn)為銷售服務，銷售為顧客服務。通過內(nèi)外部服務工作來理順各種關系，以上級的愛崗敬業(yè)來換取下級的共同努力。 結(jié)束語 本文以公司為研究對象，采用案例研究形式，展示了公司在經(jīng)營戰(zhàn)略和體制發(fā)生變化等情況下現(xiàn)存的企業(yè)文化危機，進而理論聯(lián)系實際，分析公司企業(yè)文化危機產(chǎn)生的深層次原因，探討公司采用的企業(yè)文化變革措施和成效以及仍然存在的問題，最后提出來公司進一步加強企業(yè)文化建設的建議和對策。 14 參考文獻： （ 1）威 廉 大內(nèi)，孫耀君等譯 .Z 理論 — 美國企業(yè)世界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)。北京：中國社會科學出版社。 （ 2）托馬斯 彼得斯，小羅伯特。沃特曼 .趙恩年譯。北京：中國財經(jīng)經(jīng)濟出版社。 （ 3）楊雨誠，唐歡慶。企業(yè)文化理論綜述。 中外企業(yè)家 （ 4）約翰 科特，詹姆斯赤斯科特，曾中，李曉濤譯，企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績。北京華夏出版社 （ 5）魏文斌，第三種管理緯度，組織文化管理通論。長春吉林人民出版社 （ 6）郝繼濤，企業(yè)文化生存指南。北京機械工業(yè)出版社 （ 7）陳愛生，我國國有企業(yè)文 化創(chuàng)新的研究。首都師范大學馬克斯理論與思想政治教育碩士學位論文。 （ 8）趙淵，企業(yè)文化重塑探討。管理世界 （ 9）劉峰，張建業(yè)關于對企業(yè)文化 CIS 實質(zhì)的認識，公會理論與實踐 （ 10） 自學考試： 管理學原理教材 李曉光主編，中國財政經(jīng)濟出版社 （ 11）自學考試：企業(yè)管理咨詢教材劉仲康主編，武漢大學出版社 15 畢業(yè)論文（設計）原創(chuàng)性聲明 本人所呈交的畢業(yè)論文（設計） 是我在導 師的指導下進行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知， 除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文（設計）不包含其他個人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。對本論文（設計）的研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中作了明確說明并表示謝意。 作者簽名： 日期： 畢業(yè)論文（設計）授權使用說明 本論文（設計）作者完全了解 **學院有關保留、使用畢業(yè)論文（設計）的規(guī)定，學校有權保留論文（設計）并向相關部門送交論文（設計）的電子版和紙質(zhì)版。有權將論文（設計）用于非贏利目 的的少量復制并允許論文（設計）進入學校圖書館被查閱。學?？梢怨颊撐模ㄔO計）的全部或部分內(nèi)容。保密的論文（設計）在解密后適用本規(guī)定。 作者簽名： 指導教師簽名： 日期： 日期： 16 注 意 事 項 （論文）的內(nèi)容包括： 1）封面（按教務處制定的標準封面格式制作） 2）原創(chuàng)性聲明 3）中文摘要（ 300 字左右）、關鍵詞 4）外文摘要、關鍵詞 5）目次頁（ 附件不統(tǒng)一編入） 6）論文主體部分：引言（或緒論）、正文、結(jié)論 7）參考文獻 8）致謝 9）附錄（對論文支持必要時） ：理工類設計（論文）正文字數(shù)不少于 1萬字（不包括圖紙、程序清單等），文科類論文正文字數(shù)不少于 萬字。 ：任務書、開題報告、外文譯文、譯文原文（復印件）。 、圖表要求： 1）文字通順，語言流暢，書寫字跡工整，打印字體及大小符合要求，無錯別字，不準請他人代寫 2）工程設計類題目的圖紙，要求部分用尺規(guī)繪制，部分用計算機繪制，所有圖紙應符合國家技術標準規(guī)范。圖 表整潔，布局合理，文字注釋必須使用工程字書寫，不準用徒手畫 3）畢業(yè)論文須用 A4 單面打印，論文 50 頁以上的雙面打印 4）圖表應繪制于無格子的頁面上 5）軟件工程類課題應有程序清單，并提供電子文檔 1）設計（論文） 2）附件：按照任務書、開題報告、外文譯文、譯文原文（復印件）次序裝訂 3）其它
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