【導(dǎo)讀】務(wù)，提高工作效率和嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，特制定本手冊(cè)。各位員工務(wù)必全面了解本手冊(cè)并切實(shí)遵行。首先，非常高興歡迎你加入北京歐愛(ài)汽車(chē)服務(wù)有限公司！對(duì)歐愛(ài)公司的信任和支持!你即將成為歐愛(ài)公司的一員，但你不必感到陌。從今天開(kāi)始，將由公司人事。面的服務(wù)和指引。定薪酬，論貢獻(xiàn)行獎(jiǎng)勵(lì)。有必要告訴你的是：歐愛(ài)公司的所有中高層領(lǐng)導(dǎo)。品行不好，那么他能力越大，將對(duì)公司損害越大。來(lái)，以實(shí)現(xiàn)公司與個(gè)人的雙贏。公司深知員工的成長(zhǎng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重。起來(lái)的，直至成為歐愛(ài)未來(lái)事業(yè)中的骨干和中堅(jiān)力量。再一次感謝大家選擇歐愛(ài)公司，謝謝！最后，祝大家在歐愛(ài)公司工作、學(xué)習(xí)、生活愉快！市、汽車(chē)原廠配件銷(xiāo)售于一體的汽車(chē)后市場(chǎng)全國(guó)連鎖機(jī)構(gòu)。歐愛(ài)汽車(chē)服務(wù)有限公司是國(guó)內(nèi)第一家直接和汽。擔(dān)應(yīng)盡義務(wù)、為社會(huì)公益盡其所能。

　　

【正文】 訓(xùn)。 多次違反員工手冊(cè)及公司和部門(mén)的規(guī)章制度，尚不足以辭退； 員工不能勝任本職 工作，部門(mén)認(rèn)為應(yīng)待崗培訓(xùn)； 績(jī)效考核中評(píng)定為不合格的。 十二、員工待崗培訓(xùn)按下列程序辦理。 所在部門(mén)負(fù)責(zé)辦理呈批手續(xù)。 由所在部門(mén)主管和人事行政部主管集體討論決定。 總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。 十三、員工待崗培訓(xùn)期間待遇如下： 待崗期內(nèi)，基本工資減半，停發(fā)任何形式的獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼，但最低額不低于地方政府規(guī)定的最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 十四、員工待崗培訓(xùn)考核合格，原則上安排回原部門(mén)，若原部門(mén)無(wú)法接收，公司將另行安排崗位，員工工資按新崗位重新確定，若員工不服從分配，公司可與員工終止合同。 十五、待崗員工重新上崗后，若再次被列為 待崗對(duì)象，可勸其辭職或作辭退處理。 歐愛(ài)汽車(chē)服務(wù) 有限公司 —— 員工手冊(cè) 深遠(yuǎn)食品有限公司 31 第九章 安 全 第一條：安全規(guī)則 一、禁止在倉(cāng)庫(kù)、賣(mài)場(chǎng)及張貼禁止吸煙的場(chǎng)所吸煙。 二、禁止將任何東西堆放在安全門(mén)及安全通道前，以免阻塞。 三、未經(jīng)部門(mén)主管允許，不允許非庫(kù)房專(zhuān)職人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。 四、所有員工必須保證自己及同事的安全，對(duì)任何可能引起危險(xiǎn)的操作和事件要提出警告：嚴(yán)重的應(yīng)報(bào)告部門(mén)主管。 五、員工必須熟悉本下作區(qū)內(nèi)滅火裝置的位置以及應(yīng)急設(shè)備的使用方法。 六、員工應(yīng)遵守工具的安全操作說(shuō)明；非 工作執(zhí)掌范圍，不得擅自使用機(jī)器設(shè)備或機(jī)動(dòng)車(chē)。 七、公司禁止員工移動(dòng)或拆除設(shè)備上的安全標(biāo)識(shí)，禁止改裝現(xiàn)有設(shè)備。 八、員工在各自的崗位區(qū)域內(nèi)應(yīng)積極參與處理意外事故，并服從統(tǒng) — 調(diào)度。 九、員工有義務(wù)將任何安全事故上報(bào)。 第二條：火情處理 一、當(dāng)火警發(fā)生時(shí)，應(yīng)采取如下措施： 保持鎮(zhèn)靜，不要驚慌失措： 按動(dòng)最近之火警報(bào)警器并通知值班人員和部門(mén)主管： 呼喚最近的同事援助： 在安全的情況下，利用最近的滅火器材盡力將火撲滅： 切勿用水或泡沫滅火機(jī)撲滅因漏電而引起的火情； 把火警現(xiàn)場(chǎng)所有的門(mén)窗關(guān)閉，并關(guān)閉所有的電器開(kāi)關(guān)； 由 專(zhuān)人負(fù)責(zé)其所在區(qū)域的疏散工作。 二、員工應(yīng)參加火警演習(xí)，熟記火警訊號(hào)、火警通道、出入位置歐愛(ài)汽車(chē)服務(wù) 有限公司 —— 員工手冊(cè) 深遠(yuǎn)食品有限公司 32 及滅火器具使用方法。 第三條：意外緊急事故 一、在緊急或意外情況下注意： 保持鎮(zhèn)靜，立即通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)； 協(xié)助維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)： 與同事鼎力合作，務(wù)使公司業(yè)務(wù)保持正常進(jìn)行； 二、如果員工在公司內(nèi)受傷或發(fā)生事故，應(yīng)當(dāng)注意： 在場(chǎng)的員工應(yīng)立即通知部門(mén)主管或值班經(jīng)理； 協(xié)助救護(hù)傷病者； 第四條：商業(yè)秘密的范圍 一．凡在本公司就職而產(chǎn)生的，而獲取的文件、資料、稿件、表格等等業(yè)務(wù)信息，如有關(guān)客戶名單、合作目的、價(jià)格、營(yíng)業(yè)額、營(yíng)銷(xiāo)、員工薪酬， 無(wú)淪是口頭或是電腦文件形式的，無(wú)論是客戶的或是本公司的均屬商業(yè)秘密。 第二條：保密規(guī)則 一、公司員工務(wù)必遵守以下規(guī)則，否則視具體情況予以違紀(jì)處理： 所有機(jī)密文件必須妥善保管； 不得將公司文件用于不屬于公司業(yè)務(wù)之用途： 業(yè)務(wù)不可作為閑談話題： 應(yīng)在接待處或會(huì)議室接待來(lái)訪，嚴(yán)格禁止客戶、親友進(jìn)入各部門(mén)辦公區(qū)，如遇客戶參觀，須事先經(jīng)公司批準(zhǔn)，由人事行政部事先通知員工將室內(nèi)及桌面的機(jī)密文件收好： 下班后，桌面、影印機(jī)、打印機(jī)、公用電腦等處不得留有客戶資料，尤其是有關(guān)策略、推廣、媒介計(jì)劃、收款、報(bào)價(jià)等文件，包括草稿， 不再有用時(shí)要用碎紙機(jī)銷(xiāo)毀； 特別機(jī)密文件必須在文件上加以注明。特別機(jī)密文件不再使歐愛(ài)汽車(chē)服務(wù) 有限公司 —— 員工手冊(cè) 深遠(yuǎn)食品有限公司 33 用時(shí)，應(yīng)歸還客戶或予以銷(xiāo)毀。特別機(jī)密文件之傳送，須事前通知收件方，事后向收件方確認(rèn)其確巳收到： 任何業(yè)務(wù)信息的透露與公布都必須由店長(zhǎng)、經(jīng)理以上決定； 不打聽(tīng)同事的考績(jī)結(jié)果和薪酬收入； 第十章 勞動(dòng)關(guān)系 解聘 第一條：終止合同 一、勞動(dòng)合同期滿或雙方約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn)，勞動(dòng)合同即行終止。 二、勞動(dòng)合同臨近期滿，公司提前 30 天通知欲繼續(xù)錄用者，雙方商淡續(xù)訂合同。未接到公司通知者，其勞動(dòng)合同按期終止。本合同期滿前 30日內(nèi) ，若任何一方未提出續(xù)定意向，合同期滿時(shí)自動(dòng)終止。 三、除雙方在勞動(dòng)合同中另有約定外，以下條件為勞動(dòng)合同終止條件： 不符合錄用條件者，通過(guò)隱瞞實(shí)情獲得轉(zhuǎn)正； 政府規(guī)定持證上崗的工種如司機(jī)、財(cái)務(wù)人員等其持證資格喪失； 本公司合營(yíng)期滿： 四、員工有下列情形之 — 的，公司可以終止合同，但應(yīng)以書(shū)面形式提前 30 天通知員工。 被證明不符合任職資格的： 績(jī)效考核連續(xù)兩次不合格的： 有重大隱瞞及虛假申報(bào)的： 不能或不愿服從公司正常調(diào)動(dòng)的； 五、有下列情形之 — 的，員工可以終止合同，但應(yīng)以書(shū)面形式提歐愛(ài)汽車(chē)服務(wù) 有限公司 —— 員工手冊(cè) 深遠(yuǎn)食品有限公司 34 前 30 天通知公司； 公司調(diào)動(dòng)員工的工作地點(diǎn)，員工難以接受的。 第二條：協(xié)商解聘 一、經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人雙方協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以解除。 二、如員工首先提出解除勞動(dòng)合同，公司不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；如公司首先提出解除勞動(dòng)合同，公司將根據(jù)地方政府的有關(guān)規(guī)定或勞動(dòng)合同約定的給予員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 第三條：辭退性解聘 一、員工有如下情形之一的，公司有權(quán)單方解除與其的勞動(dòng)合同，并且不向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金： 在試用期間被證明不符合錄用條件的； 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的； 嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的 ； 被依法追究刑事責(zé)任或者勞動(dòng)教養(yǎng)的； 二、有下列情形之一的，公司在提前三十日以書(shū)面形式通知員工本人后，可以解除與其的勞動(dòng)合同并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金： 員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的； 員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的： 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。 因公司縮減業(yè)務(wù)范圍或因公司經(jīng)營(yíng)條件或管理方針變化而產(chǎn)生冗員，公司有 權(quán)依法裁減員工人數(shù)。 歐愛(ài)汽車(chē)服務(wù) 有限公司 —— 員工手冊(cè) 深遠(yuǎn)食品有限公司 35 第四條：辭職性解聘 一、在下列任何情況下，職工可提出辭職并解除勞動(dòng)合同： 在試用期內(nèi)的； 職工被公司以暴力、威脅、非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫工作的； 公司未按照薪酬政策支付員工薪金或提供勞動(dòng)條件的。 二、員工提前 30 日以書(shū)面形式通知公司，可以解除勞動(dòng)合同。 三、對(duì)負(fù)有保守公司商業(yè)秘密的員工，如其提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)提前叁個(gè)月通知公司。 四、不遵守以上程序員工，賠償公司本人離職當(dāng)月一個(gè)月工資。情節(jié)嚴(yán)重的 屬“未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職”，公司將其行為記入其人事檔案。 五、凡員工未辦理完畢離職手續(xù)者，該月合同工資暫不發(fā)給，待離職手續(xù)完成后予以補(bǔ)發(fā)。 六、員工有以下情形之一的，不得解除勞動(dòng)合同，否則公司將以曠職處理。并保留依法追究法律責(zé)任的權(quán)利。 給公司造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢的； 在勞動(dòng)合同中與公司就出資培訓(xùn)、且服務(wù)期未滿的； 被有關(guān)國(guó)家機(jī)關(guān)依法審查尚未結(jié)案的。 第五條：移交手續(xù) 一、員工無(wú)論何種原因與公司解除勞動(dòng)合同時(shí)均應(yīng)辦理移交手續(xù)。 二、員工在離職前應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交，并填寫(xiě)“離職手續(xù)表”交 人事行政部； 所經(jīng)營(yíng)的公司財(cái)物（含公司發(fā)給個(gè)人的裝備和工具等）； 向公司借取的個(gè)人預(yù)支款； 應(yīng)辦未辦及己辦未了的事項(xiàng)； 歐愛(ài)汽車(chē)服務(wù) 有限公司 —— 員工手冊(cè) 深遠(yuǎn)食品有限公司 36 所經(jīng)辦業(yè)務(wù)項(xiàng)目之辦事細(xì)則； 所經(jīng)辦業(yè)務(wù)之各項(xiàng)資料（包括公文、圖書(shū)、技術(shù)資料等）； 三、移交應(yīng)親自辦理，如有特別原因，經(jīng)核準(zhǔn)可指定他人代為辦理移交，所有一切責(zé)任仍由原移交人負(fù)責(zé)。 四、員工之移交注冊(cè)應(yīng)一式二份，由交接雙方及監(jiān)交人各執(zhí)一份。 五、逾期不移交或移交不清導(dǎo)致公司財(cái)物缺少、損壞，以及使公司蒙受其他損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任及違紀(jì)責(zé)任。 爭(zhēng)議 第一條：爭(zhēng)議處理的原則 一、員 工因勞動(dòng)權(quán)利和勞動(dòng)義務(wù)與公司發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議必須以合法的形式予以解決。員工不得借故鬧事、破壞正常的工作秩序、停止進(jìn)行工作或履行職責(zé)。 二、如果員工以勞動(dòng)爭(zhēng)議為理由停止進(jìn)行工作或履行職責(zé)的，將視為嚴(yán)重違紀(jì)。 三、如果員工以勞動(dòng)爭(zhēng)議為理由借故鬧事或者破壞正常的工作秩序的，公司有權(quán)將其立即辭退。 第二條：爭(zhēng)議解決途徑 一、爭(zhēng)議發(fā)生后，員工應(yīng)首先同其直接上級(jí)主管人員進(jìn)行口頭或書(shū)面的溝通，以促進(jìn)爭(zhēng)議的協(xié)商解決。 二、如直接上級(jí)主管人員無(wú)法解決或員工對(duì)該上級(jí)主管人員的意見(jiàn)仍不滿意或者爭(zhēng)議涉及該直接上級(jí)主管人員，員工有權(quán)將 爭(zhēng)議直接提交人事行政部主管，人事行政部主管將協(xié)調(diào)各方子以解決。 三、如果員工不滿意人事行政主管的處理結(jié)果，可要求公司工會(huì)代表職工與店長(zhǎng)或經(jīng)理協(xié)商。 四、如果爭(zhēng)議通過(guò)上述方式仍不能得到解決的，員工可在爭(zhēng)議發(fā)歐愛(ài)汽車(chē)服務(wù) 有限公司 —— 員工手冊(cè) 深遠(yuǎn)食品有限公司 37 生之日起 60 日內(nèi)向公司所在地勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。 第 七篇 附則 一、本手冊(cè)未列事項(xiàng)，依照公司有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。 二、本手冊(cè)經(jīng)董事會(huì)商議批準(zhǔn)后公布實(shí)施。