廈門(mén)勝嘉元自動(dòng)化科技有限公司員工手冊(cè)-資料下載頁(yè)
2025-08-13 15:34本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】歡迎您加入廈門(mén)勝嘉元自動(dòng)化科技有限公司。遵紀(jì)守法、自信飽滿(mǎn)的“勝嘉元人”，以確保公司正常的發(fā)展。對(duì)此份《員工手冊(cè)》，您若有任何疑問(wèn)，可向部門(mén)主管或人力資源部咨詢(xún)。未盡具體事宜，請(qǐng)參閱并依公司相關(guān)文件指引您行動(dòng)。際此創(chuàng)新機(jī)運(yùn)，廣結(jié)拼戰(zhàn)伙伴，共創(chuàng)世界。的指揮與監(jiān)督，不任意違抗；，凡個(gè)人意見(jiàn)涉及公司者，非經(jīng)許可，不得對(duì)外發(fā)表，且除辦理指定任務(wù)外，不得擅用本公司名義；，保守公司商業(yè)秘密，對(duì)薪資福利應(yīng)絕對(duì)保密；，和衷共濟(jì)，不搬弄是非或?yàn)槠渌麛_亂秩序、妨礙風(fēng)紀(jì)之事；，必須在指定地點(diǎn)吸煙，吸煙后應(yīng)迅速返回崗位；，要按公司規(guī)定正確佩戴廠證；上不予辦理入職手續(xù)，特殊情況，應(yīng)限期補(bǔ)辦，否則當(dāng)月薪水可暫延發(fā)。試用合格應(yīng)與公司簽定勞動(dòng)合同，確立雇傭關(guān)系。試用期內(nèi)公司可視其工作表現(xiàn)，予以縮短試用期，試用。期限以一個(gè)月為限。若同仁在試用期內(nèi)的表現(xiàn)不符合職務(wù)要求或有嚴(yán)重過(guò)失的，直屬主管應(yīng)
【正文】 基 礎(chǔ) 上延長(zhǎng)的為公司服務(wù)的期限。若在服務(wù)期內(nèi)多次參加培訓(xùn)，應(yīng)累積培訓(xùn)費(fèi)用，并以之為標(biāo)準(zhǔn)作為計(jì)算培訓(xùn)服務(wù)期 的 依據(jù)。 。員工若在規(guī)定服務(wù)期內(nèi)辭職，或因違反公司規(guī)章制度被解雇，則該員工應(yīng)償付未抵消的培訓(xùn)費(fèi)用；培訓(xùn)費(fèi)用隨其已履行服務(wù)期限按比例以月為單位等額抵消，不滿(mǎn)一個(gè)月的不計(jì)。 第八章 獎(jiǎng)懲制度 為了激勵(lì)公司全體員工的智慧與創(chuàng)造性，增強(qiáng)全體員工的工作責(zé)任感與積極性，維護(hù)公司的正常工作和生活秩序，達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，激發(fā)員工士氣之目的，本公司特制定《獎(jiǎng)懲辦法》。 《獎(jiǎng)懲辦法》作為企業(yè)的基本法則，每位同仁均應(yīng)以之作為自己的行為準(zhǔn)則，規(guī)范自己的行為，并徹底執(zhí)行。 一 .獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則 『嘉獎(jiǎng)』、『記小功』和『記 大 功』三種。 ，根據(jù)《獎(jiǎng)懲細(xì)則表》的相關(guān)內(nèi)容對(duì)本部門(mén)有突出貢獻(xiàn)和優(yōu)秀事跡的員工，以 書(shū)面 報(bào)告的形式提報(bào)，按貢獻(xiàn)大小給予相應(yīng) 的 獎(jiǎng)勵(lì)。 3.“嘉獎(jiǎng)”獎(jiǎng)金為 10 元 /次﹔“記小功” 獎(jiǎng)金為 50 元 /次﹔ “記功” 獎(jiǎng)金為 100 元 /次﹔ ，年終獎(jiǎng)金、職務(wù)升遷及薪資調(diào)動(dòng)時(shí)在同等條件下具優(yōu)先權(quán)。 《見(jiàn)附頁(yè)》 二 .懲處規(guī)則 SJY 員工手冊(cè) 2020 版 A 版 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 『警告』、『 記小過(guò)』和 『記 大 過(guò)』 三 種。 ，故應(yīng)按規(guī)定賠償相應(yīng) 的 賠償金，但沒(méi)有造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，不應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰。違規(guī)記錄均由人力資源部作詳細(xì)記錄，并且作為該員工當(dāng)年度績(jī)效評(píng)定、年終獎(jiǎng)金核定、職務(wù)調(diào)升遷和薪資調(diào)整、勞動(dòng)合同續(xù)簽之重要參照。 3.“警告”罰金為 5 元 /次﹔“記小過(guò)” 罰金為 20 元 /次﹔“記大過(guò)” 罰金為 50 元 /次﹔ ，公司將視情況給予加重處分，直至『開(kāi)除』。 細(xì)則 《見(jiàn)附頁(yè)》 三、異議處理 員工對(duì)違規(guī)處分有異議時(shí)，應(yīng)于三日內(nèi)向人力資源部提出書(shū)面申訴，人力資源部應(yīng)組織相關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，若經(jīng)調(diào)查認(rèn)定給予的違規(guī)處分不適當(dāng)時(shí)，應(yīng)將《 考核 單》退回提出部門(mén)不予生效；反之，則違規(guī)處分即日生效。違規(guī)者必須在《 考核 單》上簽名，無(wú)正當(dāng)理由拒簽者，公司將視情節(jié)輕重給予加重處分。 第九章 溝通、投訴與合理化建議 一 .公告欄 公司通過(guò)內(nèi)部郵件及公告欄發(fā)佈各種公司動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)活動(dòng)、規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲公告等信息，以讓員工及時(shí)了解公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和變化情況。員工應(yīng)及時(shí)查看相關(guān)信息，并 遵照?qǐng)?zhí)行。 二 .溝通及投訴流程 ，以加強(qiáng)相互信任，增進(jìn)友善和諧的工作氛圍。同時(shí)，公司也鼓勵(lì)員工直接與其主管溝通，表達(dá)個(gè)人的意見(jiàn)、建議； 《 公司郵 箱 》或直接向 公司管理人 員進(jìn)行投訴。投訴事實(shí)應(yīng)清楚、明白、真實(shí)，投訴人應(yīng)簽署真實(shí)姓名，以便于查核事實(shí)； ，并對(duì)相關(guān)投訴慎重處理，維護(hù)投訴人的合法權(quán)益。 三 .合理化建議 公司設(shè)立提 案 改善制度，鼓勵(lì)員工提合理化建議；合理化建議一經(jīng) 采 用，將按規(guī)定進(jìn)行評(píng)級(jí)并核發(fā)獎(jiǎng)金。 四 .公司 網(wǎng)絡(luò) 廠刊 公司 網(wǎng)絡(luò) 廠刊《 SJY風(fēng)采》是建設(shè)和宣傳企業(yè)文化的重要渠道，它積極關(guān)注公司的經(jīng)營(yíng)管理、員工的工作生活，集中了公司最有代表的思想、觀點(diǎn)，極大地 豐 富了員工的業(yè) 余 生活。 廠刊 采 用自愿投稿方式向所有員工征稿，稿件一經(jīng) 采 用，將按規(guī)定支付相應(yīng) 的 稿酬津貼。 公司網(wǎng)址： 第十章 安全與健康 一 .安全 SJY 員工手冊(cè) 2020 版 A 版 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 公司堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一” 的 理念，配備安全主任管理工業(yè)安全，并要求各級(jí)主管加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的宣導(dǎo)、培訓(xùn)及防護(hù)，要求員工嚴(yán)格按照工業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程作業(yè)，增強(qiáng)安全意識(shí)。 二 .健康 公司關(guān)注員工的健康，每年固定組織全體員工進(jìn)行集體體檢。對(duì)未成年工及有職業(yè)病危險(xiǎn)的工種加強(qiáng)管理及防護(hù)。 第十一章 修訂 公司可根據(jù)情勢(shì) 的 變更，經(jīng)公司決策機(jī)構(gòu)討論后修訂《員工手冊(cè)》的內(nèi)容。新員報(bào)到前或《員工手冊(cè)》修改后， 公司培訓(xùn)機(jī)構(gòu)均要組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)手冊(cè)內(nèi)容。 《員工手冊(cè)》的修改廣泛聽(tīng)取員工的心聲，完稿后須報(bào) 總經(jīng)理 批準(zhǔn)，并以相應(yīng)方式在全公司公布。 附 頁(yè) 文件 如下 ： 附頁(yè) 1 獎(jiǎng)罰細(xì)則 附頁(yè) 2 出勤管理辦法 附頁(yè) 3 加班管理辦法 附頁(yè) 4 員工出差管理辦法 附頁(yè) 5 薪資管理辦法
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