40基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓-資料下載頁
2025-08-12 17:54本頁面
【導(dǎo)讀】什么是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)？是為下屬提供各種資源，并讓開道路以便下屬盡量發(fā)揮才能的領(lǐng)導(dǎo)。我已經(jīng)改變了這個海星的命運！（強調(diào)具有遠景，又付諸于行動的重。沒有遠見的行動不過浪費時間，付諸行動的遠見可以改變世界。同意還是不同意●為什么重要？想象、飽滿的情緒，也是蕩漾在生命甘泉中的一絲清涼。許多60歲的人，反而比20歲的人更具有上述品質(zhì)。但并不摧老；衰老的成因，是放棄了對理想的追求！歲月褶皺肌膚，暮氣卻能褶皺靈魂。煩惱、恐懼和自疑，均可摧垮精。無論是六十歲還是十六歲，每個人的心中都存在著對誘惑的好奇心，對未來的永恒童心，以及對生活的由衷喜悅。人人心中，都有一座無。力量的信息，我們便擁有青春。向上的電波，那么，即使你年過80歲，也仍然覺得年輕。
【正文】 21 Q12 測評工具： Q1 我知道公司對我的工作要求 －要求是衡量進步的標準：要求不清，猶豫不決，缺乏信心； －要求不是步驟（控制），而是結(jié)果：珍視員工的差異，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢； －鼓勵員工負責，希望感受積極的壓力并努力。 Q2 我有做好我的工作所需要的材料和設(shè)備 －有要求，同時有工具 －將員工的技能和知識同合適的工具結(jié)合， 繼而最大限度發(fā)揮潛力 －不提供能做好工作所不需要的材料和設(shè)備 －人際關(guān)系的一面 －優(yōu)秀經(jīng)理把決策交給員工：“如何幫助你，幫助公司和顧客?！按龠M上下級溝通 Q3 在工作中，我每天都有機會做我最擅長的事情 －在工作中用其所長，才能充分發(fā)揮潛力，出類拔萃，知人善任 －人盡其才：才干（思維、感覺和行為模式），技能（會干什么）和知識（知道什么）想結(jié)合 －不要以自己偏好影響員工 －面對工作，先明確才干，再挑選最合適的員工 －識別才干并最大限度發(fā)揮它，而非培養(yǎng)不具備的才干 Q4 在過去的七天里，我因工作出色受到表揚 22 －認可 和表揚是建立良好工作環(huán)境的磚瓦 －人人都需要認可，并產(chǎn)生成就感 －往往評分最低 －“沒有人對你說什么，就意味著你干的不錯?！? －知識員工通過它判斷公司看重是什么 －一種溝通方式，向員工傳達公司關(guān)注的重點 －認可可以是正面的，也可以是跗面的，不對立 －真正對立是忽視和置之不理，大大瓦解士氣，根本上損害產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量 －有效認可是積極的，對表現(xiàn)的反應(yīng)是及時，對表揚具體并貼近行動 －也包括同事的認可，不再是從上至下 Q5 我覺得我的主管或同事關(guān)心我的個人情況 －加入公司，離開經(jīng)理：價值或代價 －調(diào)查其實員工心知 肚明 －優(yōu)秀經(jīng)理善于用人，從中獲得滿足 －真正關(guān)心員工，根據(jù)特點區(qū)別對待 －向員工傳達公司變革和措施，獲得真心理解接受 －員工對公司的看法很大程度取決于直接領(lǐng)導(dǎo) Q6 工作單位有人鼓勵我的發(fā)展 －學習和成長是人的天性 －區(qū)別什么可以培養(yǎng)和什么不可以 －發(fā)展是否意味著提升（彼得原理） 23 －幫助員工增進自我了解，開誠布公討論 －發(fā)展是向員工提供的一面鏡子 Q7 在工作中，我覺得我的意見受到重視 －所有員工都希望作出貢獻，是否受重視取決于公司如何對待他們的意見 －員工對其工作和公司所產(chǎn)生的價值感 －直接影響顧客服務(wù) －員工的意件、能力和智慧是競爭優(yōu)勢 －讓員工泄氣的是被決策排除在外，而又受其影響 －優(yōu)秀經(jīng)理會先咨詢，再決策，至少解釋 －鼓勵溝通和思想開放，增強公司對員工的信心，員工努力使公司進步 Q8 公司的使命／目標使我覺得我的工作很重要 －有目的感和使命感，才會出類拔萃 －優(yōu)秀經(jīng)理始終努力幫助員工理解公司的目的／目標，及如何關(guān)聯(lián)到他們的工作，員工更加對公司忠誠 －優(yōu)秀經(jīng)理使公司目標轉(zhuǎn)化為每個員工都能理解的語言 Q9 我的同事致力于高質(zhì)量的工作 － 我的同事是否和我一樣有追求，團隊歸屬感 －“你對質(zhì)量精益求精嗎？” －允許犯錯，關(guān)鍵在于解決問題的積極態(tài)度，當作挑戰(zhàn)，改進產(chǎn)品或服務(wù)，顧客的忠誠度反而提高 24 －有效處理問題是優(yōu)秀團隊的特征 Q10 我在工作單位有一個最要好的朋友 －工作關(guān)系是社會關(guān)系中重要的部分 －高質(zhì)量人際關(guān)系是良好工作場所的重要特征 －通過同事間相互辛辣獲得感情上的補償 －是保留員工的一個重要標志 －生產(chǎn)效率最高的團隊中完全同意的人最多 －忠實度存在于員工之間 －彼此信任，彼此忠誠，利于面對壓力和挑戰(zhàn) Q11 在過去的六個月內(nèi)工作單位有人和我談及我的進步 －優(yōu)秀經(jīng)理把它當作機會，旨在更好認識自己，理解工作對 公司的重要性 －員工需要經(jīng)理的反饋來發(fā)揮才干和產(chǎn)生效益 －優(yōu)秀經(jīng)理不通過關(guān)注缺點來改變個人 －優(yōu)秀經(jīng)理了解員工的過去、現(xiàn)在、喜好，什么吸引他們，目標，希望多久進行討論等 －才干在人際交往中得以發(fā)揮 Q12 過去一年里，我在工作中有機會學習和成長 －學習和成長是天生需要，如找到更有效的工作方法，所以提倡學習的工作場所對員工有吸引力 －停止學習和進步，不愿尋找其他方案，這種態(tài)度影響團隊的文化和成員，窒息公司在競爭中賴以生存的進步和發(fā)明 25 －不愿學習者害怕變革和無安全感 －優(yōu)秀經(jīng)理想辦法營造學習文化，向新思想開放，給 員工機會探討，而無需擔心受排斥。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1