【導(dǎo)讀】效益和經(jīng)濟(jì)效益。為保證我院在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)、不斷發(fā)展,規(guī)范化,努力提高工作質(zhì)量及效率。安全管理小組和各級(jí)醫(yī)務(wù)人員自我管理三級(jí)管理體系。在院長(zhǎng)、分管副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作。制定、修訂醫(yī)療質(zhì)控方案,督促檢查醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作的執(zhí)行情況。程醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。質(zhì)量控制過程中存在的問題和矛盾。后,通報(bào)相應(yīng)科室人員并提出整改意見。各臨床、醫(yī)技科室設(shè)立質(zhì)控小組。及專業(yè)人員組成。結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì),制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。和操作規(guī)范,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。參加質(zhì)量與安全管理工作會(huì)議,反映問題。和其它所需的??茩z查。則及目前診治新進(jìn)展;④診治中的注意事項(xiàng)等進(jìn)行分析、指導(dǎo)。擬訂嚴(yán)密的手術(shù)方案并實(shí)施。術(shù)后即刻完成術(shù)后記錄,24小時(shí)內(nèi)完成手術(shù)。房1次;病人病情變化應(yīng)隨時(shí)查房;每周組織全科查房2次。