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天之翼殯葬服務(wù)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)策劃書-資料下載頁(yè)

2025-08-11 12:47本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)表明,我國(guó)死亡人口每年大約有900萬(wàn)。當(dāng)前殯葬行業(yè)即將進(jìn)行一次脫胎換骨的改革,政府正針對(duì)。行修改和完善殯葬管理?xiàng)l例。新的殯葬管理?xiàng)l例將對(duì)市場(chǎng)開放程度、殯葬行業(yè)的準(zhǔn)入制度等做了更深入、更具體的規(guī)定。提出殯葬改革的方向、重點(diǎn)。隨著殯葬改革的深入,消費(fèi)者的思想觀念也有了進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變。己的主見,殯葬行業(yè)將會(huì)更貼近人們的需求。人民群眾的期待、社會(huì)的需要還有相當(dāng)?shù)牟罹?。將?020年4月4日成立,為殯葬行業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。性、更有人情味和人倫家庭的氛圍,以提升現(xiàn)代中國(guó)人之生死的品質(zhì),同時(shí)真正提高中國(guó)殯葬業(yè)的水準(zhǔn),讓逝者走得安心,讓喪親者能放心,不足,完善殯葬目前所存在的不足,讓喪戶在我們的服務(wù)中緩解痛苦。在靈堂的設(shè)置,休息室的規(guī)劃,環(huán)境的整治,殯葬工作人員的培訓(xùn),遺屬進(jìn)行精神撫慰,開通海外祭掃業(yè)務(wù)。公司將完全按照逝者生前。慮,打造公司強(qiáng)力品牌。潛力是非常之大的,競(jìng)爭(zhēng)力也是很強(qiáng)的。

  

【正文】 12,828 管理費(fèi)用 21,424 財(cái)務(wù)費(fèi)用 三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(虧損以“一”號(hào)填列) 115, 加:投資收益(損失以“一”號(hào)填列) 營(yíng)業(yè)外收入 減:營(yíng)業(yè)外支出 2,000 天之翼殯葬 服務(wù) 有限責(zé)任公司 陽(yáng)翼組合 47 四、利潤(rùn)總額(虧損總額以“一”號(hào)填列 ) 113, 減:所得稅 28, 五、凈利潤(rùn)(虧損總額以“一”號(hào)填列) 85, 假設(shè)固定資產(chǎn)的殘值為 0,年折舊額:前期固定資產(chǎn) 100,000 元/5 年 =20,000 元 /年, 20,000元 /12 月 = 元。 財(cái)務(wù)費(fèi)用城建稅教育費(fèi)附加等忽略不計(jì)。 利潤(rùn)表(簡(jiǎn)表) 2020 年 4 月 單位:元 項(xiàng)目 本年金額 一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 9,179,038 減:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 6,425, 主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)(虧損以“一”號(hào)填列) 2,753,712 加:其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)(虧損以“一”號(hào)填列) 減: 銷售 費(fèi)用 157, 管理費(fèi)用 267, 財(cái)務(wù)費(fèi) 用 三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(虧損以“一”號(hào)填列) 2,328, 加:投資收益(虧損 以“一”號(hào)填列) 營(yíng)業(yè)外收入 減 :營(yíng)業(yè)外支出 50,000 天之翼殯葬 服務(wù) 有限責(zé)任公司 陽(yáng)翼組合 48 四、利潤(rùn)總額(虧損以“一”號(hào)填列) 2,278, 減 :所得稅 569, 五、凈利潤(rùn) (虧損以“一”號(hào)填列 ) 1,708, 假設(shè)固定資產(chǎn)的殘值為 0,年折舊額:前期固定資產(chǎn) 100, 000元 /5 年 =20,000 元 /年 。 財(cái)務(wù)費(fèi)用城建稅教育費(fèi)附加等忽略不計(jì)。 利潤(rùn)表(簡(jiǎn)表) 2020 年 4 月 單位:元 項(xiàng)目 本年金額 一 、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 12,740,814 減 : 主 營(yíng) 業(yè) 務(wù) 成本 8,918, 主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 二、 主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)(虧損以“一”號(hào)填列) 3,822, 加 : 其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)(虧損以“一”號(hào)填列) 減: 銷售 費(fèi)用 162, 管理費(fèi)用 280, 財(cái)務(wù)費(fèi)用 三 、 營(yíng) 業(yè) 利 潤(rùn) ( 虧 損 以 “ 一 ” 號(hào) 填天之翼殯葬 服務(wù) 有限責(zé)任公司 陽(yáng)翼組合 49 列) 3,378, 加:投資收益(損失以“一”號(hào)填列) 營(yíng)業(yè)外收入 減:營(yíng)業(yè)外支出 50,000 四、利潤(rùn)總額(虧損總額以“一”號(hào)填列) 3,328, 減: 所得稅 832, 五、凈利潤(rùn)(凈虧損以“一”號(hào)填列) 2,496, 假設(shè)固定資產(chǎn)的殘值為 0, 年折舊額:前期固定資產(chǎn) 100, 000 元/5 年 =20,000 元 /年。 財(cái)務(wù)費(fèi)用城建稅教育費(fèi)附加等忽略不計(jì)。 利潤(rùn)表(簡(jiǎn)表) 2020 年 4月 單位: 元 項(xiàng)目 本年 金額 一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 16,347,912 減:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 11,443, 主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)(虧損以“一”號(hào)填列) 4,904, 加:其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)(虧損以“一”號(hào)填列) 天之翼殯葬 服務(wù) 有限責(zé)任公司 陽(yáng)翼組合 50 減: 銷售 費(fèi)用 168, 管 理 費(fèi)用 297, 財(cái)務(wù)費(fèi)用 三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(虧損以“一”號(hào)填列) 4,266,041 加:投資收益(損失以“一”號(hào) 填列) 營(yíng)業(yè)外收入 減:營(yíng)業(yè)外支出 100,000 四、利潤(rùn)總額(虧損總額以“一”號(hào)填列 ) 4,166,041 減:所得稅 1,041, 五、凈利潤(rùn)(虧損 總額以“一”號(hào)填列) 3,124, 假設(shè)固定資產(chǎn)的殘值為 0,年折舊額:前期固定資產(chǎn) 100,000 元/5 年 =20,000 元 /年。 財(cái)務(wù)費(fèi)用城建稅教育費(fèi)附加等忽略不計(jì)。 八、機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn) 機(jī)會(huì) ( 1) 我國(guó) 人口已進(jìn)入老齡化階段,且老齡化進(jìn)程加快 , 人口死亡率造就了巨大的市場(chǎng) 。并且,殯葬行業(yè)在全國(guó)還沒(méi)有形成規(guī)?;蛯I(yè)化,沒(méi)有一個(gè)比較統(tǒng)一的市場(chǎng)。 大多數(shù)殯葬服務(wù)單位服務(wù)項(xiàng)目單一、經(jīng)營(yíng)服務(wù) 不規(guī)范 。 根據(jù) 湖南省人口和已有的殯葬服務(wù)單位可知,殯葬天之翼殯葬 服務(wù) 有限責(zé)任公司 陽(yáng)翼組合 51 服務(wù)單位市場(chǎng)潛在容量巨大 。 ( 2) 國(guó)家對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有著優(yōu)惠的政策支持,我們可以利用這個(gè)有利條件,節(jié)省成本,增加效益。 ( 3)殯葬服務(wù)行業(yè)有政府的強(qiáng)力支持,且 殯儀市場(chǎng)即將全面開放,走向市場(chǎng)化,政企分離,殯儀館被定義為非盈利性質(zhì)的公益性機(jī)構(gòu) ,這給殯葬行業(yè)帶來(lái)了巨大的商機(jī)。 風(fēng)險(xiǎn) ( 1)市場(chǎng)壟斷嚴(yán)重,都是由殯儀館經(jīng)營(yíng); ( 2)市場(chǎng) 完全 開放后,競(jìng)爭(zhēng)壓力大 。 ( 3)在公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,由于人們對(duì)殯葬行業(yè)的接受程度不同,市場(chǎng)推廣難度大。 ( 4)難覓人才。雖然社會(huì)上有培訓(xùn)機(jī)構(gòu),但是在殯葬市場(chǎng)中人才較少,殯葬行業(yè)從事人員也難以為他人所接受。 應(yīng)對(duì)之策 ( 1) 更好的理解國(guó)家 對(duì)殯葬市場(chǎng)開放的 政策,緊跟政策導(dǎo)航步伐,充分利用其可用空間,創(chuàng)造最大的社會(huì)價(jià)值,搞好政府公關(guān); ( 2)準(zhǔn)確掌握消費(fèi)者的思想動(dòng)態(tài),根據(jù)消費(fèi)者的需求調(diào)整營(yíng)銷策略,并拓寬進(jìn)貨渠道與銷售渠道;注重 殯葬 服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持以人為本的原則,獲得社會(huì)與消費(fèi)者的支持,樹立公司的品牌。 ( 3) 切實(shí)做好前期市場(chǎng)調(diào)研工作,根據(jù)具體的市場(chǎng)適時(shí)調(diào)整價(jià)格策略, 通過(guò)優(yōu)惠的價(jià)格和 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引消費(fèi)者的眼球; ( 4)加大宣傳力度,根據(jù)政府政策,推廣殯葬文化 ; ( 5)校企聯(lián)合, 吸收人才。加強(qiáng)公司的員工培訓(xùn), 充分挖掘內(nèi)部人才。 天之翼殯葬 服務(wù) 有限責(zé)任公司 陽(yáng)翼組合 52 九、 附 件 : 《二十四孝圖》 01孝感動(dòng)天 舜,傳說(shuō)中的遠(yuǎn)古帝王,五帝之一,姓姚,名重華,號(hào)有虞氏,史稱虞舜。相傳他的父親瞽叟及繼母、異母弟象,多次想害死他:讓舜修補(bǔ)谷倉(cāng)倉(cāng)頂時(shí),從谷倉(cāng)下縱火,舜手持兩個(gè)斗笠跳下逃脫;讓舜掘井時(shí),瞽叟與象卻下土填井,舜掘地道逃脫。事后舜毫不嫉恨,仍對(duì)父天之翼殯葬 服務(wù) 有限責(zé)任公司 陽(yáng)翼組合 53 親恭順,對(duì)弟弟慈愛。他的孝行感動(dòng)了天帝。舜在厲山耕種,大象替他耕地,鳥代他鋤草。帝堯聽說(shuō)舜非常孝順,有處理政事的才干,把兩個(gè)女兒娥皇和女英嫁給他;經(jīng)過(guò)多年觀察和考驗(yàn),選定 舜做他的繼承人。舜登天子位后,去看望父親,仍然恭恭敬敬,并封象為諸侯。 02親嘗湯藥 漢文帝劉恒,漢高祖第三子,為薄太后所生。高后八年(前 180)即帝位。他以仁孝之名,聞?dòng)谔煜?,侍奉母親從不懈怠。母親臥病三年,他常常目不交睫,衣不解帶;母親所服的湯藥,他親口嘗過(guò)后才放心讓母親服用。他在位 24 年,重德治,興禮儀,注 意發(fā)展農(nóng)業(yè),使西漢社會(huì)穩(wěn)定,人丁興旺,經(jīng)濟(jì)得到恢復(fù)和發(fā)展,他與漢景帝的統(tǒng)治時(shí)期被譽(yù)為“文景之治”。 天之翼殯葬 服務(wù) 有限責(zé)任公司 陽(yáng)翼組合 54 03嚙指痛心 曾參,字子輿,春秋時(shí)期魯國(guó)人,孔子的得意弟子,世稱“曾子”,以孝著稱。少年時(shí)家貧,常入山打柴。一天,家里來(lái)了客人,母親不知所措,就用牙咬自己的手指。曾參忽然覺得心疼,知道母親在呼喚自己,便背著柴迅速返回 家中,跪問(wèn)緣故。母親說(shuō):“有客人忽然到來(lái),我咬手指盼你回來(lái)?!痹鴧⒂谑墙右娍腿耍远Y相待。曾參學(xué)識(shí)淵博,曾提出“吾日三省吾身”(《論語(yǔ)學(xué)而》)的修養(yǎng)方法,相傳他著述有《大學(xué)》、《孝經(jīng)》等儒家經(jīng)典,后世儒家尊他為“宗圣”。 天之翼殯葬 服務(wù) 有限責(zé)任公司 陽(yáng)翼組合 55 04百里負(fù)米 仲由,字子路、季路,春秋時(shí)期魯國(guó)人,孔子的得意弟子,性格直率勇敢,十分孝順。早 年家中貧窮,自己常常采野菜做飯食,卻從百里之外負(fù)米回家侍奉雙親。父母死后,他做了大官,奉命到楚國(guó)去,隨從的車馬有百乘之眾,所積的糧食有萬(wàn)鐘之多。坐在壘疊的錦褥上,吃著豐盛的筵席,他常常懷念雙親,慨嘆說(shuō):“即使我想吃野菜,為父母親去負(fù)米,哪里能夠再得呢?”孔子贊揚(yáng)說(shuō):“你侍奉父母,可以說(shuō)是生時(shí)盡力,死后思念哪!”(《孔子家語(yǔ)致思》) 05蘆衣順母 閔損,字子騫,春秋時(shí)期魯國(guó)人,孔子的弟子,在孔門中以德行與顏淵并稱??鬃釉潛P(yáng)他說(shuō):“孝哉,閔子騫!”(《論語(yǔ)先進(jìn)》)。他生母早死,父親娶了后妻,又生了兩個(gè)兒子。繼母經(jīng)常虐待他,冬天,兩個(gè)弟弟穿著用棉花做的冬衣,卻給他穿用蘆花做的“棉衣”。一天,父親出門,閔損牽車時(shí)因寒冷打
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