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正文內(nèi)容

(doc)-深圳天安物業(yè)管理公司永潤大廈物業(yè)管理方案(91頁)-物業(yè)管理-資料下載頁

2025-02-10 06:14本頁面

【導(dǎo)讀】佳管理目標(biāo)的過程。它要求以新的管理思想、管理手段來科學(xué)管理物業(yè),為業(yè)。主和使用人提供優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)、便捷的服務(wù)。為適應(yīng)這一要求,深圳天安??茖W(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),續(xù)寫天安物業(yè)所管項(xiàng)目國優(yōu)率100%的神話!為使管理服務(wù)工作更加貼近永潤大廈的“人”、“物”、“財(cái)”和“環(huán)境”,圳市中心區(qū),交通便利,環(huán)境優(yōu)雅,東臨公園,西面遠(yuǎn)眺深圳高爾夫球場(chǎng),北望深南大道,為辦公樓區(qū)域,另外還有會(huì)所、停車場(chǎng)和其它物業(yè)設(shè)施、設(shè)備等。大廈規(guī)模較大,配套設(shè)。公司或機(jī)構(gòu)的理想辦公場(chǎng)所。永潤大廈業(yè)主或租戶主要為商貿(mào)企業(yè)或公司,人員素質(zhì)高、要求高,永潤大廈的文化建設(shè)將有一個(gè)什么樣的設(shè)計(jì)理念,并如何能在物業(yè)管理。應(yīng)充分尊重深圳這個(gè)新移民城市多元文化的特點(diǎn);永潤大廈的業(yè)主和祖戶基本屬于高收入或高學(xué)歷階層,物業(yè)管理企業(yè)所。而我們的調(diào)研結(jié)果也顯示:永潤大廈大。致力于文化功能的提升,塑造符合現(xiàn)代文明的理想商務(wù)環(huán)境

  

【正文】 事務(wù)。根據(jù)我公司及永潤大廈會(huì)所的實(shí)際情況,擬采取第二種模式,由大廈管理處負(fù)責(zé)管理。管理處對(duì)一些投入資財(cái)不多、人員較少以及免費(fèi)服務(wù)的項(xiàng)目(包括茶藝室、棋牌室、乒乓球室、閱覽室、網(wǎng)吧等),進(jìn)行直接經(jīng)營管理;對(duì)于一些占用人力多、投入大、風(fēng)險(xiǎn)較高的經(jīng)營項(xiàng)目將主要通過對(duì)外承包、管理處負(fù)責(zé)監(jiān)督的外包方式經(jīng)營,化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。 會(huì)所組織架構(gòu)圖: 職責(zé)關(guān)系說明: 管理處經(jīng)理助理負(fù)責(zé)會(huì)所的整體規(guī)劃與經(jīng)營,會(huì)所主管負(fù)責(zé)大廈會(huì)所的日常經(jīng)營管理工作。 二、會(huì)所經(jīng)營項(xiàng)目的設(shè)置 前幾年,由于一些發(fā)展商純粹以促銷為目的,盲目追求會(huì)所的豪華氣派、高檔次和服務(wù)項(xiàng)目的多而全,但消費(fèi)者并不領(lǐng)會(huì)發(fā)展商的良苦用心,結(jié)果事與愿違,使得發(fā)展商及后來接管的物業(yè)公司背上了沉重的經(jīng)濟(jì)包袱。經(jīng)過幾年的房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏及物業(yè)管理行業(yè)的快速發(fā)展,我們認(rèn)為會(huì)所應(yīng)走經(jīng)濟(jì)實(shí)用之路,不應(yīng)片面追求豪華氣派,否則會(huì)適得其反。從我們了解的情況看來,會(huì)所的這種定位是很切合實(shí)際的,我們 對(duì)永潤大廈會(huì)所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目有健身、棋牌、乒乓球、茶藝室、咖啡廳、閱覽室等,這些基本上是業(yè)主和其他顧客樂于接受的消費(fèi)項(xiàng)目。根據(jù)我們調(diào)查的實(shí)際情況,同時(shí)為配合樓盤銷售,提出以下兩點(diǎn)建議: (一)在房屋銷售期間,提前將會(huì)所裝修好,供購房者參觀,使會(huì)所成為樓盤的賣點(diǎn)之一; (二)場(chǎng)所裝修不一定要追求豪華氣派,但力求精致、高雅、舒適; 管理處經(jīng)理助理 會(huì)所主管 1 人 會(huì)所服務(wù)員 3 人 三、會(huì)所的消費(fèi)模式 一般而言,會(huì)所有其特定的服務(wù)對(duì)象,主要是服務(wù)好本大廈業(yè)主,原則上不對(duì)外開放。但如果僅僅局限于本大廈業(yè)主的消費(fèi)將難以支撐會(huì)所的日常運(yùn)作。為此,會(huì) 所將采取以下消費(fèi)模式: 1.免費(fèi)項(xiàng)目(如閱覽室等)及棋牌室只對(duì)本大廈業(yè)主開放; 2.其它收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目(如健身、茶藝、咖啡廳等)可對(duì)外開放,但總體收費(fèi)水平應(yīng)不高于同類消費(fèi)場(chǎng)所; 3.本大廈業(yè)主憑業(yè)主卡享有一定的優(yōu)惠。 會(huì)所在國內(nèi)的興起只有短短的幾年時(shí)間,目前天安物業(yè)正在經(jīng)營的會(huì)所中,涵蓋了各種檔次和類型,積累了豐富的會(huì)所運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。在永潤大廈的會(huì)所經(jīng)營管理上,我們將堅(jiān)持“業(yè)主至上”的服務(wù)理念,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略,同時(shí)學(xué)習(xí)其它會(huì)所的一些成功經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),我們將把永潤大廈會(huì)所 經(jīng)營成同類會(huì)所中的成功之作。 第二章 便民服務(wù)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 以業(yè)主需 求為基礎(chǔ),提供便利、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)的特色服務(wù),是日常物業(yè)管理工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容。永潤大廈在規(guī)劃設(shè)計(jì)和服務(wù)定位上具有如下一些特點(diǎn):大廈配套設(shè)施齊全,具有相對(duì)的獨(dú)立性;有一定規(guī)模,對(duì)大廈特色服務(wù)的需求(或潛在需求)較大;業(yè)主素質(zhì)高,對(duì)特色服務(wù)的品位和深度要求亦高。 有鑒于此,需要大廈管理處依據(jù)自身能力開發(fā)一些特色服務(wù)項(xiàng)目的同時(shí),建立一個(gè)較為完整的社會(huì)化服務(wù)體系,借助社會(huì)專業(yè)化公司的力量,提供全方位、多層次的綜合性服務(wù) ,方可保證顧客日常生活舒適、便利、不假外求。 一、服務(wù)思路 (一)提供種類齊全的服務(wù)項(xiàng)目,內(nèi)容涵蓋顧客商務(wù)、辦公活動(dòng)的各個(gè)方面。同時(shí)根據(jù)顧客需求的變化,在實(shí)際操作中不斷設(shè)計(jì)和推出滿足顧客個(gè)性化要求的服務(wù)項(xiàng)目,不提供過剩的服務(wù)產(chǎn)品(如:代辦電話申請(qǐng)、代郵代購物品等)。 (二)注重統(tǒng)籌與組織,確保無償服務(wù)項(xiàng)目提供的可行性。充分考慮顧客的承受能力,有償服務(wù)按略低于市場(chǎng)平均價(jià)格的標(biāo)準(zhǔn)向顧客提供。 (三)與社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)、專業(yè)公司攜手,在大廈內(nèi)定點(diǎn)定員服務(wù),通過社會(huì)力量,開展專業(yè)化的各類特約服務(wù)。 (四 )服務(wù)人員以兼職為主,同時(shí)招聘周圍地區(qū)部分下崗人員及熱心公益、具有特長的大廈成員,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一培訓(xùn)。推行服務(wù)簽單,定期結(jié)算制度。 二、服務(wù)項(xiàng)目 無償服務(wù) 14 項(xiàng): 類 別 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 代租汽車 商 代辦旅游手續(xù) 務(wù) 代訂車、船、飛機(jī)票 服 代寄代領(lǐng)郵件 務(wù) 代訂報(bào)刊、雜志 臨時(shí)代為保管小件物品 代聯(lián)系舉辦喜事慶典 禮儀服務(wù) 代聯(lián)系攝影、攝像 大廈內(nèi)代購、代送鮮花、禮品 開設(shè)棋類活動(dòng)場(chǎng)所 其它 邀請(qǐng)有關(guān)展覽和小型演出隊(duì)來大廈服務(wù) 義務(wù)宣傳安全用電常識(shí),宣傳消防常識(shí) 介紹社會(huì)服務(wù)、保安、保潔等 辦公室裝修咨詢 2. 有償服務(wù) 45 項(xiàng) 類 別 編 號(hào) 服 務(wù) 內(nèi) 容 參考價(jià)格 (未定 ) 01 安裝熱水器 50 元 /臺(tái) 電 02 安裝吊扇 30 元 /臺(tái) 03 安裝燈具 20 元 /套 器 04 安裝用電明線 元 /米 05 換電表 30 元 /個(gè) 維 06 換鎮(zhèn)流器 20 元 /個(gè) 07 拆換燈管 5 元 /次 修 08 拆換業(yè)主入戶電源線 (50 米 ) 50 元 /次 09 拆換業(yè)主插座線 20 元 /次 安 10 拆換業(yè)主照明線 (30 米內(nèi) ) 30 元 /次 11 拆換業(yè)主電源開關(guān) 10 元 /個(gè) 裝 12 調(diào)試多制式彩電 30 元 /臺(tái) 13 調(diào)試組合音響 30 元臺(tái) 14 調(diào)試收錄機(jī)、 VCD 機(jī) 15 元 /臺(tái) 類 別 編 號(hào) 服 務(wù) 內(nèi) 容 參考價(jià)格 (未定 ) 15 貼瓷片 40 元 /m2 16 鋪普通地磚 40 元 /m2 17 貼墻紙 1 元 /m2 安 18 墻面刷新 2 元 /m2 19 安裝坐廁 150 元 /套 裝 20 安裝洗臉盆 50 元 /套 21 安裝防盜門 80 元 /個(gè) 維 22 換門鎖 20 元 /套 23 換水龍頭 (4"口徑 ) 10 元 /個(gè) 修 24 換水表 (4"口徑 ) 30 元 /個(gè) 25 換門窗玻璃 20 元 /m2 26 木門維修 20 元 /人 .小時(shí) 清 27 清 潔地毯 3 元 /m2 28 清潔玻璃 5 元 /m2 潔 29 地板打蠟 4 元 /m2 服 30 疏通地漏、廁所管道 30 元 /次 務(wù) 31 疏通排污管 30 元 /次 32 其他清潔服務(wù) 20 元 /小時(shí) .人 33 打掃衛(wèi)生 15 元 /小時(shí) “家 政” 34 送快餐 市價(jià) 35 上門收洗衣服(洗衣費(fèi)另計(jì)) 2 元 /次 服務(wù) 36 辦公綠化、盆景造型 15 元 /小時(shí) 37 鐘點(diǎn)工 20 元 /小時(shí) 禮 儀 38 租售鮮花盆景 市價(jià) 服 務(wù) 39 代接代送客 面議 40 長途電話 市價(jià) 商 41 傳真 6 元 /張 務(wù) 42 打字 元 /字 服 43 復(fù)印 元 /張( A4) 務(wù) 44 洗車 1020 元 /輛 45 電子郵件 10 元 /次 說明: 有償服務(wù)的價(jià)格,以深圳市物價(jià)局有關(guān)規(guī)定及永潤大廈周邊市場(chǎng)平均價(jià)格為依據(jù),按“略低于市場(chǎng)平均價(jià)格”的原則 ,合理確定。 三、日常服務(wù)措施 為切實(shí)做好便民 服務(wù)工作,我們擬向業(yè)主提供十四項(xiàng)無償服務(wù)和四十五項(xiàng)有償服務(wù),同時(shí)應(yīng)顧客需要不斷推陳出新。根據(jù)實(shí)際情況的業(yè)務(wù)需要,我們還將推出以下服務(wù): (一)設(shè)立健康服務(wù)中心。我們將聯(lián)系有關(guān)單位定期在大廈內(nèi)設(shè)立臨時(shí)健康中心,為業(yè)主提供健康咨詢、健身、醫(yī)療、保健等多方面的綜合性健康服務(wù),提高業(yè)主的生活質(zhì)量。 (二)完善大廈文化娛樂設(shè)施。利用大廈配套的文化用地或會(huì)所,我們將建立并不斷完善大廈的文化娛樂設(shè)施,如乒乓球室、桌球室、棋牌室、閱覽室等等,增加業(yè)主休閑娛樂的空間和場(chǎng)所,提高顧客的“軟環(huán)境”質(zhì)量。 第六部分 E 時(shí)代物業(yè)管理的新舉動(dòng)、新設(shè)想 第一章 建立“物業(yè)信息島”,實(shí)現(xiàn)管理手段現(xiàn)代化 我們?cè)O(shè)想建立天安物業(yè)永潤大廈管理處網(wǎng)站,網(wǎng)站通過與 Inter 國際互聯(lián)網(wǎng)、政府主管部門的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、深圳總公司的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的開放式聯(lián)接獲取大量信息,業(yè)主可通過上該網(wǎng)站得到相關(guān)管理服務(wù)信息,有利于信息的多層面?zhèn)鬟f。總之,隨著 IT業(yè)的發(fā)展,永潤大廈網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)將在我們的努力下成為一個(gè)“信息島”,從而滿足社會(huì)各界、物業(yè)管理人、業(yè)主(或租戶)之間對(duì)管理資源及信息共享的需求。 一、對(duì)大廈網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的新設(shè)想 (一)大廈服務(wù) 網(wǎng)上 自助查詢水費(fèi)、電費(fèi)、氣費(fèi)、管理費(fèi)、大廈內(nèi)消費(fèi)等費(fèi)用清單,既使業(yè)主身 在外地,也可以通過授權(quán)身份登陸到大廈網(wǎng)站查詢各類費(fèi)用。 網(wǎng)上預(yù)約大廈會(huì)所消費(fèi)、社會(huì)服務(wù)、維修等服務(wù)。 大廈信息統(tǒng)計(jì)、投訴處理等服務(wù)。 (二)信息中心 大廈業(yè)主可以查詢與自己日常工作、生活息息相關(guān)的各類費(fèi)用、物業(yè)管理、大廈新聞、公告等信息,并可以了解各種時(shí)事新聞。 (三)網(wǎng)絡(luò)學(xué)校 網(wǎng)上學(xué)校:在大廈內(nèi)舉辦各類網(wǎng)上培訓(xùn)班,如網(wǎng)頁制作、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、英語培訓(xùn)等;通過網(wǎng)絡(luò)使用各種互動(dòng)教育軟件,享受全新的網(wǎng)上教學(xué)模式。 遠(yuǎn)程教育:大廈可與 學(xué)校聯(lián)網(wǎng),在大廈內(nèi)接受輔導(dǎo)、查閱資料等,同學(xué)??蓪?shí)時(shí)溝通,實(shí)現(xiàn)在職大學(xué)教育。 (四)股市行情 與證券公司聯(lián)網(wǎng),實(shí)時(shí)行情、技術(shù)統(tǒng)計(jì)、證券分析、委托交易一應(yīng)俱全,真正高速實(shí)現(xiàn)“大戶室”。 (五)大廈電子商務(wù) 網(wǎng)上購物:業(yè)主在某一時(shí)間段內(nèi)將訂單下到網(wǎng)上,由管理處統(tǒng)一匯總并配送。由于大廈網(wǎng)絡(luò)購物大多集中在與人們?nèi)粘^k公緊密聯(lián)系的消費(fèi)品上,故這部分的利潤相當(dāng)可觀。通過服務(wù)產(chǎn)生的這筆利潤一部分補(bǔ)貼到業(yè)主身上,一部分作為管理處營運(yùn)資金。 跳蚤市場(chǎng):大廈業(yè)主或租戶可以從網(wǎng)上舊貨交易市場(chǎng)中互通有無,物業(yè)管理處通過管理 收取一定傭金。 中介服務(wù):開展網(wǎng)上房屋、車輛租售、社會(huì)服務(wù)等中介服務(wù)。 (六)物業(yè)管理 提供專業(yè)的物業(yè)管理系統(tǒng),一方面規(guī)范物業(yè)管理處的工作流程,提高管理水平;另一方面,業(yè)主可通過大廈網(wǎng)站隨時(shí)在網(wǎng)上查詢費(fèi)用清單、服務(wù)申請(qǐng)、投訴等,增強(qiáng)物業(yè)管理處和業(yè)主之間的溝通。 (八)大廈內(nèi)免費(fèi)電子郵箱 (九)高速接入 Inter 及其它局域網(wǎng) 不限時(shí)限量,價(jià)格低廉。 高速接入 Inter 查詢資料、收發(fā)信息、網(wǎng)上購物等,高速接入其它商業(yè)機(jī)構(gòu)局域網(wǎng),方便辦公。 二、商務(wù)網(wǎng)絡(luò)能給開發(fā)商帶來的好處 (一) 短期利益 —— 有 利于促進(jìn)樓盤銷售 1.真正實(shí)現(xiàn)“大廈信息化”,吸引購樓者 商務(wù)網(wǎng)絡(luò)能彌補(bǔ)許多信息化大廈只有硬件、沒有應(yīng)用軟件的不足,真正為業(yè)主提供信息化大廈應(yīng)有的網(wǎng)上信息服務(wù)以及各類增值服務(wù),將信息化大廈落到實(shí)處。有效提升大廈品質(zhì),改變房產(chǎn)的市場(chǎng)形象和市場(chǎng)價(jià)值,并最終促進(jìn)樓盤銷售。 2.“零距離”溝通,有助于營造大廈文化 可以實(shí)現(xiàn)業(yè)主與業(yè)主、業(yè)主與物業(yè)管理處間的“零距離”溝通,物業(yè)管理處可以更好地了解到大廈業(yè)主的特點(diǎn),有助于開展豐富多彩的大廈活動(dòng),營造大廈特有的商業(yè)文化氛圍。 3.交互式管理與服務(wù),樹立物業(yè)品牌 網(wǎng)絡(luò)大廈實(shí) 現(xiàn)了交互式的管理與服務(wù),顧客可在網(wǎng)上查詢、投訴、報(bào)修、提出服務(wù)要求等,物業(yè)管理處可以深入到大廈每一個(gè)單位甚至個(gè)人,提供具個(gè)性化的服務(wù)。 (二)長期利益 —— 多元化經(jīng)營,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益 1.將每一個(gè)大廈都變成穩(wěn)定的收入來源 通過網(wǎng)上建立的虛擬大廈,房地產(chǎn)商或物業(yè)管理處可以提供諸如網(wǎng)上產(chǎn)品展銷、網(wǎng)上游戲、網(wǎng)上視頻點(diǎn)播、網(wǎng)上教育、網(wǎng)上醫(yī)療、網(wǎng)上產(chǎn)品廣告增值服務(wù)來獲得相應(yīng)的收入,有利于物業(yè)管理處或開發(fā)商實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營,有效降低投資風(fēng)險(xiǎn)。 2.擁有無形資產(chǎn),意味著可以“坐地收錢” 信息化大廈最有吸引力的是它的終 端資源 —— 業(yè)主或租戶。當(dāng)一個(gè)開發(fā)商擁有可以連接全國各地幾十個(gè)甚至上百個(gè)信息化大廈網(wǎng)絡(luò)體系時(shí),就意味著擁有幾十萬甚至上百萬的中青年消費(fèi)者,無論誰想從這些消費(fèi)者身上賺錢,借用開發(fā)商擁有的網(wǎng)絡(luò)無疑是一條捷徑,而開發(fā)商絕對(duì)可以“坐地收錢”。 三、網(wǎng)絡(luò)大廈的特點(diǎn) (一)開展“以物業(yè)管理為基礎(chǔ)、以增值服務(wù)為核心”的信息化大廈經(jīng)營模式 網(wǎng)絡(luò)大廈可以集成完善的物業(yè)管理系統(tǒng),一方面解決了物業(yè)管理處日常管理需要,并為物業(yè)管理處開展增值服務(wù)提供了可能;另一方面物業(yè)管理處還可以監(jiān)管其他網(wǎng)上服務(wù)提供商的經(jīng)營活動(dòng),從根本上解決了網(wǎng)上 電子商務(wù)中存在的支付信用、商品配送等問題。 (二) B/S 模式取代舊的 C/S 模式,更能發(fā)揮戶聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì) 大廈采用可直接于互聯(lián)網(wǎng)上運(yùn)行的 WEB 開發(fā)工具,以 B/S 模式取代舊的 C/S模式,使大廈網(wǎng)站與國際互聯(lián)網(wǎng)融為一體。業(yè)主及大廈管理者只需一個(gè)瀏覽器,就可隨時(shí)隨地登陸大廈網(wǎng)站,獲取即時(shí)信息;并可通過各自的身份登陸,進(jìn)行管理、查詢、看樓、預(yù)約等。 系統(tǒng)程序集中安裝
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