業(yè)務(wù)部績效考核方案-資料下載頁
2025-02-10 05:43本頁面
【導(dǎo)讀】司的正常發(fā)展，特制訂本方案。的工作績效及績效工資，以提倡競爭、激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后。第三條本方案的實(shí)施對(duì)象為公司業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)經(jīng)理、兼職業(yè)務(wù)人員。生者不再擔(dān)任業(yè)務(wù)人員，由公司另行安排崗位。業(yè)務(wù)人員具體增加和扣減方法在公司例會(huì)上予以討。，以上標(biāo)準(zhǔn)傭金是以凈利潤為30％額度計(jì)算，其它凈利潤額度計(jì)算傭金方法為累計(jì)疊加或遞減，1銷售計(jì)劃達(dá)成率20％/季/年度%100×計(jì)劃銷售額或銷售量售量實(shí)際完成的銷售額或銷業(yè)務(wù)部。8客戶投訴解決滿意率5％月/季/年度%100×投訴的客戶總數(shù)量客戶數(shù)量對(duì)投訴解決結(jié)果滿意的業(yè)務(wù)部。9銷售費(fèi)用預(yù)算節(jié)省率5％月/季/年度%100×銷售費(fèi)用預(yù)算額度省額實(shí)際發(fā)生的銷售費(fèi)用節(jié)財(cái)務(wù)部。鑒于員工進(jìn)入公司時(shí)間的長短不同，為鼓勵(lì)員工長期穩(wěn)定的工作，對(duì)于連續(xù)工作超過3個(gè)月的，獎(jiǎng)金按照上列算式計(jì)算；不足3個(gè)月的，每少1個(gè)月，遞減10%。
【正文】 獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)象：正式應(yīng)聘、應(yīng)聘手續(xù)齊全、長期工作的 業(yè)務(wù)部 員工 個(gè)人獎(jiǎng)金的計(jì)算方法： 當(dāng)年個(gè)人工資總數(shù) / 當(dāng)年全員工資總額 獎(jiǎng)金總額 = 個(gè)人當(dāng)年應(yīng)得獎(jiǎng)金 鑒于員工進(jìn)入公司時(shí)間的長短不同，為鼓勵(lì)員工長期穩(wěn)定的工作，對(duì)于連續(xù)工作超過 3個(gè)月的，獎(jiǎng)金按照上列算式計(jì)算；不足 3個(gè)月的，每少 1個(gè)月，遞減 10%。 公司有權(quán)根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)，在以上計(jì)算方法所的個(gè)人應(yīng)得獎(jiǎng)金數(shù)額的基礎(chǔ)上，進(jìn)行上下 20%幅度以內(nèi)的調(diào)整。調(diào)整后的總獎(jiǎng)金額度，仍不得超過當(dāng)年總銷售額的 5%。 期間的計(jì)算：個(gè)人工作期間和總銷售額期間，均以當(dāng)年 1月 1日起，至當(dāng)年 12月 31 日止。 獎(jiǎng)金的發(fā)放時(shí)間：次年 1月 1日以后開始核算，春節(jié)前 10天左右發(fā)放。
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