二級人力資源管理師論文范本-資料下載頁
2025-02-10 05:52本頁面
【導(dǎo)讀】芃薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膃艿薆蝿膃莂荿蚅膂肁薅蟻螈芃蒈薇螇莆蚃裊螇肅蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薆蒈羅莈莈袇羅肇蚄螃羄腿蕆蠆羃節(jié)螞薅莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆聿羋芆薂聿羈蒂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膃艿薆蝿膃莂荿蚅膂肁薅蟻螈芃蒈薇螇莆蚃裊螇肅蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薆蒈羅莈莈袇羅肇蚄螃羄腿蕆蠆羃節(jié)螞薅莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆聿羋芆薂聿羈蒂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膃艿薆蝿膃莂荿蚅膂肁薅蟻螈芃蒈薇螇莆蚃裊螇肅蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薆蒈羅莈莈袇羅肇蚄螃羄腿蕆蠆羃節(jié)螞薅莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆聿羋芆薂聿羈蒂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膃艿薆蝿
【正文】 現(xiàn)在住宿、假期或旅游等其他有形獎(jiǎng)品上； ：包括員工對企業(yè)文化的認(rèn)同以及企業(yè)對員工個(gè)人價(jià)值的認(rèn)同，并使企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)與員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)有機(jī)地結(jié)合起來； 3.人才開發(fā)機(jī)制：其主要形式就是職業(yè)技能培訓(xùn)和吸收新的人才； ：這是激勵(lì)約束機(jī)制的最高級形式，其目的就是使人才與企業(yè)形成根本利益的一體化。例如不定時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)員工獎(jiǎng)金或優(yōu)惠卡之類的。 另外，企業(yè)要定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，建立科學(xué)合理的人才培養(yǎng)機(jī)制，挖掘本企業(yè)員工的潛力，使其有更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。除了對員工進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)外，還應(yīng)在員工中普及市 場知識、經(jīng)營管理知識等，以使員工適應(yīng)市場競爭的需要。 （四）設(shè)計(jì)員工職業(yè)規(guī)劃計(jì)劃 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，人們的生活水平不斷提高，員工也要自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，發(fā)展空間和成長機(jī)會(huì)成為他們選擇企業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此，企業(yè)要留住人才就必須努力為員工提供成長與發(fā)展的空間。企業(yè)要樹立遠(yuǎn)大的發(fā)展目標(biāo)，使員工能夠明確自己的發(fā)展空間并與企業(yè)有一起成長發(fā)展的機(jī)會(huì)。員工又十分明確的目標(biāo)為企業(yè)努力。 四、 結(jié)論 新時(shí)期企業(yè)競爭和發(fā)展的關(guān)鍵是人才戰(zhàn)略，要切實(shí)認(rèn)清人力資源管理的重要性，為人才創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境，做到知人善任，取長舍短， 充分調(diào)動(dòng)人才的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮其在企業(yè)中的作用。要根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的實(shí)際情況，制定相應(yīng)合理的人才策略，并在實(shí)際中不斷改進(jìn)、完善。 參考文獻(xiàn)： [1] 陳乃醒 .傅賢治 .中國中小企業(yè)發(fā)展報(bào)告 [M].中國經(jīng)濟(jì)出版社 ,2021. [2] 何偉 .中小企業(yè)員工培訓(xùn)中存在的問題及對策研究 [J].湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào) .(3). [3] 馬先立 .樹立科學(xué)發(fā)展觀 加強(qiáng)人力資源管理開發(fā)和利用 [J].理論學(xué)刊 2021 (5) 80～ 81 [4] 邵春玲 .中小企業(yè)人才流動(dòng)的因素分析 [J].商 業(yè)研究 .2021年 04期 . 56～ 59 [5] 丁孝智 .區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人才層次結(jié)構(gòu)的分析模型 [J].經(jīng)濟(jì)管理， 2021，
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1