二級人力資源管理師論文范本-免費閱讀
【正文】 企業(yè)要樹立遠大的發(fā)展目標，使員工能夠明確自己的發(fā)展空間并與企業(yè)有一起成長發(fā)展的機會。 （三）建立有效的激勵機制 企業(yè)應(yīng)制定出一套公正、合理的績效考核制度，對不同崗位建立不同的評估標準，并按此標準公開進行考核及選拔，避免只憑印象及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的個人評價行事的做法。員工在工作時順利，更好的為企業(yè)做出自己的努力。是否擁有人才，是否能留住人才已成為決定企業(yè)在競爭中勝負的關(guān)鍵。隨著企業(yè)的不斷 發(fā)展及內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的日益復(fù)雜，管理者與員工之間的觀點和意見也有日益隔閡的趨勢，最終使得工作的開展受到影響，進而影響到整個企業(yè)的發(fā)展前景。企業(yè)文化差，員工在工作環(huán)境中覺得不能發(fā)揮及作用，個人發(fā)展空間不大，因而大量員工紛紛離職。因此，如何降低人才流失率成為了我國眾多中小企業(yè)所面臨的一個重要問題。 一、 人才流失對我國中小企業(yè)的影響 人才流失不僅會增加企業(yè)的經(jīng)營成本，造成企業(yè)實際和潛在利益的流失，而且還會給留下來的員工造成心理上的消極影響。（國家職業(yè)資格二級） 論文題目：淺談中小企業(yè)高人才流失率的控制 姓 名： 身份證號： 準考證號： 所在單位： 淺談中小企業(yè)高人才流失率的控制 姓名： 單位： 【摘要】中小企業(yè) 在我國的經(jīng)濟社會發(fā)展中占有重要地位，發(fā)揮著大企業(yè)難以取代的作用 ,是現(xiàn)代經(jīng)濟的重要增長點。具體說來，人才流失對我國中小企業(yè)的影響主要有以下幾個方面： （一）技術(shù)和經(jīng)驗及客戶的流失 人才流失的頻繁，會帶走企業(yè)的商業(yè)秘密及大量客戶資源。 （一）中小企業(yè)薪酬待遇低 在市場經(jīng)濟作用下，無論是哪個行業(yè)，人們都比較強調(diào)薪酬待遇問題，只不過側(cè)重方面不同。 （三）中小企業(yè)管理混亂 我國的很多中小企業(yè)往往習(xí)慣于用高的薪酬來吸引人才，但同時又不能制定出一個合
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