營(yíng)銷管理-資料下載頁(yè)
2025-08-11 08:31本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】為什么要這門課？的社會(huì)過程和管理過程。營(yíng)銷之父菲利普?轉(zhuǎn)向微波爐之后，格蘭仕將原來(lái)眾多與微波爐無(wú)關(guān)。元的羽絨服產(chǎn)業(yè)，也果斷出售，集中精力做微波爐。多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成為全球最大的微波爐生產(chǎn)企業(yè)。提高市場(chǎng)占有率戰(zhàn)略，適用于“問題兒童”類及。利潤(rùn)的“狗”類及某些無(wú)前景的“問題兒童”類。
【正文】 P HOLDING LIMITED SWOT分析的程序 三個(gè)階段（如圖）： 行業(yè)環(huán)境分析 —— 優(yōu)劣分析 —— 綜合分析 行業(yè)環(huán)境基礎(chǔ)分析 尋找行業(yè)中的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) 識(shí)別行業(yè)中的 KSF 分析自己在行業(yè)中的優(yōu)劣勢(shì) SWOT矩陣綜合分析 LISP 主導(dǎo)國(guó)際科技專家 Leading International Scientific Professional PAIK (HONGKONG) GROUP HOLDING LIMITED SWOT分析模型 內(nèi) 部 外 部 優(yōu) 勢(shì) S t re n g t h 劣 勢(shì) W e a k n e s s 機(jī) 會(huì) O p p o rt u n i t i e s SO 組合 增長(zhǎng)型戰(zhàn)略 發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 利用機(jī)會(huì) WO 組合 扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 克服劣勢(shì) 利用機(jī)會(huì) 威 脅 T h e a rt s ST 組合 多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 回避威脅 WT 組合 防御型戰(zhàn)略 減少劣勢(shì) 回避威脅 LISP 主導(dǎo)國(guó)際科技專家 Leading International Scientific Professional PAIK (HONGKONG) GROUP HOLDING LIMITED 營(yíng)銷管理任務(wù) 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 選擇目標(biāo)市場(chǎng) 策劃營(yíng)銷戰(zhàn)略 實(shí)施營(yíng)銷戰(zhàn)略 設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案 LISP 主導(dǎo)國(guó)際科技專家 Leading International Scientific Professional PAIK (HONGKONG) GROUP HOLDING LIMITED 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 市場(chǎng)機(jī)會(huì)： 市場(chǎng)上存在的 尚未滿足或尚未完全滿足 的顯性或隱性的 需求。 LISP 主導(dǎo)國(guó)際科技專家 Leading International Scientific Professional PAIK (HONGKONG) GROUP HOLDING LIMITED 案例：王老吉“防火” 火起來(lái) LISP 主導(dǎo)國(guó)際科技專家 Leading International Scientific Professional PAIK (HONGKONG) GROUP HOLDING LIMITED 作業(yè)：運(yùn)用 SWOT分析自己 字?jǐn)?shù)：三千字左右 時(shí)間：下次上課時(shí)交
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