ts16949過程化管理的實(shí)施指南-資料下載頁
2025-08-10 17:15本頁面
【導(dǎo)讀】鼓勵(lì)采用過程方法。在開發(fā)、實(shí)施及改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效。通過滿足顧客要求來增強(qiáng)顧客滿意。「過程」是向過程的顧客提供產(chǎn)品或服務(wù)的增值活動(dòng)鍵。典型的流程模式范例描述：。QS-9000建立了一種要素/條文化結(jié)構(gòu)的政策與程序和作業(yè)指導(dǎo)書，但通常在。顯示過程輸入和輸出的相互作用上，以及它們整體有效性方面是失敗的。任何與組織及其顧客的接口直接相關(guān)的。與實(shí)現(xiàn)顧客滿意關(guān)系重大的流程。每個(gè)關(guān)鍵流程都會(huì)有一個(gè)或多個(gè)支。ISO/TS16949：2020在,組織必須:?c)確定為確保這些過程能有效運(yùn)作和控制所需的準(zhǔn)則和方法;d)確保可以獲得必要的資源和信息,以支持這些過程的運(yùn)作和監(jiān)測(cè);使用“過程化方法”,建立過程路徑圖或文件化的政策?程序和作業(yè)指導(dǎo)書?
【正文】 品績(jī)效） 客戶滿意 四、設(shè)計(jì)開發(fā)循環(huán) 顧客溝通與合同 /訂單審查 APQP PPAP 量產(chǎn)移行 佳聲企管 策動(dòng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 33 TS16949內(nèi)部質(zhì)量審核模塊區(qū)分 五、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)循環(huán) 51進(jìn)料過程管理 顧客溝通及合同 /訂單審查 生產(chǎn)計(jì)劃與控制 采購(gòu)及外包管理 供應(yīng)商管理 供應(yīng)商 PPAP 進(jìn)料檢驗(yàn) 不合格品控制 統(tǒng)計(jì)計(jì)術(shù) 糾正及預(yù)防措施 倉(cāng)儲(chǔ)管 理（包含：產(chǎn)品識(shí)別與追溯） 應(yīng)付帳款管理 52生產(chǎn)過程管理 顧客溝通及合同 /訂單審查 生產(chǎn)計(jì)劃與控制 過程控制 過程檢驗(yàn) 成品檢驗(yàn) 不合格品控制 統(tǒng)計(jì)技術(shù) 糾正及預(yù)防措施 倉(cāng)儲(chǔ)管理（包含：產(chǎn)品識(shí)別與追 溯） 53出貨過程管理 顧客溝通及訂單審查 生產(chǎn)計(jì)劃與控制 出貨通知 出貨安排與檢驗(yàn) 出貨 售后服務(wù) 客訴 /退貨處理 糾正及預(yù)防措施 客戶滿意度 應(yīng)收賬款管理 六、工程管理循環(huán) 顧客溝通及訂單審查 APQP（過程規(guī)劃） 設(shè)備管理、公共設(shè)施管理、工裝管 理、檢驗(yàn)設(shè)備管理（包含： MSA）、實(shí)驗(yàn)室管理、工作環(huán)境管理 佳聲企管 策動(dòng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 34 TS16949內(nèi)部質(zhì)量審核模塊區(qū)分 項(xiàng)次 稽核 循環(huán)別 稽核 月份 系統(tǒng) /制程 / 產(chǎn)品稽核區(qū)分 稽 核 人 員 核受 稽單位 COP/MP/SP區(qū)分 報(bào)告繳交日 部門 職等 姓名 1 標(biāo)準(zhǔn)循環(huán) 94/08/17 94/08/19 系統(tǒng) 品保課 課長(zhǎng) 文管中心 開發(fā) 總經(jīng)理室 資訊 MP3 MP4 MP5 MP9 94/08/22 2 經(jīng)營(yíng)循環(huán) 94/08/17 94/08/19 系統(tǒng) 財(cái)務(wù)課 課長(zhǎng) 總經(jīng)理室 品保 MP10 MP11 MP12 MP13 94/08/22 3 研發(fā)循環(huán) 94/08/17 94/08/19 系統(tǒng) 制造課 副理 開發(fā) 工機(jī) 品保 管理 COP4 COP5 SP1 SP2 SP3 SP4 94/08/22 FM10501 ：定期 ：臨時(shí) 案例 內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃 佳聲企管 策動(dòng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 35 項(xiàng)次 稽核 循環(huán)別 稽核 月份 系統(tǒng) /制程 / 產(chǎn)品稽核區(qū)分 稽 核 人 員 核受 稽單位 COP/MP/SP區(qū)分 報(bào)告繳交日 部門 職等 姓名 4 產(chǎn)品循環(huán) 94/08/17 系統(tǒng) 制程 產(chǎn)品 研發(fā)部 研發(fā)部 開發(fā)課 協(xié)理 副理 課長(zhǎng) 業(yè)務(wù) 生管 采購(gòu) 品保 COP1 COP2 COP3 COP5 COP6 COP7 COP9 COP10 SP9 SP16 SP17 SP18 SP19 SP20 SP21 MP1 MP2 MP14 SP11 SP12 94/08/22 TS16949內(nèi)部質(zhì)量審核模塊區(qū)分 佳聲企管 策動(dòng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 36 TS16949內(nèi)部質(zhì)量審核模塊區(qū)分 項(xiàng)次 稽核 循環(huán)別 稽核 月份 系統(tǒng) /制程 / 產(chǎn)品稽核區(qū)分 稽 核 人 員 核受 稽單位 COP/MP/SP區(qū)分 報(bào)告繳交日 部門 職等 姓名 5 工程循環(huán) 94/08/17 94/08/19 系統(tǒng) 制程 開發(fā)課 課長(zhǎng) 工機(jī) 制造 品保 總經(jīng)理室 COP4 SP5 SP6 SP7 SP14 SP15 MP8 94/08/22 6 人資管理 94/08/17 94/08/19 系統(tǒng) 研發(fā)部 經(jīng)理 管理 MP6 MP7 MP15 94/08/22 7 財(cái)務(wù)循環(huán) 94/08/17 94/08/19 系統(tǒng) 管理課 課長(zhǎng) 財(cái)務(wù) COP8 94/08/22 8 法令規(guī)章 循環(huán) 94/08/17 94/08/19 系統(tǒng) 制造部 協(xié)理 管理 94/08/22 FM1051 佳聲企管 策動(dòng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
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