【導讀】存貨管理在中小型超市的經營活動中起著非常重要的作用,周期,減少存貨資金占用,加速資金周轉。貨管理水平參差不齊,與之相應的所產生的緊急收益也就各不相同。中小型超市的存貨管理是指對超市的產成品或商品等進行的有。了能夠為自己帶來經濟效益的存貨管理上來。存貨管理水平提高,有利于超市的資金周轉。種齊全,降低缺貨幾率,維持較高的顧客滿意度,進而提高顧客忠誠度。計信息不完整,導致超市管理者不能及時了解本超市的現狀。存貨管理組織結構簡單,內部控制制度不健全。組織結構來看,福滿家超市的存貨管理組織結構很簡單,人員配置不多,福滿家超市應規(guī)定在某一特定日期對存貨實施盤點,時作出相應的會計處理,并要求相關人員承擔責任。盜、毀損和流失。存貨管理人員提供的出庫單及匯總表登記有關賬務。專業(yè)知識,具有豐富工作經驗的人才,擔任存貨管理的重要崗位。從而提高超市存貨管理人員的整體素質。