【導(dǎo)讀】SBU第一核心競(jìng)爭(zhēng)力規(guī)劃。成本分解和責(zé)任考核??刂茦?biāo)準(zhǔn)投產(chǎn)前成。成本管理體系——2020年的“偏差分析”分析什。采購(gòu)合同管理、審計(jì)、驗(yàn)收。建立帳、物、卡登記。編制入庫(kù)和耗用匯總表。工資、提取的職工福利基金。使用人事管理軟件。固定資產(chǎn)折舊、低值易耗品攤銷。折舊方法、稅收、利潤(rùn)調(diào)節(jié)。直接材料預(yù)算直接人工預(yù)算制造費(fèi)用預(yù)算。銷售與管理費(fèi)用預(yù)算。預(yù)計(jì)損益表預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表。銷售總量噸3,00016,00017,00018,500120,00020,000. 銷往香港占80%噸2,40012,80013,60014,80016,00016,000. 銷售收入美元192,0001,075,2001,196,8001,361,6001,552,0001,632,000. 銷往深圳占20%噸6003,2003,4003,7004,0004,000. 銷售收入美元46,200259,200289,000329,300372,000392,000. 流動(dòng)資金變動(dòng)預(yù)測(cè)表。項(xiàng)目變動(dòng)第一年第二年第三年第四年第五年第六年。應(yīng)收銷貨款(按兩個(gè)月后收回貨款計(jì)。流動(dòng)資產(chǎn)增加小計(jì)119,100222,400247,600281,817320,667337,333. 燃料及動(dòng)力(同上)1,9503,4923,8924,4505,0505,308. 修理費(fèi)(同上)10,66710,66711,20011,75812,34212,958. 市場(chǎng)推銷費(fèi)(同上)1,2673,5333,9254,5005,1175,337