成本管理、規(guī)劃與管理-資料下載頁
2025-01-25 18:07本頁面
【正文】 030950495148508150230001758552502975559013815副成品高爐煤氣焦?fàn)t煤氣鐵皮廢鋼篩焦粉篩燒結(jié)礦粉小計(jì)1000立方米1000立方米千噸千噸千噸千噸 /立方米 /立方米220元 /噸1200元 /噸500元 /噸130元 /噸155000357750175095001035暫用 65自產(chǎn) 6522017500179096000096009600燃料和動(dòng)力電力工業(yè)用水高爐煤氣焦?fàn)t煤氣其他小計(jì)千度1000立方米1000立方米1000立方米 /度 /度 /度 /立方米150001000027000250001650700270012506300202315500015000220015507504500202302500440000202302200175044001000202311350直接工資 人 12023元 /人 130 156 150 180 250 300制造費(fèi)用 6038 2838 10725期間費(fèi)用 單位 640000元 /單位 14 896 8 512 40 2560合計(jì) 34840 33000 96900附注 變動(dòng)成本 27906萬元（ %） 29650萬元（ %） 83705萬元（ %）固定成本 6934萬元（ %） 3350萬元（ %） 13285萬元（ %）帶為成本 1340元 /噸 550元 /噸 1830元 /噸項(xiàng)目 計(jì)量單位 單價(jià) 轉(zhuǎn)爐車間（產(chǎn)量： 580千噸）板坯連鑄車間（產(chǎn)量： 520千噸） 生產(chǎn)成本合計(jì)（產(chǎn)成品： 520千噸）數(shù)量 金額（萬元） 數(shù)量 金額（萬元）單位成本（元 /噸）數(shù)量 金額（萬元）單位成本（元 /噸）自制半成品焦炭燒結(jié)礦生鐵鋼水小計(jì)千噸千噸千噸千噸1340元 /噸550元 /噸1830元 /噸280元 /噸530 9699096990580 126440126440原材料 燒碳鐵礦石塊鐵礦球團(tuán)礦其他小計(jì)千噸千噸千噸千噸700元 /噸300元 /噸300元 /噸350元 /噸10 3006735703552005200 405495185852835014850555029752827580000 副成品 高爐煤氣焦?fàn)t煤氣鐵皮廢鋼篩焦粉篩燒結(jié)礦粉小計(jì)1000立方米1000立方米千噸千噸千噸千噸 /立方米 /立方米220元 /噸1200元 /噸500元 /噸130元 /噸耗用 70自產(chǎn) 2060006000105022060006220 9600001550009600775017350 燃料和動(dòng)力電力工業(yè)用水高爐煤氣焦?fàn)t煤氣其他小計(jì)千度1000立方米1000立方米1000立方米 /度 /度 /度 /立方米4000050001000044003505001560681011500165001265115515003920106500565008650007000011715395586503500506032880直接工資 人 12023元 /人 300 360 200 240 1030 1236 制造費(fèi)用 8221 6292 34114 期間費(fèi)用 單位 640000元 /單位16 1024 22 1408 100 6400 合計(jì) 126440 137280 137280 附注 變動(dòng)成本 117195萬元（ %） 129580萬元（ %） 26766萬元 *（ %）固定成本 9245萬元（ %） 7700萬元（ %） 40514萬元（ %）帶為成本 2180元 /噸 2640元 /噸 2640元 /噸成本責(zé)任和成本考核股份公司 事業(yè)部 車間投資、管理成本中心 利潤(rùn)中心 成本中心目標(biāo)利潤(rùn)責(zé)任成本責(zé)任成本分解 1 責(zé)任成本分解 2 責(zé)任成本分解 3考核指標(biāo)體系 1 考核指標(biāo)體系 2 考核指標(biāo)體系 3考核兌現(xiàn)激勵(lì) 1 考核兌現(xiàn)激勵(lì) 2 考核兌現(xiàn)激勵(lì) 3投資收益、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)成本 利潤(rùn)銷售公司收入中心責(zé)任成本分解 4考核指標(biāo)體系 4考核兌現(xiàn)激勵(lì) 4成本差異 收入和邊際貢獻(xiàn)責(zé)任人：總經(jīng)理、經(jīng)理 責(zé)任人：經(jīng)理 責(zé)任人：經(jīng)理 責(zé)任人：經(jīng)理關(guān)鍵因素崗位責(zé)任成本利潤(rùn)中心考核（示范）銷售收入 50000 變動(dòng)成本 36000 （ 1）邊際貢獻(xiàn) 14000 可控固定成本 8000 （ 2）部門經(jīng)理邊際 6000 不可控固定成本 2023 （ 3）部門邊際 4000 公司分配管理費(fèi)用 1000 （ 4）部門利潤(rùn) 3000結(jié)論? 成本分類語言和成本屬性? 成本預(yù)算、分析、管理、考核? 戰(zhàn)略規(guī)劃、核心競(jìng)爭(zhēng)力規(guī)劃、偏差分析? 戰(zhàn)略管理、收購(gòu)兼并? 方法和思路? “如果一個(gè)公司比其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有明顯的成本優(yōu)勢(shì)，什么戰(zhàn)略都是多余的了 ”演講完畢，謝謝觀
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