【導讀】括數(shù)量和質量兩個方面。而有效地開發(fā)和利用之。人與事的匹配——事得其才,人盡其用;人的需求與工作報酬的匹配——酬適其需,人盡其力;工作與工作的協(xié)調(diào)合作——發(fā)揮整體優(yōu)勢;人力資源管理是實現(xiàn)組織目標的一種手段。部門的工作職責分工;及效率等方面完成的情況。工作狀況的評價。所有者與全體職員工的關系;工會與員工的關系。的權利和承擔的義務。離職檔案、異動申請、增補申請。員;總管理處所屬各部門的員工及職員。
【總結】現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理講師:李偉時間:2023年4月1現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理訓練內(nèi)容第一部分:人力資源管理綜述第二部分:運用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造經(jīng)營業(yè)績第三部分:人力資源管理實務與方法第四部分:現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理2
2025-02-12 11:37
【總結】人力資源管理師培訓資料第一講組織設置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設置一組織設計的原則和方法(一)組織設計的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設計2)部門化和部門設計3)管理層次和管理幅度的分析和設計4)決策系統(tǒng)的設計5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設計6)組織行為規(guī)范的設計7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設計時,需考慮和分析的權變因素影響和制約組
2025-04-19 01:45
【總結】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理引言【本講重點】由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性心態(tài)轉變的心結懂得人力資源的好處第1講成為部門主管心態(tài)及形勢變更?【本講重點】由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性心態(tài)轉變的心結懂得人力資源的好處?由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性?任何人都不是天生的管理者,作為普通員工是不需要
2025-04-15 00:39
【總結】一汽大眾人力資源管理誰是中國最優(yōu)秀的企業(yè)?我們脫口而出的,肯定是那些知名度高、曝光率高、產(chǎn)品與大眾生活相關度高的明星企業(yè)。但我們往往忽略了世上其實還有一類雖名不見經(jīng)傳、行不見媒體,但卻在各自領域里占有極高市場份額的企業(yè)。它們并不傾慕大企業(yè)的榮耀,卻自得于自己的“小而強”;它們并不把“小而強”當作日后“大”的權宜準備,而把它作為使自己更“強”的必要前提,當作自己的生存價值觀。 在市場經(jīng)濟
2025-04-18 04:45
【總結】項目人力資源管理知識點n人力資源規(guī)劃n角色與職責n職責分配矩陣n人員配備管理計劃n組織結構圖n項目團隊組建n預分派n招募知識點n虛擬團隊n項目團隊建設n團隊建設活動n集中辦公n培訓n激勵n管理項目團隊知識點n觀察與交談n項目績效考核n沖突管理n請求的變更n推薦的預防
2025-01-06 03:31
【總結】1人力資源管理——基于戰(zhàn)略的人力資源管理2戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)設計3本章要求:?完成基于戰(zhàn)略的人力資源管理的系統(tǒng)思考,構建人力資源管理的系統(tǒng)設計思路。?在實踐操作中,掌握基于戰(zhàn)略漸進式系統(tǒng)推進的程序與方法。4第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)設計的基礎和依據(jù)5
2025-01-04 03:51
【總結】人力資源管理(HRM)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632思考:?企業(yè)中最重要的資源是什么??對人的管理和對物的管理有否區(qū)別??天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源人力資源的概念?資源:資
2025-01-16 10:28
【總結】人力資源管理理論與實務于忠蘭2目錄?人力資源管理與企業(yè)發(fā)展?人力資源管理的整體框架及3P模型?人力資源管理其他模塊的實踐操作3第一部分人力資源管理與企業(yè)發(fā)展4從“人事管理”到“人力資源管理”人事管理人力資源關注對象職
2025-08-10 11:38
【總結】企業(yè)發(fā)展與人力資源管理一、企業(yè)成功的三大要素二、企業(yè)面臨環(huán)境的挑戰(zhàn)三、整合資源培養(yǎng)核心競爭力四、人力資源與人力資源管理五、傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的差異六、企業(yè)為何應加強人力資源管理企業(yè)發(fā)展與人力資源管理七、規(guī)范人力資源管理,實施企業(yè)員工雙贏八、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系構成
2025-01-11 20:22
【總結】管理模式和人力資源項目—崗位分析問卷填寫說明第一章人力資源管理概述?學完本章后,學員將能夠:–理解和掌握人力資源管理的基本概念–明確人力資源管理的主要職能和關鍵環(huán)節(jié)–明確人力資源管理對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的意義?主要內(nèi)容:–人力資源管理的基本概念和主要內(nèi)容–市場經(jīng)濟條件下人力資源管理的特點–現(xiàn)代人力資源管理
2025-10-07 16:27
【總結】第三章工作分析內(nèi)容一、工作分析的概述二、工作分析的基本概念三、工作分析的內(nèi)容四、工作分析方法五、工作評價六、知識經(jīng)濟對工作分析的挑戰(zhàn)工作分析方法概述一、工作分析概述(一)問題的提出(二)工作分析的起源與歷史(三)工作分析的作用
2024-10-16 17:20
【總結】第八章項目人力資源管理項目整體管理范圍管理質量管理成本管理時間管理人力資源管理風險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術內(nèi)容l一、人力資源相關理論l二、組織計劃l三、人員獲取l四、團隊建設l五、項目經(jīng)理的角色一、人力資源相關理論l1、人力
2025-01-07 13:30
【總結】人力資源管理第三講企業(yè)用工中國人民大學商學院教授博士生導師秦志華E-mail:內(nèi)容提要?生產(chǎn)經(jīng)營依靠員工進行,如何獲得員工并加以有效使用,是人力資源管理的起點。?員工獲取過程是勞動力交易過程。勞動交易以勞動合同的方式促使勞動者與用人單位相結合。?在勞動合同的基礎上,企業(yè)獲得了對于員工勞動能力的支配權,可以建立有計劃的分工協(xié)作體系
2025-02-13 09:59
【總結】旅行社人力資源管理Chapter10HRManagementinTravelAgency目錄?第一節(jié)旅行社人力資源管理概述?第二節(jié)旅行社員工的招聘和培訓?第三節(jié)旅行社員工的報酬管理?第四節(jié)企業(yè)文化建設?第五節(jié)旅行社員工能力素質第二節(jié)?一、旅行社人力資源管理概述?二
2025-01-03 22:13
【總結】現(xiàn)代人力資源管理第一章人力資源的概念與作用1影響人力資源質量的因素第一,遺傳和其他先天因素第二,營養(yǎng)因素第三,教育方面2人力資源的基本特征①能動性②資本性③高曾殖性④可再生性⑤時效性⑥社會性3人力資源的能動性①自我強化性:通過接受教育或主動學習,使得自己的素質得到提高;②選擇職業(yè):每個人均可按自己的愛好與特長自
2025-04-17 23:52