人力資源管理之企業(yè)用工培訓教材-資料下載頁
2025-02-13 09:59本頁面
【正文】 以短期雇傭的方式強化工作動力以長期用工的方式塑造企業(yè)利益共同體以復合用工方式構建員工競爭平臺分工協(xié)作以嚴密分工的方式提高工作效率，以規(guī)模生產(chǎn)的方式降低經(jīng)營成本，提高企業(yè)效益以團隊協(xié)作的方式提高工作效率，以人性化管理的方式開發(fā)員工潛力，以靈活多樣的經(jīng)營方式提高企業(yè)效益以雙向選擇、擇優(yōu)保留、重點開發(fā)的方式構建骨干員工隊伍作為企業(yè)發(fā)展的依托評價特點將市場工資作為員工評價的主要標準；技術規(guī)范化、管理標準化建立企業(yè)行為規(guī)則作為員工價值標準；強調(diào)組織凝聚力強，市場適應性強對不同類型員工采用不同評價標準。員工的自主性、創(chuàng)新性較強。三、用工模式市 場 本位制?市 場 化： 勞動 價格?短期化：靈活用工?標 準化： 職責 界定?技 術 化：物力投 資?規(guī) ?；号可?產(chǎn)企 業(yè) 本位制?企 業(yè) 化： 員 工 規(guī) 范?特殊化： 長 期合作?團隊 化： 協(xié) 作 習慣?素 質 化：培 訓 開 發(fā)?適 應 化：供大于求人才本位制?差異化： 員 工分 類標 準?多 樣 化：靈活用工方式?開 發(fā) 化：持 續(xù) 人力投 資?自主化：利益關系整合?創(chuàng) 新化：市 場 開 發(fā)引 導人才本位制? 員工分類管理 特殊性人力資本 核心型人力資本職權：合作伙伴，有限領域 職權：知識工作 依據(jù)過去的經(jīng)驗選擇 自主管理待遇：獎勵創(chuàng)新 待遇：利潤分享發(fā)展：較少關注 發(fā)展：重點培訓 輔助性人力資本 通用型人力資本職權：標準化簡單工作 職權：基于現(xiàn)在技能的工作 監(jiān)控管理，合同管理 即時考核待遇：按小時付薪 待遇：市場工資 發(fā)展：較少關注 發(fā)展：培訓少 價值性稀缺性思考題? 勞動契約的內(nèi)容是什么？它是如何建立的，有什么作用？? 企業(yè)對于員工的管理權從何而來？其實質內(nèi)容是什么？? 什么叫做內(nèi)部勞動市場？與員工管理的關系如何？? 企業(yè)人力資源管理與員工定價機制是什么關系？? 什么叫做企業(yè)用工模式，其核心內(nèi)容是什么？不同的用工模式各有什么特點？演講完畢，謝謝觀看！
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