組訓工作模式的建立培訓ppt課件(16頁)-管理培訓-資料下載頁
2025-08-10 08:03本頁面
【導讀】通過學習和討論，了解組訓工作模式。生活中，提高組訓日常管理的質(zhì)量，好他們的同事與下屬，那幾乎是不可能的事。上是要身體力行的，協(xié)助營業(yè)部經(jīng)理完成季度經(jīng)營。制定月度早會行事歷。上交組訓手冊、提交1篇專題教案。組織召開團隊創(chuàng)業(yè)說明會。召開早會功能小組會議。參加或觀察團隊的二次早會。參與新人面試，甄選工作。公司政策的執(zhí)行和其他交辦的工作。組訓人員要對工作熱情，對人坦誠，間的交流與溝通；虛心受教，廣納各方意見，隨時充實。自己，努力培養(yǎng)判斷分析能力；遇事冷靜，能用客觀合理的眼光看問。題，具有協(xié)調(diào)、談判、說服的能力；對突發(fā)事件的處理有果斷獨到的見解，并能擬定應(yīng)變方法；具有良好的心理素養(yǎng)，能夠婉轉(zhuǎn)客。能以身作則，有任勞任怨的犧牲精。冷靜無畏的態(tài)度；具有耐心、毅力、樂觀進取的工作。態(tài)度，凡事盡責盡職，精益求精；處事細心大膽，思想周密，能客觀。企劃，認真執(zhí)行與檢討。
【正文】 受教，廣納各方意見，隨時充實自己，努力培養(yǎng)判斷分析能力； ? 遇事冷靜，能用客觀合理的眼光看問題，具有協(xié)調(diào)、談判、說服的能力； ? 對突發(fā)事件的處理有果斷獨到的見解，并能擬定應(yīng)變方法； 15 態(tài)度決定一切 ?具有良好的心理素養(yǎng)，能夠婉轉(zhuǎn)客觀地提出建議； ?能以身作則，有任勞任怨的犧牲精神與心理準備，且處于逆境中能有冷靜無畏的態(tài)度； ?具有耐心、毅力、樂觀進取的工作態(tài)度，凡事盡責盡職，精益求精； ?處事細心大膽，思想周密，能客觀企劃，認真執(zhí)行與檢討。 16
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