【導讀】提升自我知識技能。有助工作問題解決。培訓講師的責任是確保在培訓課程結。有什么樣的期許?是否所了解學員心理。受訓對專業(yè)推銷有沒幫助
【總結】2020/9/17--1他(她)的姓名他(她)的年齡他(她)的愛好他(她)的……2020/9/17--2培訓的意義授人以魚,不如授人以漁培訓是領導者、管理者的職責2020/9/17--3明確員工培訓和發(fā)展對于公司發(fā)展的重要意義;掌握和運用培訓的基本原理和技巧;適時進
2025-08-10 10:01
【總結】——EnablingYourBusinessSuccess——BerkeleyHendersonConsultingTel:+86108440-5296Fax:+86108440-5181--1高效的培訓專家
2025-08-10 10:47
【總結】如何成為一名講師講師的四種定位?第一種講師是掌握了?基礎的知識和理論的優(yōu)秀人才?同時是個教導者講師的四種定位?第二種講師是掌握了?知識和理論的優(yōu)秀人才?同時有比較高明的授課技巧的?引導者講師的四種定位?第三種講師是課程內容方面的專家?但技巧不好?只是在課堂上灌輸一些高妙的?理論和
2025-08-10 09:51
【總結】XX教授清華大學工業(yè)工程與工程管理系供應商管理1目錄研究背景研究目的供應商管理之內涵發(fā)展TQM為基礎之供應商管理系統(tǒng)建立供應商管理績效之評估指標供應商管理流程再造方法結論未來研究方向2研究背景1.國科會群體研究計畫來探討臺灣筆記型電腦廠商之供應鏈管理(SCM)
2025-03-10 13:56
【總結】目標管理迅速制定工作目標,我們才能得以順利達成。第2/40頁目標的意義成功就等于目標,其他的一切都是這句話的注解美國潛能大師:伯恩?崔西所占比例目標狀態(tài)成就狀態(tài)27%沒有目標社會最底層60%目標模糊社會中下層
2025-03-01 11:44
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理教學思路力圖使學員系統(tǒng)扼要地掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論和方法,準確完整地理解有關的核心概念和關鍵知識點。通過系統(tǒng)的案例練習,使學員既能夠熟悉和深化對戰(zhàn)略管理理論和方法的認識,又能夠培養(yǎng)其運用企業(yè)戰(zhàn)略管理解決實際問題的能力,并順利通過CFO認證考試。既要介紹企業(yè)戰(zhàn)略管理的一般理論和方法,還要凸現企業(yè)戰(zhàn)略管理理論
2025-01-20 22:18
【總結】第四章多目標規(guī)劃多目標規(guī)劃模型及其解的概念多目標規(guī)劃的解法—目標規(guī)劃法多目標規(guī)劃模型及其解的概念單目標問題:方案dj評價值f(dj)多目標問題:方案dj評價值向量[f1(dj),…,fp(dj)]線性目標規(guī)劃與線性規(guī)劃比較,具
2025-02-08 12:37
【總結】0風險管理培訓講師1主題1.風險管理相關知識2.如何構建風險管理體系的分析3.內控制度建設2風險管理相關知識?隨著入世協議的逐期履行,中國銀行業(yè)將進一步融入國際金融體系,我國商業(yè)銀行將直接面對來自國際金融巨鱷的強勁挑戰(zhàn)。?隨著中國金融市場開放程度的
2025-01-11 18:56
【總結】一個人如果不同其他人進行任何交往,那么他不是一位神,就是一只獸。——亞里士多德學習內容第一節(jié)會面禮儀P89案例分析見面是人與人交往邁出的第一步,這是給對方留下的印象
2025-01-18 12:57
【總結】第十二講公司戰(zhàn)略本講的主要內容一、公司戰(zhàn)略的含義與兩種學派二、BCG方法的主要內容三、BCG方法的三個基本邏輯與局限性四、戰(zhàn)略經營領域五、麥金斯(Mckinsey)方法一、公司戰(zhàn)略的含義“公司”戰(zhàn)略不是經營戰(zhàn)略的“大號版本”。如果每個經營單位都使各自業(yè)績最大化,那么留給公司總部的任務又是什么呢?
2025-02-27 16:32
【總結】團隊溝通課前公約溝通控制三要素:環(huán)境、氣氛、情緒上課期間讓手機休息一下培根:知識就是力量知識不是力量,使用知識才是力量!良好的互動,積極地回應,快樂分享!課程提要一、團隊及溝通的重要性二、溝通的定義及溝通障礙三、改善溝通的方
2025-01-07 06:53
【總結】審審計計學學AUDITING任課老師:吳敏課件下載:,密碼:kjx2023請勿修改!問題答疑:審計的理論與方法?[認定、計劃、風險、重要性、證據、程序、抽樣、底稿]?審計工作的過程?初步業(yè)務活動[簽約]?計劃階段?確定審計風險[第6章]?確定總體審計策略[第6章]?了解被審計單位及
2025-02-27 17:16
【總結】2023第十六章債務重組?第一節(jié)債務重組概述?第二節(jié)債務重組的會計處理青島大學會計學系2023第一節(jié)債務重組概述?一、基本概念?二、會計處理原則?三、債務重組方式青島大學會計學系2023一、基本概念??債務人發(fā)生財務
2025-03-09 19:19
【總結】6σ項目攻關馬達定子線傷不良率低減50%松下183。萬寶(廣州)壓縮機有限公司2023年6~12月馬達定子的作用與構造房間空調用旋轉式壓縮機的剖面圖★攻關對象→定子轉子定子線圈馬達工程線傷不良歷年推移狀況作成日期:00年01年02年/1月02年/2月02年/3
2025-03-08 21:04
【總結】--1品質·使命制作收集整理,轉載請注明出處,違者必究--2課程大綱一、班級階段管理二、幾點感悟三、兩點思考--3培訓階段管理訓前:重在每個環(huán)節(jié)的準備訓中:重在課程班務的執(zhí)行訓后:重在訓后的總結實踐--4培訓階段管理——訓前
2025-08-09 19:51