如何做一名合格組訓(xùn)人員經(jīng)典培訓(xùn)教材42頁ppt-管理培訓(xùn)-資料下載頁
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【正文】 陽光，積極向上的心態(tài)。 9/19/2020 35 現(xiàn)階段組訓(xùn)應(yīng)關(guān)注的幾個指標(biāo) 一、早會出勤率： 現(xiàn)狀 如何提高：紀(jì)律 早會質(zhì)量、形式和內(nèi)容 關(guān)鍵：有效的早會功能小組 分公司將要求上報早會出勤人數(shù) 9/19/2020 36 現(xiàn)階段組訓(xùn)應(yīng)關(guān)注的幾個指標(biāo) 二、活動率（活動人力） 現(xiàn)狀 如何提高：主管首周帶頭出單 形式新的激勵、出單獎 標(biāo)準(zhǔn)部組的建設(shè)（與部經(jīng)理達(dá)成共識） 人心工程：感恩、和諧、激情、 共贏的職場氛圍。 9/19/2020 37 現(xiàn)階段組訓(xùn)應(yīng)關(guān)注的幾個指標(biāo) 三、轉(zhuǎn)正率： 三個月轉(zhuǎn)正率是考核組訓(xùn)綜合能力的重要指標(biāo)之一 現(xiàn)狀 如何提高：出勤率 銜接培訓(xùn) 專項追蹤計劃 良好習(xí)慣的養(yǎng)成 （計劃 100、工作日志） 有效的心態(tài)輔導(dǎo) 陪同展業(yè)與增員 9/19/2020 38 現(xiàn)階段組訓(xùn)應(yīng)關(guān)注的幾個指標(biāo) 四、六個月留存 現(xiàn)狀 如何提高：第一個陌生拜訪 第一個增員 轉(zhuǎn)正培訓(xùn) 客戶經(jīng)營 心態(tài)建設(shè)（職涯規(guī)劃） 晉升激勵 9/19/2020 39 現(xiàn)階段組訓(xùn)應(yīng)關(guān)注的幾個指標(biāo) 五、功能小組： 現(xiàn)狀 如何改進(jìn)：早會經(jīng)營功能小組 組織發(fā)展功能小組 教育訓(xùn)練功能小組 9/19/2020 40 現(xiàn)階段組訓(xùn)應(yīng)關(guān)注的幾個指標(biāo) 六、職場文化建設(shè)（更高、更快、更強） 布置：主題鮮明、企業(yè)文化渲染 晉升文化：基本法、團(tuán)隊晉升推動 和諧快樂 標(biāo)桿、榜樣、推崇 高效執(zhí)行 塑立團(tuán)隊文化 9/19/2020 41 要做好事先做好人 每一位組訓(xùn)都要播下 好心思好態(tài)度好習(xí)慣 9/19/2020 42 每天的每一份投入都為明天在市場上創(chuàng)造個人價值和打造個人品牌奠定堅實的基礎(chǔ)！ 9/19/2020 43
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