績效考核方案設(shè)計(jì)如何避免引發(fā)勞資風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)教程(ppt)-風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁
2025-08-10 08:01本頁面
【導(dǎo)讀】三十年企業(yè)一線管理經(jīng)驗(yàn)，已向數(shù)十家企業(yè)提供了成。功的效益提升方案和績效考核方案。貴州省企業(yè)管理協(xié)會會員；審員；南方勞動(dòng)關(guān)系在線績效顧問；設(shè)計(jì)與實(shí)施；企業(yè)管理項(xiàng)目外包；效考核的使命得以達(dá)成！訓(xùn)二十天，其余時(shí)間正常出勤。核指標(biāo)和指標(biāo)額度進(jìn)行考核，你被扣的50%工資，涉無果，一怒之下，以“當(dāng)月正常出勤不足半月，由方案設(shè)計(jì)中未能明確界定員工“過失”造成的。下列人員通常不參加績效考核：當(dāng)月。王小姐供職于北京市某電話銷售公司。務(wù)期間的收入后離職。王小姐的要求未得到滿足，不應(yīng)該低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。員工的固定工資部分不得低于當(dāng)?shù)卣?。?dāng)?shù)卣?guī)定不得計(jì)入最低工資的部。有效告知是員工參與績效考核的前提；有效告知。確認(rèn)等途徑獲得。本方案公布后實(shí)施前，須由職能部門組織員工進(jìn)行。并載入員工檔案；員工簽署的《勞動(dòng)合同》；員工不服，集體提出申訴。全面，企業(yè)的辭退決定獲得了支持。考核結(jié)果利用的合法性。
【正文】 的分類 —— 法定休假：包括假日、節(jié)日、產(chǎn)假、婚喪假等等； 參考休假：如年假； 正常缺勤：如事假； 違紀(jì)缺勤：如曠工； 績效考核方案在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)對不同情況進(jìn)行分類，并根據(jù) 不同類別的假期進(jìn)行合理的薪酬設(shè)計(jì)。 ? 結(jié)論： ? 不合理的假期薪酬設(shè)計(jì)，最終可能構(gòu)成違法。 18 分享： ? W企業(yè)在經(jīng)過咨詢后，修改了績效考核方案中相關(guān)部分： 國家和企業(yè)規(guī)定的帶薪假期，員工不參與績效考核。休假期間按個(gè)人協(xié)議工資折算日工資后計(jì)發(fā)工資； 事假：休假期間員工不參與績效考核。休息期間按個(gè)人固定工資折算日工資后計(jì)發(fā)工資； 曠工：曠工期間員工績效考核照常進(jìn)行。曠工期間員工無工資； 。 19 結(jié)束語： ? 績效考核方案設(shè)計(jì)過程中會在很多方面涉及員工利益，有的方面法律法規(guī)有規(guī)定，如企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中有告知義務(wù)，企業(yè)在勞動(dòng)爭議中有舉證義務(wù)等等；但在很多方面，法律法規(guī)是沒有相關(guān)具體規(guī)定的 —— 在這種情況下，怎么才能合理？才能合情？ ? 績效考核是以員工的參與、員工的支持為成功前提的。不良的績效考核設(shè)計(jì)，會直接打擊員工，令績效考核受到孤立，導(dǎo)致績效考核失敗。 20 小結(jié) 績效考核中勞動(dòng)爭議的預(yù)防和化解 宏觀 了解并把握法律和政策的走向、變化； 能正確解讀法律、法規(guī)的立法含義； 對問題的預(yù)見能力和敏感； 科學(xué)合理的績效薪酬方案設(shè)計(jì)； 微觀 為員工設(shè)計(jì)最低安全保障系統(tǒng)； 為考核方案的內(nèi)容提供合法性依據(jù)； 為員工建立全面、詳實(shí)、有效的績效檔案； 高效的問題反饋、處理機(jī)制和危機(jī)處理能力。 南方勞動(dòng)關(guān)系在線 論壇交流群： 80384618 聯(lián)系我們 : TEL:02061016680 。 61016681。 61016682 FAX:02038213513 地址： 廣州天河五山路金穎大廈 1708室 Email：
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