至卓飛高線路板公司twi一線主管工作改善培訓(xùn)教材(45頁(yè))-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)
2024-08-19 06:54本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】至卓飛高線路板（深圳）有限公司。學(xué)習(xí)如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。降低成本,提高效率。六、産生改善創(chuàng)意的10項(xiàng)法則。下面的幾個(gè)因素，可以做爲(wèi)找出哪些工作需要改。成本金錢(qián)、工作時(shí)間以及機(jī)器的使用上。工作量工作量最多的工作。永續(xù)性需要持續(xù)很久的工作。人數(shù)有很多員工從事的工作。作改由低熟練度的作業(yè)人員來(lái)?yè)?dān)任。進(jìn)度未能按照進(jìn)度進(jìn)行而需加班的工作.工作品質(zhì)未能達(dá)到所要求品質(zhì)基準(zhǔn)的工作.浪費(fèi)勞力、材料或時(shí)間浪費(fèi)較多的工作。危險(xiǎn)性發(fā)生很多災(zāi)害的工作，或者容易發(fā)。疲勞肉體上或精神上很容易疲勞的工作。環(huán)境在灰塵、噪音、惡臭、氣溫等惡劣。，必先將異常加以改善；，先要有人才與改善的。，必須要有效地管理，才能維持成。交替進(jìn)行才能持續(xù)進(jìn)步。（二）管理與改善的互動(dòng)關(guān)系。透過(guò)各種手法運(yùn)用，使現(xiàn)場(chǎng)不斷進(jìn)行。第二階段就每一細(xì)目作自問(wèn)檢討。這些項(xiàng)目必須與工作分解的細(xì)目同時(shí)進(jìn)行自問(wèn)。
【正文】 —— 如果在這最初的作業(yè)中 ,找不出改善的 方法 ,就采用另一個(gè)工作 . 八、工作改善 6步驟 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 38 ? . ? ,請(qǐng)帶來(lái)現(xiàn)行方法和 新方法兩者所需的工作分解表、樣本、 簡(jiǎn)圖、材料、設(shè)備和工具 ,以便當(dāng)眾表 演 . ? (含表演 )兩種方法的時(shí) 間 ,請(qǐng)不要超過(guò) 20分鐘 . 八、工作改善 6步驟 (續(xù) ) 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 39 為新方法做記錄的重要性 —— 有許多改善在尚未付諸實(shí)施之前 .甚至尚未記 錄之前就已消失無(wú)蹤 . —— 記錄性文件是向上司說(shuō)明改善時(shí)的良好工具 . —— 記錄性文件在獲致安全、品質(zhì)、產(chǎn)量、成本 等最后同意的過(guò)程中極為有用。 —— 記錄性文件可讓工作場(chǎng)區(qū)所其他人員閱覽 ,并 且予以采用 . . 九、提案紙的使用方法 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 40 提案的寫(xiě)法 —— 重要的一點(diǎn)是要在提案書(shū)的開(kāi)頭列舉 改善人力、機(jī)械和材料使用的各種事 項(xiàng) . —— 關(guān)于品質(zhì)、設(shè)計(jì)、安全、整置等的改善 也應(yīng)該記入提案中 . —— 改善方法與效果必須正確說(shuō)明 . 九、提案紙的使用方法 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 41 —— 注意收件單位、提案人姓名、協(xié)助人姓名、樣本、簡(jiǎn)圖、工作解圖的填寫(xiě)與提供 . —— 提案背面自問(wèn)檢查表的使用 . 所列自問(wèn)有助檢查改善方法的完善 . 所列自問(wèn)可能促使獲得新構(gòu)想 . 所列自問(wèn)最低限可導(dǎo)引我們周詳思考工作改善的方法 . 九、提案紙的使用方法 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 42 工作改善提案 受文人者 : 日期 : 提案者 : 工作單位 : 制品 (零件 ): 工作 :檢查 ? 關(guān)于上列工作 ,擬提案改善如下 : 注意 :應(yīng)明確說(shuō)明本改善提案之完成經(jīng)過(guò) ,必要時(shí)應(yīng)付現(xiàn)行方法工作分解表 ,改善后之工作分解表 ,簡(jiǎn)圖等補(bǔ)充資料 . 本改善提案曾獲之協(xié)助 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 43 建議/提案名稱: NO:______________部門(mén) 姓名 工號(hào) 填表日期 (現(xiàn)在的作法) :(我的想法) :評(píng)審結(jié)論確定后回復(fù)提議者： □可實(shí)施 □暫保留 □不采用提案委員 簽名/日期：___ ____ ____ ____ ____ ____ ___主任委員: __ ____ ____ ____ ___由提案委員會(huì)填寫(xiě)提案(建議)改善報(bào)告由建議提案人填寫(xiě)︵本表如不盡表述,請(qǐng)將圖紙圖表或別的紙貼上︶版本 : A 0至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 44 十、改善結(jié)論 ? 本改善方法 ,不管什么時(shí)候 ,要用了才能見(jiàn)效 ! ? 請(qǐng)務(wù)必每周至少要分解一項(xiàng)工作 ,利用自問(wèn) ,盡可能發(fā)掘工作改善的方法 ,并且付諸實(shí)施。 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 45 工作改善 VCD觀賞 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 46 The End 從今天開(kāi)始 ， 學(xué)以致用 ， 發(fā)揮您的才智 ! 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 47
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