至卓飛高線路板公司twi一線主管工作改善培訓教材(45頁)-管理培訓-資料下載頁
2025-08-10 06:54本頁面
【導讀】至卓飛高線路板（深圳）有限公司。學習如何發(fā)現(xiàn)問題。降低成本,提高效率。六、産生改善創(chuàng)意的10項法則。下面的幾個因素，可以做爲找出哪些工作需要改。成本金錢、工作時間以及機器的使用上。工作量工作量最多的工作。永續(xù)性需要持續(xù)很久的工作。人數(shù)有很多員工從事的工作。作改由低熟練度的作業(yè)人員來擔任。進度未能按照進度進行而需加班的工作.工作品質(zhì)未能達到所要求品質(zhì)基準的工作.浪費勞力、材料或時間浪費較多的工作。危險性發(fā)生很多災害的工作，或者容易發(fā)。疲勞肉體上或精神上很容易疲勞的工作。環(huán)境在灰塵、噪音、惡臭、氣溫等惡劣。，必先將異常加以改善；，先要有人才與改善的。，必須要有效地管理，才能維持成。交替進行才能持續(xù)進步。（二）管理與改善的互動關(guān)系。透過各種手法運用，使現(xiàn)場不斷進行。第二階段就每一細目作自問檢討。這些項目必須與工作分解的細目同時進行自問。
【正文】 —— 如果在這最初的作業(yè)中 ,找不出改善的 方法 ,就采用另一個工作 . 八、工作改善 6步驟 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 38 ? . ? ,請帶來現(xiàn)行方法和 新方法兩者所需的工作分解表、樣本、 簡圖、材料、設(shè)備和工具 ,以便當眾表 演 . ? (含表演 )兩種方法的時 間 ,請不要超過 20分鐘 . 八、工作改善 6步驟 (續(xù) ) 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 39 為新方法做記錄的重要性 —— 有許多改善在尚未付諸實施之前 .甚至尚未記 錄之前就已消失無蹤 . —— 記錄性文件是向上司說明改善時的良好工具 . —— 記錄性文件在獲致安全、品質(zhì)、產(chǎn)量、成本 等最后同意的過程中極為有用。 —— 記錄性文件可讓工作場區(qū)所其他人員閱覽 ,并 且予以采用 . . 九、提案紙的使用方法 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 40 提案的寫法 —— 重要的一點是要在提案書的開頭列舉 改善人力、機械和材料使用的各種事 項 . —— 關(guān)于品質(zhì)、設(shè)計、安全、整置等的改善 也應(yīng)該記入提案中 . —— 改善方法與效果必須正確說明 . 九、提案紙的使用方法 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 41 —— 注意收件單位、提案人姓名、協(xié)助人姓名、樣本、簡圖、工作解圖的填寫與提供 . —— 提案背面自問檢查表的使用 . 所列自問有助檢查改善方法的完善 . 所列自問可能促使獲得新構(gòu)想 . 所列自問最低限可導引我們周詳思考工作改善的方法 . 九、提案紙的使用方法 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 42 工作改善提案 受文人者 : 日期 : 提案者 : 工作單位 : 制品 (零件 ): 工作 :檢查 ? 關(guān)于上列工作 ,擬提案改善如下 : 注意 :應(yīng)明確說明本改善提案之完成經(jīng)過 ,必要時應(yīng)付現(xiàn)行方法工作分解表 ,改善后之工作分解表 ,簡圖等補充資料 . 本改善提案曾獲之協(xié)助 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 43 建議/提案名稱: NO:______________部門 姓名 工號 填表日期 (現(xiàn)在的作法) :(我的想法) :評審結(jié)論確定后回復提議者： □可實施 □暫保留 □不采用提案委員 簽名/日期：___ ____ ____ ____ ____ ____ ___主任委員: __ ____ ____ ____ ___由提案委員會填寫提案(建議)改善報告由建議提案人填寫︵本表如不盡表述,請將圖紙圖表或別的紙貼上︶版本 : A 0至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 44 十、改善結(jié)論 ? 本改善方法 ,不管什么時候 ,要用了才能見效 ! ? 請務(wù)必每周至少要分解一項工作 ,利用自問 ,盡可能發(fā)掘工作改善的方法 ,并且付諸實施。 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 45 工作改善 VCD觀賞 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 46 The End 從今天開始 ， 學以致用 ， 發(fā)揮您的才智 ! 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 47
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