至卓飛高線路板公司twi一線主管工作改善培訓(xùn)教材(45頁(yè))-管理培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料
2024-08-27 06:54本頁(yè)面
【正文】 紙或塑膠袋暫時(shí)代替 使 用一下。 例 1： 中央電視臺(tái)每年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)節(jié)目形式改變 例 2： 國(guó)慶節(jié)調(diào)休 6．更換法則 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 29 考慮用別的方式來(lái)替代現(xiàn)有的方式，會(huì)有什麼樣的結(jié)果呢？ 人、物、機(jī)器、方式的替代可以嗎？ 呆、廢料可否加以利用呢？ 能否以較 安 全的、較簡(jiǎn)單的代用呢？ 尋找發(fā)揮相同機(jī)能的代用品。 5. 集合法則 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 28 將順序加以更換，效果是否會(huì)較好呢？它的後面應(yīng)該加上什麼。因此，在此種相互衝突的矛盾情況之下，我們必須將許多專門(mén)用途的工具，例如：開(kāi)罐器、小刀、鋸子、開(kāi)瓶器、銼刀、剪刀等必須用品，設(shè)法將之結(jié)合在一起稱之爲(wèi)百寶刀，以達(dá)到上述二個(gè)相互矛盾的目標(biāo)。不需要將經(jīng)常發(fā)生的一些事物也用相同的管理方法來(lái)管理。 3. 大小法則 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 26 將經(jīng)常發(fā)生的事物與偶然發(fā)生後物做區(qū)別。 若是添加些什麼，去掉些什麼，或是加長(zhǎng)、減短、增高、減低、變 大 、變小是否能有所不同呢？ 可否將部份或全部做得小些？而不影響品質(zhì)或價(jià)格？並且可增加效率。有關(guān)相反的自部很多，例如： [以否定來(lái)代替肯定，會(huì)産生什麼結(jié)果？ ] [與其相反的東西是什麼？ ] [改變方向如何？ ] [上下顛倒時(shí)會(huì)怎樣？ ] 1．相反法則 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 24 將每一基本部份分解出來(lái)，再嘗試別種組合的方式，是否會(huì)有意想不到的效果呢？ 例 1： 草魚(yú)的多種烹炒方法 例 2：將不同的人組合成一個(gè)小組工作效果如何？ 例 3：衣服及飾件如何塔配，才能最美觀？ 將意義、色彩、運(yùn)動(dòng)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、形式加 以分解，再重組，又會(huì)如何？ 例 4：翅膀、雞頭、雞腿，賣(mài)給各式各取所需之 人，皆大歡喜。 項(xiàng)次 目 的 調(diào)查或計(jì)測(cè)專案 1 發(fā)覺(jué)工程或作業(yè)的配置、順序、分割、合併是否適當(dāng) 工程能力、作業(yè)站工時(shí)單位産量 2 發(fā)覺(jué)是否有不必要的遲延 遲延工時(shí) 3 發(fā)現(xiàn)搬運(yùn)的路線、方法或次數(shù)，負(fù)荷是否適當(dāng) 路徑、長(zhǎng)度、次數(shù)、負(fù)荷、活性係數(shù) 4 發(fā)現(xiàn)搬運(yùn)的距離是否可縮短 距離、時(shí)間 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 18 五 、 流程改善及其應(yīng)用 項(xiàng)次 目 的 調(diào)查或計(jì)測(cè)專案 5 發(fā)現(xiàn)是否有等待時(shí)間，可否縮短 等待時(shí)間、次數(shù) 6 發(fā)現(xiàn)是否可同時(shí)加工或檢驗(yàn) 加工數(shù)、工序、檢驗(yàn)次數(shù)、效率 7 發(fā)現(xiàn)品質(zhì)變異及品質(zhì)狀況 品質(zhì)統(tǒng)計(jì)資料 8 發(fā)現(xiàn)報(bào)廢或返工 品質(zhì)不良資料 9 發(fā)現(xiàn)變動(dòng)品質(zhì)成本 品質(zhì)成本分析 10 發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)之報(bào)怨 工作難易度、滿意度、安全性 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 19 例 :流程改善案例（ 改善前 ） 記事 所屬 作成者 研磨機(jī) 切斷機(jī) 檢查臺(tái) 檢查臺(tái) 套入 檢查臺(tái) ▽ 平面流向圖 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 20 例 :流程改善案例（ 改善后 ） 記事 所屬 作成者 切斷機(jī) 檢查臺(tái) 研磨機(jī) 檢查臺(tái) 套入檢查臺(tái) 倉(cāng) ▽ 庫(kù) 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 21 改善前與改善后的比較 工程 工程數(shù) 時(shí)間（分） 距離（ M） 人員（人） 改善前 改善后 效果 改善前 改善后 效果 改善前 改善后 效果 改善前 改善后 效果 加工 2 2 0 75 75 0 2 2 0 搬運(yùn) 5 4 1 22 17 5 85 65 20 10 8 2 檢查 3 2 1 25 25 0 6 4 2 停滯 3 1 2 13 0 130 3 0 3
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1