【總結(jié)】生產(chǎn)主管能力訓(xùn)練MIKE?CHEN2023.?10.?25-26What?Shall?We?Talk?內(nèi)容安排?制造系統(tǒng)概述?現(xiàn)場(chǎng)改善:內(nèi)容和方法?現(xiàn)場(chǎng)管理:5S?及目視管理?現(xiàn)場(chǎng)考核及班組建設(shè)?生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)技巧?&
2025-02-18 15:32
【總結(jié)】我們的目標(biāo)?明確現(xiàn)場(chǎng)主管的職責(zé)?熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法?了解現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的基本方法?了解情境領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?了解現(xiàn)場(chǎng)決策的基本思路?了解制定目標(biāo)和
2025-01-20 21:56
【總結(jié)】一線(xiàn)主管管理技能課程目標(biāo)學(xué)員們經(jīng)過(guò)為期兩天的培訓(xùn)后,將能夠:?一線(xiàn)主管職位要求?掌握一系列基本的管理,督導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)技能?將管理與領(lǐng)導(dǎo)技巧結(jié)合起來(lái)?現(xiàn)場(chǎng)管理技巧?制定將所學(xué)技巧運(yùn)用到實(shí)際工作中的行動(dòng)計(jì)劃?學(xué)得開(kāi)心管理者的角色職責(zé)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的工作領(lǐng)域?從一名員工到一名主管
2025-02-18 15:11
【總結(jié)】第一篇:一線(xiàn)教師新課程培訓(xùn)心得 --精選公文范文--------------------------一線(xiàn)教師新課程培訓(xùn)心得 時(shí)代的發(fā)展,對(duì)教育提出了更高的要求,新課程改革是時(shí)代發(fā)展的必然。過(guò)去的學(xué)...
2025-10-04 14:56
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理系列課程一線(xiàn)主管管理技能訓(xùn)練《一線(xiàn)主管技能訓(xùn)練》蘇州依士達(dá)企管主???講:郭??老??師?培訓(xùn)是機(jī)會(huì),培訓(xùn)是享受?開(kāi)放的心態(tài),積極參與?用心感悟,跟上思路?遵守作息時(shí)間?通訊工具無(wú)聲響現(xiàn)場(chǎng)管理系列課程一線(xiàn)主管管理技能訓(xùn)練分組活動(dòng)1.組名
2025-02-18 15:05
【總結(jié)】如何當(dāng)好一線(xiàn)主管狄振鵬第1講如何當(dāng)好一線(xiàn)主管導(dǎo)論?【本講重點(diǎn)】認(rèn)識(shí)一線(xiàn)主管課程約定主管的八大誤區(qū)管理者的困境管理者的管理技能結(jié)構(gòu)?認(rèn)識(shí)一線(xiàn)主管?本課程的主題是如何當(dāng)好一線(xiàn)主管。那么,什么是一線(xiàn)主管呢??主管泛指企業(yè)的管理層,其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。主管在整體上
2025-05-27 22:37
【總結(jié)】百仕瑞課程構(gòu)架3個(gè)模塊9個(gè)課題12天系統(tǒng)訓(xùn)練百仕瑞我們的目標(biāo)2?一線(xiàn)主管的職責(zé)與素養(yǎng)………3-8?一線(xiàn)主管的領(lǐng)導(dǎo)技巧…………9-15?人際溝通技能………………16-19?現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析………………20-28?解決問(wèn)題的思路……
2025-02-18 15:07
【總結(jié)】一線(xiàn)主管能力提升我們的目標(biāo)2?掌握一線(xiàn)主管的職責(zé)和素質(zhì)要求?掌握精益生產(chǎn)的思想和方法體系?了解準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的四大方法?熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈?明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象?了解現(xiàn)場(chǎng)管理的三大方法?掌握質(zhì)量管理和成本管理的基本概念?掌握TEAM工作法的內(nèi)涵?
2025-02-18 15:04
【總結(jié)】 第1頁(yè)共2頁(yè) 如何當(dāng)好一線(xiàn)主管培訓(xùn)總結(jié) 如何當(dāng)好一線(xiàn)主管學(xué)習(xí)總結(jié) 物流筒倉(cāng)部 在看完“如何當(dāng)好一線(xiàn)主管”的講座以后,我深刻的體會(huì)到 企業(yè)的發(fā)展壯大是離不開(kāi)先進(jìn)、科學(xué)、有效的管理方法和管理...
2025-08-29 20:41
【總結(jié)】如何做好一線(xiàn)生產(chǎn)主管成年人參加各種培訓(xùn),只要注意以下四個(gè)方面,一定有收獲;反之,一定沒(méi)有收獲。?1、開(kāi)放的心態(tài);?2、記錄的好壞;?3、參與討論,多提問(wèn);?4、回去一定要用。第一單元一線(xiàn)生產(chǎn)主管的角色與職責(zé)一線(xiàn)生產(chǎn)主管的
2025-01-05 13:59
【總結(jié)】生產(chǎn)一線(xiàn)主管訓(xùn)練營(yíng)課程——毛永奇通過(guò)培訓(xùn),學(xué)員們應(yīng)該能對(duì)以下的管理理念加深理解:一線(xiàn)主管的價(jià)值不是體現(xiàn)在自己做了多少事情,而是讓下屬創(chuàng)造了多少價(jià)值;對(duì)內(nèi)員工第一、對(duì)外用戶(hù)第一;一線(xiàn)人員是直接創(chuàng)造價(jià)值的人員,二線(xiàn)人員是提升一線(xiàn)人員創(chuàng)造價(jià)值的能力的人員;一線(xiàn)主管的主要職責(zé)是親臨現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)進(jìn)行控制;員工的工作過(guò)程是為用戶(hù)提供服務(wù)的手段,滿(mǎn)足用戶(hù)的需要是工作的根本出發(fā)點(diǎn);
2025-08-17 02:15
【總結(jié)】TWI一線(xiàn)主管管理技能提升訓(xùn)練(贈(zèng)送參觀)2010年12月18-19日上海【主辦單位】百喬羅管理咨詢(xún)有限公司【參觀時(shí)間】12月20日上午(參觀大眾、通用、寶鋼、可口可樂(lè)等企業(yè)中的1家企業(yè)!視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況而定。)【培訓(xùn)費(fèi)用】2600元/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書(shū)、午餐等)【咨詢(xún)報(bào)名】【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)!課程特色:在“
2025-04-07 07:38
【總結(jié)】一線(xiàn)生產(chǎn)主管系統(tǒng)訓(xùn)練北京天淵誠(chéng)信管理顧問(wèn)有限公司我們的目標(biāo)2天淵誠(chéng)信?掌握一線(xiàn)主管的職責(zé)和素質(zhì)要求?熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈?了解QSP策略的內(nèi)涵?掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象?掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的思想方法?了解現(xiàn)場(chǎng)管理的五大
2025-03-13 17:59
【總結(jié)】第1講如何當(dāng)好一線(xiàn)主管導(dǎo)論?【本講重點(diǎn)】認(rèn)識(shí)一線(xiàn)主管課程約定主管的八大誤區(qū)管理者的困境管理者的管理技能結(jié)構(gòu)?認(rèn)識(shí)一線(xiàn)主管?本課程的主題是如何當(dāng)好一線(xiàn)主管。那么,什么是一線(xiàn)主管呢??主管泛指企業(yè)的管理層,其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線(xiàn)等不同層級(jí)的
2025-06-28 17:28
【總結(jié)】一線(xiàn)主管管理技能提升〖課程內(nèi)容〗此課程旨在提升一線(xiàn)生產(chǎn)主管的基本管理和工作技巧,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)建立良好的工作關(guān)系和氛圍,提升其現(xiàn)場(chǎng)控制能力和解決問(wèn)題的能力,,使這些企業(yè)的工人的生產(chǎn)績(jī)效提升率高達(dá)25%..Uit1一線(xiàn)主管的職責(zé)與定位一線(xiàn)主管的職責(zé)與角色四種新型的工作關(guān)系管理者的必備能力模
2025-04-07 22:36