【公司培訓(xùn)課程】一線主管-資料下載頁
2025-06-26 01:42本頁面
【正文】 組織課程內(nèi)容，在培訓(xùn)過程中運用實際案例與學(xué)員共同探討解決方案。金老師培訓(xùn)手法多樣靈活，在課堂上，金老師實行三三制授課形式、三分之一講授、三分之一練習(xí)，三分之一案例研討，中間穿插啟迪性游戲，課堂氣氛活躍熱烈，能有效激勵學(xué)員參與課堂，提升培訓(xùn)效果。豐富的生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗使金老師成為一位不可多得的生產(chǎn)管理專家，他曾在企業(yè)中多次承擔(dān)各類生產(chǎn)管理體系的設(shè)計和推行工作，曾成功推行過5S、看板管理、直觀工廠、大專生班組長孵化等多種現(xiàn)場管理模式，對推行各種現(xiàn)場管理措施有著豐富的經(jīng)驗。除此之外，他還親自為各類制造型企業(yè)進行過生產(chǎn)管理方面的咨詢，尤其擅長現(xiàn)場管理推進項目。主要擅長課程:現(xiàn)場主管管理技能提升（TWI）、生產(chǎn)經(jīng)理的八把金鑰匙、制造成本分析、5S管理推行實務(wù) 中層主管管理技能提升、高效溝通、精益生產(chǎn)、QC手法等部分培訓(xùn)與咨詢客戶:廣漢陶粒 南京衛(wèi)崗乳業(yè) 南京圣韓徐州美馳車橋 惠爾美箱包 九天塑料先正達中國 通力電梯 瑞侃電子美的榮事達 愛慕內(nèi)衣 希杰食品 科世達華陽 科隆電器 火天包裝 飛利浦消費電子 鋁業(yè)集團 巴斯夫應(yīng)用化工 松下半導(dǎo)體 獅王啤酒 聯(lián)合汽車電子 諾基亞 ABB變壓器、 朗訊科技光纖 西門子變壓器 中國鋁業(yè)集團公司 上海航天汽車機電 上海寶森金屬加工 銀峰鑄造中國有限公司 蘇州愛斯克電梯5 /
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