【總結】百仕瑞課程構架3個模塊9個課題12天系統訓練百仕瑞我們的目標2?一線主管的職責與素養(yǎng)………3-8?一線主管的領導技巧…………9-15?人際溝通技能………………16-19?現場問題分析………………20-28?解決問題的思路……
2025-02-18 15:05
【總結】廣東德美精細化工股份有限公司一線班組長管理技能培訓內訓策劃案TOPSUPERVISORTRAININGPROGRAM1TWI現場一線主管管理技能訓練.作業(yè)指導JobInstruction人際關系JobRelations作業(yè)安全JobSafety作業(yè)改善JobMethods
2025-01-22 01:23
【總結】TWI一線主管管理技能提升訓練(贈送參觀)2010年12月18-19日上?!局鬓k單位】百喬羅管理咨詢有限公司【參觀時間】12月20日上午(參觀大眾、通用、寶鋼、可口可樂等企業(yè)中的1家企業(yè)!視企業(yè)生產經營情況而定。)【培訓費用】2600元/人(包括授課費、資料費、會務費、證書、午餐等)【咨詢報名】【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內訓,歡迎來電咨詢!課程特色:在“
2025-04-08 11:07
【總結】TWI一線主管管理技能提升訓練(贈送參觀)2010年12月18-19日上海【主辦單位】百喬羅管理咨詢有限公司【參觀時間】12月20日上午(參觀大眾、通用、寶鋼、可口可樂等企業(yè)中的1家企業(yè)!視企業(yè)生產經營情況而定。)【培訓費用】2600元/人(包括授課費、資料費、會務費、證書、午餐等)【咨詢報名】【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內訓,歡迎來電咨詢!課程特色:在“
2025-04-07 07:38
【總結】現場管理系列課程一線主管管理技能訓練《一線主管技能訓練》蘇州依士達企管主???講:郭??老??師?培訓是機會,培訓是享受?開放的心態(tài),積極參與?用心感悟,跟上思路?遵守作息時間?通訊工具無聲響現場管理系列課程一線主管管理技能訓練分組活動1.組名
【總結】主管管理實戰(zhàn)技能訓練主管的任務-1-主管管理實戰(zhàn)技能訓練管理要“有心正確”正確無心正確錯誤無心有心無心錯誤有心正確有心錯誤-2-主管管理實戰(zhàn)技能訓練什么是“悟”?說時似悟對境生迷事事洞明皆學問人情練達
2025-01-15 04:40
【總結】生產一線主管管理技能提升oMD企管部o計劃資材課ooo參加培訓須知請勿在培訓教室內吸煙上課時間請勿:接、打電話
2025-01-08 06:55
【總結】XX培訓課程人力資源部資料現場一線主管技能訓練培訓紀律1.準時參加培訓,不可遲到。遲到(正式上課開始后)者,俯臥撐20個。2.在培訓進行期間,保持坐姿端正,不交頭接耳。3.未經課程主講人員同意不與他人私下交談、不隨意走動;4.將手機調至關機或靜音狀態(tài);除非特別緊急,不要接聽電話,培訓期間不得發(fā)短消息;如
2025-01-22 00:57
【總結】1生產一線主管課程工作改善謝志祥2生產一線主管課程工作改善是基層班組長應該做的一項工作。今日最好并不等于明日最好,因此經常保持著疑問,不斷尋求更好方法的班組長就成為企業(yè)發(fā)展的原動力。3生產一線主管課程改善,并不是思考新鮮的大規(guī)模創(chuàng)新,而是
2025-03-04 15:00
【總結】第一篇:自我提升篇 第一章角色定位 第二章自我管理第二篇:現場改善篇 第三章現場管理 第四章質量管理 第五章物料與成本 第六章任務管理 第七章 設備與安全第三篇:人員管理篇 第八章團隊建設 第九章培訓與開發(fā) 第十章有效溝通 第十一章高效激勵目 錄
2025-02-18 15:03
【總結】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標管理MTP-3授權督導技巧MTP-4工作教導技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導技巧(1)1030-1040
2025-01-05 15:31
【總結】OnSiteManagementSkill一線主管現場管理技能企業(yè)提高效率永續(xù)經營的最佳利器1Copyright:SysCon?生產運作管理背景(ApproachestoProduction)(P3)?浪費(Muda)(P16)?生產績效指標(Product
2025-03-13 18:13
【總結】我們的目標?明確現場主管的職責?熟悉現場管理之屋的結構和內涵?了解現代生產管理的特征?明確企業(yè)現場中的浪費現象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現場改善的有效方法?了解現場領導的基本方法?了解情境領導的內涵?了解現場決策的基本思路?了解制定目標和
2025-01-09 05:29
【總結】一線主管、組長實戰(zhàn)技能訓練目錄第一篇:自我提升篇第一章角色定位第二章自我管理第二篇:現場改善篇第三章現場管理第四章質量管理第五章物料與成本第六章任務管理第七章設備與安全第三篇:人員管理篇第八
【總結】2021/11/11Page1forinternaluseonly學員手冊一線主管技能2021/11/11Page2forinternaluseonly引子也許您是一位新任的生產主管,那么此課程應該能對您有所幫助.也許您已經擁有豐富的生產管理經驗,那么請您思考以下的問題:1)
2025-10-10 08:22