企業(yè)回收物流與廢棄物物流管理及案例分析2-資料下載頁(yè)
2025-02-18 15:11本頁(yè)面
【正文】 ． 回收渠道：商業(yè)部門渠道 、 生產(chǎn)資料產(chǎn)品銷售部門渠道 、 社會(huì)廢舊物資回收渠道 、 原企業(yè)廢舊物資回收渠道 ? 3． 廢舊包裝材料復(fù)用：社會(huì)回收復(fù)用 、 生產(chǎn)企業(yè)回收復(fù)用 、 對(duì)舊包裝材料的修復(fù)和改制 33/47 思考練習(xí) ?一、各模擬公司在經(jīng)營(yíng)過程中會(huì)產(chǎn)生哪些回收物流和廢棄物流？有些什么樣的改進(jìn)措施？ ?二、到超市門店或商場(chǎng)實(shí)地調(diào)查，看在營(yíng)業(yè)過程中有哪些回收物流及廢棄物流，是如何進(jìn)行回收處理的？從物流的角度分析有哪些可行的改進(jìn)措施？ 34/47 （ 1） 施樂公司的資源循環(huán)利用策略 ① 施樂復(fù)印機(jī)公司多年來一直是世界上著名的復(fù)印機(jī)生產(chǎn)商之一 ② 近幾年已經(jīng)不再生產(chǎn) “全新的 ”復(fù)印機(jī) ， 只在最需要時(shí)主要生產(chǎn)新元件 、 新設(shè)備 ③ 生產(chǎn)重點(diǎn)是為已經(jīng)在 “服役 ”的復(fù)印機(jī)提供維護(hù)和保養(yǎng) ④ 維修或更新時(shí) ， 使用一些體現(xiàn)新技術(shù)的新部件取代一些已經(jīng)不能再使用的部件 ， 而對(duì)機(jī)器的其他部分并不改變 [案例 ]施樂公司的循環(huán)物流系統(tǒng) 35/47 （ 2） 施樂公司的循環(huán)物流系統(tǒng) 原材料 新部件 裝配 交貨 客戶使用 經(jīng)認(rèn)證的再加工 閉回路再循環(huán) 經(jīng)認(rèn)證的再加工 回收 拆卸 分類 /檢查 返回供應(yīng)商 第三方在循環(huán) 替代用途 返回供應(yīng)商 處置目標(biāo)零填埋 36/47 1992年 ， 施樂這種經(jīng)營(yíng)方式在美國(guó)時(shí)常節(jié)省了 5000萬美元的物流費(fèi)用 ， 1993年節(jié)省費(fèi)用額達(dá)到了 1億美元 。 （ 3）效益 美國(guó)鋼鐵企業(yè)廢棄物與回收物流 一個(gè)國(guó)家的鋼鐵工業(yè)的發(fā)展速度，很大程度上取決于企業(yè)中廢棄物的合理回收和利用。美國(guó)鋼鐵企業(yè)在這一方面始終走在世界同行的前列。美國(guó)的廢鋼積蓄量大，回收率高，是世界主要的廢鋼輸出國(guó)。 發(fā)展現(xiàn)狀 1993年 ， 美國(guó)生產(chǎn)了大約 8700萬噸原鋼 ， 其成品價(jià)值約為 270億美元 。在生產(chǎn)這些鋼的同時(shí) ， 大約生產(chǎn)2800萬噸的廢棄物和剩余產(chǎn)物 （ 渣、 爐泥 、 灰塵等 ） 。 每年處理這些廢物費(fèi)用大約在 ~ ，而這些廢物中可回收利用成分價(jià)值在5億美元左右 。 這樣 ， 鋼鐵廠的廢物處理具有約 10億美元的商業(yè)價(jià)值 ， 并且這個(gè)數(shù)字還會(huì)有所提高 。 存在的問題 盡管在過去的 10年中，在減少和有效利用鋼廠廢物方面有了重大的進(jìn)展，例如從高爐灰中收集石墨、從酸洗液中獲取高磁性材料，但對(duì)高爐渣和煉鋼爐渣等廢物的利用，仍需進(jìn)一步研究。 改進(jìn)方案 ：采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，以降低污染物的排放。 2對(duì)產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行回收利用 。 美國(guó)鋼鐵工藝的比較分析 吧
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