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企業(yè)物流管理及案例分析課件-資料下載頁

2025-02-25 15:32本頁面
  

【正文】 . 回收渠道:商業(yè)部門渠道 、 生產(chǎn)資料產(chǎn)品銷售部門渠道 、 社會廢舊物資回收渠道 、 原企業(yè)廢舊物資回收渠道 ? 3. 廢舊包裝材料復(fù)用:社會回收復(fù)用 、 生產(chǎn)企業(yè)回收復(fù)用 、 對舊包裝材料的修復(fù)和改制 33/47 思考練習(xí) ?一、各模擬公司在經(jīng)營過程中會產(chǎn)生哪些回收物流和廢棄物流?有些什么樣的改進措施? ?二、到超市門店或商場實地調(diào)查,看在營業(yè)過程中有哪些回收物流及廢棄物流,是如何進行回收處理的?從物流的角度分析有哪些可行的改進措施? 34/47 ( 1) 施樂公司的資源循環(huán)利用策略 ① 施樂復(fù)印機公司多年來一直是世界上著名的復(fù)印機生產(chǎn)商之一 ② 近幾年已經(jīng)不再生產(chǎn) “全新的 ”復(fù)印機 , 只在最需要時主要生產(chǎn)新元件 、 新設(shè)備 ③ 生產(chǎn)重點是為已經(jīng)在 “服役 ”的復(fù)印機提供維護和保養(yǎng) ④ 維修或更新時 , 使用一些體現(xiàn)新技術(shù)的新部件取代一些已經(jīng)不能再使用的部件 , 而對機器的其他部分并不改變 [案例 ]施樂公司的循環(huán)物流系統(tǒng) 35/47 ( 2) 施樂公司的循環(huán)物流系統(tǒng) 原材料 新部件 裝配 交貨 客戶使用 經(jīng)認(rèn)證的再加工 閉回路再循環(huán) 經(jīng)認(rèn)證的再加工 回收 拆卸 分類 /檢查 返回供應(yīng)商 第三方在循環(huán) 替代用途 返回供應(yīng)商 處置目標(biāo)零填埋 36/47 1992年 , 施樂這種經(jīng)營方式在美國時常節(jié)省了 5000萬美元的物流費用 , 1993年節(jié)省費用額達到了 1億美元 。 ( 3)效益 美國鋼鐵企業(yè)廢棄物與回收物流 一個國家的鋼鐵工業(yè)的發(fā)展速度,很大程度上取決于企業(yè)中廢棄物的合理回收和利用。美國鋼鐵企業(yè)在這一方面始終走在世界同行的前列。美國的廢鋼積蓄量大,回收率高,是世界主要的廢鋼輸出國。 發(fā)展現(xiàn)狀 1993年 , 美國生產(chǎn)了大約 8700萬噸原鋼 , 其成品價值約為 270億美元 。在生產(chǎn)這些鋼的同時 , 大約生產(chǎn)2800萬噸的廢棄物和剩余產(chǎn)物 ( 渣、 爐泥 、 灰塵等 ) 。 每年處理這些廢物費用大約在 ~ ,而這些廢物中可回收利用成分價值在5億美元左右 。 這樣 , 鋼鐵廠的廢物處理具有約 10億美元的商業(yè)價值 , 并且這個數(shù)字還會有所提高 。 存在的問題 盡管在過去的 10年中,在減少和有效利用鋼廠廢物方面有了重大的進展,例如從高爐灰中收集石墨、從酸洗液中獲取高磁性材料,但對高爐渣和煉鋼爐渣等廢物的利用,仍需進一步研究。 改進方案 :采用先進的生產(chǎn)工藝,以降低污染物的排放。 2對產(chǎn)生的廢棄物進行回收利用 。 美國鋼鐵工藝的比較分析 吧
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