【正文】 前期； ? (9)交貨準(zhǔn)確率： ? (10)快速響應(yīng)能力。 4. 供應(yīng)商的選擇方法 ? （ 1）供應(yīng)商初選 ? 對已有的供應(yīng)商和潛在的供應(yīng)商進(jìn)行分析，包括供應(yīng)商的一些基本信息，如市場信譽度、合作的意愿、財務(wù)狀況、地理位置等一些基本因素，對供應(yīng)商進(jìn)行分類，以識別關(guān)鍵供應(yīng)商。 ? （ 2）供應(yīng)商審核 ? 供應(yīng)商審核就是在初選的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的審核標(biāo)準(zhǔn)對選定的供應(yīng)商做進(jìn)一步的認(rèn)定審核。 ? （ 3）供應(yīng)商考評 ? 供應(yīng)商考評是一項很重要的工作，它分布在各個階段。在供應(yīng)商的選擇過程中需要考評，在供應(yīng)商的使用階段也需要考評。 思考與練習(xí) ? ? ? ? ?編制采購計劃需要哪些基礎(chǔ)資料？ ? 。 ? ？ ? ？ ? 電子商務(wù)系統(tǒng)有哪些部分構(gòu)成？ ? 簡述 B2C電子商務(wù)一般業(yè)務(wù)流程 二、實訓(xùn)練習(xí)題 ? 試就下列現(xiàn)象進(jìn)行分析，提出解決的措施。 ? 現(xiàn)象 1：絕大部分企業(yè)都設(shè)置有采購計劃員這個崗位，其主要職能就是根據(jù)企業(yè)下月的生產(chǎn)計劃編制采購計劃。有趣的是，許多企業(yè)里并不按采購計劃員編制的采購計劃進(jìn)行采購，而是要經(jīng)過加工，而加工的依據(jù)呢，多半是領(lǐng)導(dǎo)的個人經(jīng)驗。 ? 現(xiàn)象 2：企業(yè)里經(jīng)常會出現(xiàn)計劃外采購的情況，一般都是因為出現(xiàn)了臨時的意外情況，這時一般需要領(lǐng)導(dǎo)的特批。可是有一個真實的例子就是，有一個廠的廠長在偶然一次進(jìn)倉庫時發(fā)現(xiàn)了一種配件是幾個月前他特批過的，因為當(dāng)時情況特別緊急，所以他的印象特別深刻，但是在他發(fā)現(xiàn)的時候，那些配件還是原封不動地躺在倉庫里睡大覺。 ? 現(xiàn)象 3：許多企業(yè)的老板都有這樣一個體會，就是在審批簽字的時候，沒有任何依據(jù)，只能被動地簽字，除了極個別的情況外，一般不會出現(xiàn)拒簽的情況，以至于一個企業(yè)的老板甚至于說：“我就是大家的奴隸”。 ? 現(xiàn)象 4：眾所周知，企業(yè)之間的競爭最后其實是成本的競爭，而在現(xiàn)在生產(chǎn)設(shè)備自動化程度越來越高的時候，壓縮產(chǎn)品在制造過程中的成本空間越來越小，而材料的采購成本卻大有文章可做。但是，采購成本居高不下卻一直是許多企業(yè)的頑疾之一。 案例：永安公司供應(yīng)部的采購流程內(nèi)控體系 ? 永安公司的采購部負(fù)責(zé)全公司的材料采購，其中生產(chǎn)材料有 1000多種，可分為鋼材類、水泥類、化工類、建材類、工電器類、生產(chǎn)工具類、輔助材料、小五金、勞保用品。采購長負(fù)責(zé)全面工作，同時，鋼材類、水泥類材料采購業(yè)務(wù)由一位采購員負(fù)責(zé)，其他材料業(yè)務(wù)量較少，所以由另一位采購員負(fù)責(zé)。 ? 公司沒有長期固定的供應(yīng)商，采購員盡可能多地掌握潛在的供應(yīng)商，每次有大宗采購業(yè) ? 務(wù)，采購員聯(lián)系各供應(yīng)商詢價、比價，確定一家供應(yīng)商進(jìn)貨。采購員要知道供貨材料的成本結(jié)構(gòu)，了解其成本波動情況，在降低采購成本方面掌握主動。如供應(yīng)商所提供的化工材料是由國外進(jìn)口的原料制造的，采購員就要經(jīng)常通過信息渠道了解進(jìn)口原料的價格，如果價格下跌，就要求供應(yīng)商降低產(chǎn)品價格。 ? 對于采購員而言，要編制應(yīng)付款明細(xì)賬，掌握往來單位應(yīng)付款情況；還要編寫支票使用記錄，用于財務(wù)審查。 ? (一 )現(xiàn)款采購業(yè)務(wù)控制流程 ? 1．付款審批 ? 采購員填寫支票借據(jù) (1聯(lián)為采購員存根聯(lián)， 2聯(lián)為財務(wù)的報銷附件， 3聯(lián)報銷后退借款人 )，將支票借據(jù)和請購單上報副總審批。主管副總累計本周采購用款，根據(jù)“用款計劃單”控制購用款 (首先保證現(xiàn)款采購，再考慮賒購采購 )，根據(jù)經(jīng)驗審查主要材料的采購價格，根據(jù)請購單審查采購的用途，根據(jù)所掌握的最新的施工進(jìn)度和生產(chǎn)進(jìn)度控制采購時間，在“支票借 ? 據(jù)” 2聯(lián)簽字，同意本次采購用款。采購員拿副總批準(zhǔn)的支票借據(jù)，到財務(wù)部取支票。財務(wù)部根據(jù)副總批準(zhǔn)的支票借據(jù)，交采購員支票或匯票。同時在支票借據(jù)上，采購員填寫支票號，出納員填寫經(jīng)辦人。財務(wù)留第 3聯(lián)支票借據(jù)。 ? 2．訂貨 ? 采購員通知供應(yīng)商采購數(shù)量等，并再次確定采購價格、運費，督促供應(yīng)商按期交貨。 3．收貨 ? 材料到貨后，采購員和庫管員共同驗收 (核對材料型號和數(shù)量 )，進(jìn)行初檢。如果材料型 ? 號不對或有明顯質(zhì)量問題，則拒絕收貨，要求對方退貨，如果核查沒問題，由庫管員填寫“原材料進(jìn)廠報檢審批單”。 ? 4．入庫 ? 驗收合格入庫后，由庫管員填寫 5聯(lián)材料入庫單，將 5聯(lián)庫單、原材料進(jìn)廠報檢審批單和對方送貨單(1聯(lián) )交采購員。 ? 5．核算 ? 付款后收對方購貨發(fā)票和運費發(fā)票，運費發(fā)票可能是供貨的，也可能是第三方的。采購員填寫自用的支票使用記錄和應(yīng)付款明細(xì)，既有先付款后收貨，也有先收貨后付款。核算部 ? 留入庫單第 1聯(lián)登賬，在“費用錄入單”和發(fā)票上蓋章，交副總審核。副總根據(jù)發(fā)票借據(jù)第 1聯(lián)，審核此費用是否是自己批準(zhǔn)的，如是，在“費用錄入單”和發(fā)票上簽字還給采購員。采購員拿發(fā)票和“費用錄入單”、入庫單到財務(wù)報賬，會計記賬，在支票借據(jù)的第 3聯(lián)填寫結(jié)算金額并簽字，將第 3聯(lián)交還采購員。采購員填寫支票使用記錄并附上支票借據(jù)的第 3聯(lián)，以備和會計對賬、復(fù)查。 ? (二 )賒購采購業(yè)務(wù)過程 ? 1．訂貨 ? 采購員和供應(yīng)商簽訂合同 (也可能不簽 )，確定采購數(shù)量、本次采購的價格運費和供應(yīng)商協(xié)商以前賒購的還款金額日期，督促供應(yīng)商按期交貨。 ? 驗收合格入庫后，由庫管員填寫 5聯(lián)材料入庫單，將 5聯(lián)入庫單、原材料進(jìn)廠報檢審批單和對方送貨單(1聯(lián) )交采購員，采購員在入庫單上填寫商定的材料實際價格、金額及運雜費、價格，簽字后留第 1聯(lián)，登記往來單位應(yīng)付款明細(xì)賬，其他聯(lián)交還庫管員處理。如果對方帶來發(fā)票，采購員保留對方發(fā)票，核算部留入庫單第 2聯(lián)，登材料明細(xì)賬，將入庫單第 5聯(lián)交財務(wù)。 ? 4．結(jié)算 ? 采購員根據(jù)“用款計劃單”中的還款部分，找出以前賒購的入庫單，按入庫單計算付款的實際金額，付款和入庫應(yīng)該配套，電話通知供應(yīng)商付款。采購員填寫支票借據(jù)，上交副總審批。主管副總累計本周采購用款，根據(jù)“用款計劃單”控制購用款 (首先保證現(xiàn)款采購，再考慮賒購采購 )，根據(jù)經(jīng)驗審查主要材料的采購價格，根據(jù)請購單審查采購的用途，根據(jù) ? 所掌握的最新的施工進(jìn)度和生產(chǎn)進(jìn)度控制采購時間，在“支票借據(jù)”的 2聯(lián)簽字，同意本次還款。采購員拿副總批準(zhǔn)的支票借據(jù)，到財務(wù)部取支票。 ? 財務(wù)部根據(jù)副總批準(zhǔn)的支票借據(jù)，交給采購員支票或匯票。同時在支票借據(jù)上，采購員填寫支票號，出納員填寫經(jīng)辦人。財務(wù)留第 3聯(lián)支票借據(jù)。供應(yīng)商以收貨單和發(fā)票要款，采購員將支票或匯票交供應(yīng)商，收對方發(fā)票 (購貨發(fā)票和運輸發(fā)票可能不同時到 )，填寫支票記錄， ? 核銷自己的應(yīng)付款明細(xì)賬。采購員填寫還款單附上入庫單、發(fā)票支票借據(jù)第 1聯(lián)交核算部。核算部留還款單第 3聯(lián)記賬，在發(fā)票上蓋章，轉(zhuǎn)交副總審核。 ? 副總根據(jù)發(fā)票借據(jù)第 1聯(lián)，審核此費用是自己批準(zhǔn)的，在“還款單”上簽字，在發(fā)票上簽字還給采購員。采購員拿“還款單”和入庫單、發(fā)票、發(fā)票借據(jù)第 1聯(lián)到財務(wù)報賬。會計記賬，在支票借據(jù)的第 3聯(lián)填寫結(jié)算金額并簽字，將第 3聯(lián)還采購員。采購員填寫支票使用記錄并附上支票借據(jù)的第 3聯(lián)，以備和會計對賬、復(fù)查。 討論 ? 1．永安公司供應(yīng)部的采購流程有何特點 ? ? 2．根據(jù)資料總結(jié)采購部門的職責(zé)。 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 16, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 15:28:5115:28:5115:283/16/2023 3:28:51 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :28:5115:28Mar2316Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 15:28:5115:28:5115:28Thursday, March 16, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :28:5115:28:51March 16, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 16日星期四 下午 3時 28分 51秒 15:28: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 3時 28分 :28March 16, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 16日星期四 3時 28分 51秒 15:28:5116 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 3時 28分 51秒 下午 3時 28分 15:28: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 16, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 15:28:5115:28:5115:283/16/2023 3:28:51 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :28:5115:28Mar2316Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 15:28:5115:28:5115:28Thursday, March 16, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :28:5115:28:51March 16, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 16日星期四 下午 3時 28分 51秒 15:28: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 下午 3時 28分 :28March 16, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 16日星期四 3時 28分 51秒 15:28:5116 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 3時 28分 51秒 下午 3時 28分 15:28: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 16, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 15:28:5115:28:5115:283/16/2023 3:28:51 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :28:5115:28Mar2316Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 15:28:5115:28:5115:28Thursday, March 16, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :28:5115:28:51March 16, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 16日星期四 下午 3時 28分 51秒 15:28: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 3時 28分 :28March 16, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 16日星期四 3時 28分 51秒 15:28:5116 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 3時 28分 51秒 下午 3時 28分 15:28: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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