生產(chǎn)管理twi優(yōu)秀班組長培訓(xùn)教材(68頁)-管理培訓(xùn)-資料下載頁
2025-08-10 08:18本頁面
【導(dǎo)讀】就是創(chuàng)造出能讓員工發(fā)揮的舞臺(tái),追求創(chuàng)新與卓越.面對(duì)問題時(shí)你作了哪些思考動(dòng)作？提出多少策略可供選擇？屑，而忘卻了自我心中的大梁！品的現(xiàn)場管理工作人員。提高企業(yè)公司生產(chǎn)力。面對(duì)環(huán)境變化中的企業(yè)經(jīng)營模式操作。需求結(jié)構(gòu)之變化：。為求繼續(xù)生存之企業(yè)戰(zhàn)略：。培育具有慧眼的人：。以科學(xué)方法掌握現(xiàn)狀：。促進(jìn)生產(chǎn)力的四大重點(diǎn)：。對(duì)于工作職責(zé)的認(rèn)知。目前工作任務(wù)的內(nèi)容與目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)角色的扮演，而非獨(dú)善其身的作業(yè)。問題分析與解決能力。工作壓力的承受度。發(fā)覺真正問題所在并將其排除。標(biāo)準(zhǔn)化，以防止再次發(fā)生錯(cuò)誤。日/周生產(chǎn)計(jì)劃表。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成本控制、交期管理，三大基礎(chǔ)管理。四級(jí)水平?jīng)]有檢查，以彈性生產(chǎn)方式降低總體成本。沒有正確使用安全設(shè)施。利用照片與圖形做成標(biāo)準(zhǔn)書。根據(jù)管制圖展開的工程管理
【正文】 （ Clean amp。 Check）： 四、遵守（ Conform）： 五、習(xí)慣實(shí)踐（ Custom amp。 Practice）： 現(xiàn)場作業(yè)管理辦法 5S管理與 5C作戰(zhàn)技巧 5S生產(chǎn)現(xiàn)場管理： 執(zhí)行實(shí)務(wù) 良好的生產(chǎn)環(huán)境維持： 5S 5S生產(chǎn)現(xiàn)場管理： 整理（分類） ?將未來 30天內(nèi)用不著的移出現(xiàn)場 ?三現(xiàn)主義：現(xiàn)場、現(xiàn)況、現(xiàn)狀 良好的生產(chǎn)環(huán)境維持： 5S 5S生產(chǎn)現(xiàn)場管理： 整頓（定位） ?現(xiàn)場超量在制品，必須送回前制程 ?以顏色識(shí)別標(biāo)示，便于使用者辨識(shí) 良好的生產(chǎn)環(huán)境維持： 5S 5S生產(chǎn)現(xiàn)場管理： 清掃（刷洗） ?工作環(huán)境打掃干凈 ?清掃時(shí)一起檢查機(jī)器、環(huán)境狀況 良好的生產(chǎn)環(huán)境維持： 5S 5S生產(chǎn)現(xiàn)場管理： 清潔（制度） ?工作環(huán)境的清潔維持 ?全員參與 良好的生產(chǎn)環(huán)境維持： 5S 5S生產(chǎn)現(xiàn)場管理： 教養(yǎng)（標(biāo)準(zhǔn)） ?讓員工產(chǎn)生自律行為 ?維護(hù)持續(xù)的執(zhí)行、培訓(xùn) 現(xiàn)場物料管理 現(xiàn)場物料管理 ?物料變更調(diào)整 ?物料搬運(yùn)作業(yè)流程管制 ?目視化物料管理 ?零庫存管理模式 員工教導(dǎo)與工作調(diào)適 員工教導(dǎo)與工作調(diào)適 班組長的職責(zé)、權(quán)力與責(zé)任（現(xiàn)場管理干部的十項(xiàng)要求） ? 熱愛自己的工作：樂在工作 ? 走動(dòng)式管理：無辦公桌的管理者 ? 運(yùn)用合適的教導(dǎo)方式：誘導(dǎo)式教學(xué) ? 計(jì)劃必須超越變化 ? 問題意識(shí)：敏感度 ? 積極主動(dòng)、挑戰(zhàn)自我 ? 建立專業(yè)角色：專家權(quán)威 ? 團(tuán)隊(duì)中的激勵(lì)者：組織權(quán)威 ? 以身作則：人格權(quán)威 ? 決策的執(zhí)行者：專注工作 員工教導(dǎo)與工作調(diào)適 ?現(xiàn)場生產(chǎn)人員工作教導(dǎo)與溝通 工作教導(dǎo)四步驟： 依生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)配生產(chǎn)人員工作 班組長自我提升和成長計(jì)劃 班組長自我提升和成長計(jì)劃 ?生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行與工作稽核 ?問題分析與解決的手法 ?自我時(shí)間管理與自我成長學(xué)習(xí) 卓越現(xiàn)場管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的工作 導(dǎo)引方向 激勵(lì)團(tuán)隊(duì) 分配資源 發(fā)展人才 卓越現(xiàn)場管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者職責(zé) ?組建戰(zhàn)斗隊(duì)伍 ?領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) ?挑選項(xiàng)目菁英 ?訓(xùn)練項(xiàng)目高手 ?激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣 ?規(guī)劃獎(jiǎng)酬方案 ?預(yù)估管理績效 ?考核工作表現(xiàn) 成功現(xiàn)場管理團(tuán)隊(duì) Success Team ＝（ P＋ K＋ I） S 5P 4K 3
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