【導(dǎo)讀】教育訓(xùn)練不只是以集合授課的方式舉辦，同時也要教導(dǎo)新進員工訓(xùn)練。一些非?；镜母拍睢obtraining＝工作場所教育)。事實上，這種教導(dǎo)的責(zé)任大多是交給和新進員工一起工作的資深同仁。因為新進員工會學(xué)習(xí)前輩們的各種處事方法。舊員工的能力、素質(zhì)等不足之處，一項一項檢查總結(jié)。換句話說，訓(xùn)練之前要先。檢查的方法可依照下列幾點來做：。度三方面是最合理不過的了。特別是在工作上必要的知識，一定要實事求是地總結(jié)，才能明確地。知道教育的需求內(nèi)容。須以知識為基礎(chǔ)，而由親身體驗去積累的東西。這種舊員工可以說沒有長遠的眼光，不足以成為新進員工的榜樣。若舊員工有此狀況就必須立即糾正他，同時計劃如何改善其工作。ｌｉｎｅ)之內(nèi)完成，這是工作的準則。特別對被認為已經(jīng)破壞公司規(guī)矩的人要。的重要性，一定要使他真正地了解并改正過來?？斓鼗謴?fù)，有效地合作、協(xié)調(diào)。好好理解這種特質(zhì)、特征、即時加以指導(dǎo)使他們能夠改正。

　　

【正文】 預(yù)定 實際 預(yù)定 實際 預(yù)定 實際 預(yù)定 實際 預(yù) 定 實際 單位： 教育訓(xùn)練部： 會計部： （一式三聯(lián)： 單位 教育訓(xùn)練部 會計部） 七、在職訓(xùn)練學(xué)員意見調(diào)查表 訓(xùn)練課程名稱： 主 辦 部 門： 說 明：１ . 本表請受訓(xùn)學(xué)員詳實填寫，并請于結(jié)訓(xùn)時交予主辦部門 ２ . 請將選答項目號碼勾在括弧欄內(nèi)。 ３ . 請你給予率直的反應(yīng)及批評，這樣可以幫助我們對訓(xùn)練計劃將企業(yè) ()大量管理資料下載 來有所改進。 1. 課程內(nèi)容如何？ (1) □優(yōu) (2) □好 (3) □尚可 (4) □劣 2. 教學(xué)方法如何？ (1) □優(yōu) (2) □好 (3) □尚可 (4)□劣 3. 講習(xí)時間是否適當？ (1) □太長 (2) □適合 (3) □不足 4. 參加此次講習(xí)感到有哪些受益？ (1)□獲得適 用的新知識。 (2)□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技術(shù)。 (3)□將幫助我改變我的工作態(tài)度。 (4)□幫助我印證了某些觀念。 (5)□給我一個很好的機會，客觀地觀察我自己以及我的工作。 5. 訓(xùn)練設(shè)備安排感到如何？ (1) □優(yōu) (2) □好 (3) □尚可 (4) □劣 6. 將來如有類似的班次，你還愿意參加嗎？ (1) □是 (2) □否 (3) □不確定 7. 其他建議事項： 八、訓(xùn)練成效調(diào)查表 （一） 說明：近三個月來，本部已舉辦過如下在職訓(xùn)練： 1. 5. 2. 6. 企業(yè) ()大量管理資料下載 3. 7. 4. 8. （二） 各單位主管就所屬學(xué)員參加訓(xùn)練以后，已經(jīng)注意到的有些什么改變，于調(diào)查表所示各項目的適當欄打“√”，并請于 月 日前交教育訓(xùn)練部。 耀 效 基 準 很好 略 好 無改變 略 壞 攝 壞 不知道 1．生產(chǎn)的數(shù)量 (工作量的提高 ) 2．生產(chǎn)的質(zhì)量 (工作的質(zhì)量 ) 3．工作安全 4．環(huán)境維護 5．員工的態(tài)度及士氣 6．員工出勤情況 7. 8． 9． 10． 填表部門： 填表人： 九、團體訓(xùn)練申請表 訓(xùn)練名稱 時間 起迄共 (小時 ) 講師、訓(xùn)練執(zhí)行人 訓(xùn)練地點 受 訓(xùn) 部 門 訓(xùn)練方式 訓(xùn)練的內(nèi)容及課程概述： 預(yù)定參加者： 訓(xùn)練前受訓(xùn)者停留的 水準： 訓(xùn)練的目標： 訓(xùn)練所需經(jīng)費預(yù)估： 審 姓 名 日 期 姓 名 日 期 姓 名 日 期 企業(yè) ()大量管理資料下載 核 十、個人外部訓(xùn)練申請表 姓名 工號 部門 職位 受 訓(xùn) 機 構(gòu) 受 訓(xùn) 課 程 備 注 我個人希望參加上項機構(gòu)所舉辦的訓(xùn)練，訓(xùn)練課程項目如下，所需經(jīng)費由公司負擔，此項 訓(xùn)練能增加我未來的工作效率，其中課程訓(xùn)練時間，如有任何改變，我必得依照公司規(guī)則通知有關(guān)部門。受訓(xùn)練時間個人如觸犯任何公司規(guī)則愿意由扣除 本人薪水以抵繳公司代付的學(xué)費。 名 稱 日期起 日期 學(xué) 費 課 程 內(nèi) 容 姓 名 日 期 姓 名 日 期 審 核 十一、個人訓(xùn)練 /教學(xué)記錄表 個人訓(xùn)練記錄 訓(xùn) 練 課 課 時聞 (年、月 ) 共計 (小時 ) 地 點 入 企業(yè) ()大量管理資料下載 廠 前 入 廠 后 個人教學(xué)記錄 訓(xùn) 練 課 程 時間 (年、月 ) 共計 (小時 ) 地 點 入 廠 后 姓名： 工會： 部門： 職位：