【導(dǎo)讀】在建筑施工企業(yè)的總成本。競爭和經(jīng)濟效益有著重要的影響。業(yè)進行成本控制不可缺少的工作之一。的相關(guān)費用與未達到預(yù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失費用之和。部故障成本和外部故障成本構(gòu)成。專門質(zhì)量培訓(xùn)費、質(zhì)量技術(shù)宣傳費及管理活動費等成本項目。術(shù)超前增加支出造成的損失等成本項目。工企業(yè)建筑質(zhì)量得到進一步的提高,加大企業(yè)利潤。的對比分析,找出質(zhì)量成本管理中存在的問題并加以解決。比例突出;且預(yù)防成本只占預(yù)算成本的%,占質(zhì)量成本的%,的提高呈上升趨勢。這兩條成本曲線的交點,同質(zhì)量總成本曲線的最低。點處在同一條垂直線的位置上,即為最佳質(zhì)量成本。在實際工作中必須將質(zhì)量成本的四大構(gòu)成以系統(tǒng)的思想進行整。標(biāo)成本控制,促進企業(yè)的質(zhì)量成本在工程進程中始終處于最佳的狀態(tài)。和操作規(guī)程,保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)。并且實行施工質(zhì)量報酬掛鉤制。計院進行設(shè)計質(zhì)量跟蹤督導(dǎo)調(diào)控。