建筑施工企業(yè)安全管理制度匯編-資料下載頁
2025-02-09 19:42本頁面
【導(dǎo)讀】交底履行簽字手續(xù)。公司對項目實施的安全教育及班組進(jìn)場安全教育進(jìn)行檢查、考核；集團(tuán)公司工程管理處及有關(guān)部門在日常檢查中對三級安全教育進(jìn)行驗收。凡未經(jīng)三級安全教育或驗收不符要求者，不得進(jìn)行施工。操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用。重大事故責(zé)任者復(fù)工教育由集團(tuán)公司人力資源培訓(xùn)處負(fù)責(zé)，輕傷事故責(zé)任者安全教育由公司安全部門負(fù)責(zé)。
【正文】 年度，其他項目管理人員為每季度。四、考核形式：采用考核表評分形式；安全生產(chǎn)責(zé)任和目標(biāo)管理責(zé)任的考核內(nèi)容依據(jù)項目安全體系職能分配表，并參照集團(tuán)公司項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核表內(nèi)容設(shè)定項目具體崗位的考核規(guī)定。項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核表詳見附錄。五、考核評價：考核分值滿分為100分?？己说梅种翟?5分及其以上為優(yōu)良；考核得分值在70－80分為合格；考核得分值在70分以下為不合格?？己吮碇幸粏雾棽坏梅值?，該表考核得零分?？己吮碇袉雾椀梅稚儆趹?yīng)得分的70%時，考核人必須開具整改通知單通知被考核人，責(zé)令整改。六、考核獎罰：根據(jù)項目安全生產(chǎn)責(zé)任書具體規(guī)定進(jìn)行，同時作為公司在下一工程人員選聘時的依據(jù)。傷亡事故處理、報告、統(tǒng)計制度應(yīng)急處理：施工現(xiàn)場發(fā)生工傷事故后應(yīng)按事故種類立即啟動項目有關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案，必須積極搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場、正確處理，防止事故繼續(xù)擴(kuò)大和蔓延。報告：①、項目發(fā)生3人及以上重傷事故、死亡事故，項目經(jīng)理必須立即報告公司經(jīng)理及職能部門，公司經(jīng)理接到報告后，在立即趕赴現(xiàn)場的同時，報告集團(tuán)公司總經(jīng)理及職能部門，集團(tuán)公司在事故發(fā)生24小時內(nèi)上報上級有關(guān)部門。②、項目發(fā)生3人及以上輕傷或3人重傷事故，項目經(jīng)理必須立即報告公司經(jīng)理及職能部門。公司經(jīng)理接到報告后，在立即趕赴現(xiàn)場的同時，報告集團(tuán)公司副總經(jīng)理及職能部門。③、項目發(fā)生3人及以下輕傷或2人以下重傷事故，項目經(jīng)理必須立即報告公司經(jīng)理（或職能部門）。公司在積極處理事故的同時，生產(chǎn)經(jīng)理（或職能部門）必須立即報告集團(tuán)公司及工程管理處。④、項目發(fā)生2人及以下輕傷事故，項目經(jīng)理在積極處理事故的同時，應(yīng)立即報告公司生產(chǎn)經(jīng)理（或職能部門）。公司生產(chǎn)經(jīng)理（或職能部門）應(yīng)在事故處理完畢后報集團(tuán)公司及工程管理處。⑤、項目向公司報告事故時，必須簡要說明：事故發(fā)生時間、地點、事故種類、受傷程度、發(fā)生事故經(jīng)過和發(fā)生事故的簡要原因。 處理：①、處理權(quán)限：a、3人及以上重傷事故，死亡事故由上級有關(guān)部門負(fù)責(zé)處理；b、3人及以上輕傷事故或3人重傷事故由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)處理；c、3人及以下輕傷事故或2人以下重傷事故由公司負(fù)責(zé)處理；d、2人以下輕傷事故由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)處理。②、管理職能：各類事故的處理，按處理權(quán)限由責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，本級生產(chǎn)、技術(shù)、勞資、保衛(wèi)、工會、行政等有關(guān)職能部門、事故發(fā)生單位在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)分工管理，負(fù)責(zé)調(diào)查、分析和糾正預(yù)防。③、處理要求：a、及時采取有效措施，全力搶救傷員，降低企業(yè)財產(chǎn)損失，防止事故擴(kuò)大或進(jìn)一步蔓延。保護(hù)事故現(xiàn)場，配合事故調(diào)查；b、按照“四不放過”原則，找出事故原因，查明事故責(zé)任者；c、根據(jù)集團(tuán)公司《糾正／預(yù)防措施》（ZCJ／ZSP212）程序規(guī)定，提出糾正／預(yù)防措施。同級安全管理部門負(fù)責(zé)落實情況的驗證；d、提出對事故責(zé)任者及有關(guān)責(zé)任人員的處理意見。 統(tǒng)計：①、公司質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)本單位傷亡事故的綜合管理和統(tǒng)計工作；②、每季末月25日前，各項目部按《建設(shè)職工傷亡事故基層單位統(tǒng)計表》要求填寫季報，將本項目本季事故情況報公司質(zhì)量安全科；公司質(zhì)量安全科匯總后，于每季末30日前報集團(tuán)公司工程管理處。 工傷事故終結(jié)：①、輕傷與重傷事故處理后，發(fā)生項目應(yīng)向公司質(zhì)量安全科上報下列材料：a、傷亡事故調(diào)查報告；b、現(xiàn)場證明材料；c、醫(yī)院診斷書；d、事故糾正／預(yù)防措施及落實驗證情況；②、死亡事故處理后，公司質(zhì)量安全科向集團(tuán)公司工程管理處呈報下列材料：a、傷亡事故調(diào)查報告；b、現(xiàn)場證明材料；c、事故現(xiàn)場平面圖、立面圖及事故現(xiàn)場照片；d、醫(yī)院診斷書；e、事故分析和處理意見；f、事故糾正／預(yù)防措施及落實驗證情況。 違章責(zé)任：①、對嚴(yán)重違章指揮，違章冒險作業(yè)，違反勞動紀(jì)律、玩忽職守或發(fā)現(xiàn)事故隱患危害情況而不采取有效措施，以致造成傷亡事故的責(zé)任人，按照國家、地方有關(guān)法規(guī)及企業(yè)相關(guān)獎懲條例進(jìn)行懲處，直至追究刑事法律責(zé)任；②、在重傷或傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報；故意破壞現(xiàn)場；無正當(dāng)理由拒絕接受調(diào)查以及拒絕報告的，一經(jīng)查實，根據(jù)本實施細(xì)則有關(guān)條款進(jìn)行處理。安全生產(chǎn)隱患舉報制度為倡導(dǎo)全體職工積極投身公司安全生產(chǎn)建設(shè)，落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步提高，特制定本制度。 公司質(zhì)量安全科是本級安全生產(chǎn)舉報制度的落實部門；公司專職安全員是本級安全生產(chǎn)舉報制度落實的責(zé)任人； 公司質(zhì)量安全科建立安全生產(chǎn)舉報登記臺帳，對舉報時間、舉報項目、舉報事宜、處置結(jié)果、反饋意見等及時進(jìn)行記錄； 舉報提出的安全隱患，以公司專職安全員為落實責(zé)任人，對所舉報事宜進(jìn)行調(diào)查、整改、落實，舉報落實率必須達(dá)到100%； 公司必須保護(hù)舉報人的權(quán)益不受侵害，嚴(yán)禁各類形式的打擊報復(fù)行為發(fā)生； 為調(diào)動舉報人關(guān)心公司安全生產(chǎn)的積極性，舉報事宜一經(jīng)采納，公司按舉報隱患潛在后果的大小對舉報人進(jìn)行獎勵，獎勵額度為50元／次－500元／次； 公司舉報電話：0571－86062084。21
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