【正文】 附表22分包方名稱：＿＿＿＿ 帶隊人土木作業(yè)許可證號：＿＿＿＿序號工程名稱原施工單位工程地點結(jié)構(gòu)類型層數(shù)是否發(fā)生勞資糾紛、安全事故工程質(zhì)量調(diào)查意見調(diào)查部門負責(zé)人簽字項目部：工程部：質(zhì)安部：器材部：注：本表填寫分承包方近期完成的工程及在建工程。 調(diào)查時間： 年 月 日 合格分承包方名冊 附表23序號勞務(wù)、工程分承包方名冊分包工程內(nèi)容法人代表或帶隊人姓名聯(lián)系人聯(lián)系電話備 注制表人： 部門負責(zé)人： 年 月 日 ＿＿＿＿＿項目勞務(wù)招標(biāo)計劃表 俯表24序號招標(biāo)分項工程量工期進場時間質(zhì)量要求備注12345678910說明：本次招標(biāo)分項內(nèi)容“項目勞務(wù)（零星）招標(biāo)報價書“的詳細內(nèi)容清單，招標(biāo)內(nèi)容漏項由項目部負責(zé)。11項目部招標(biāo)內(nèi)容及使用材料說明12工程部招標(biāo)審核意見13器材部招標(biāo)工作安排項目填表人： 項目技術(shù)負責(zé)人： 項目經(jīng)理簽字： 填報日期：＿＿＿＿項目勞務(wù)（零星）招標(biāo)報價書 附表25序號工 作 內(nèi) 容單位數(shù)量報價（元）合價（元）備注123456789101112131415合計金額（元）項目部施工內(nèi)容說明：報價單位簽章：報價人簽字（簽章：開 標(biāo) 部 門工程部簽字：質(zhì)安部簽字：財務(wù)部簽字：器材部簽字： 勞務(wù)、工程分包方評價表 附表26分包方名稱：評價項目評價意見是否按要求提供有關(guān)資料，信譽業(yè)績，報價及合同履行情況工期、進度、保修/售后服務(wù)材料使用情況設(shè)備使用情況填表人： 項目經(jīng)理： 年 月 日第二節(jié) 建筑施工企業(yè)合同管理制度一、合同管理制度1． 總則（1） 為規(guī)范公司合同的管理，防范與控制合同風(fēng)險，做到管理有規(guī)章，簽約有約束，履行有檢查，維護公司的合法權(quán)益，特制定本制度。（2） 本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同、勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同、施工內(nèi)部承包合同、材料設(shè)備買賣合同等。2． 合同簽訂的基本要求（1） 經(jīng)濟合同是法人之間為實現(xiàn)一定經(jīng)濟目的，明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。簽訂經(jīng)濟合同必須遵守《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》及其相關(guān)規(guī)定，不搞違法活動。（2） 簽訂合同前，首先審查對方是否具備法人資格及其社會信譽，確認其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同。（3） 簽訂經(jīng)濟合同必須堅持平等互利、協(xié)商一致、合法的原則。（4） 簽訂經(jīng)濟合同的依據(jù)為有關(guān)文件、資料、國家及各級政府批準(zhǔn)的計劃任務(wù)書、設(shè)計圖紙及施工圖預(yù)算書。（5） 簽訂工程承包合同必須具備以下重要條款：① 工程名稱和地點。② 工程承包的性質(zhì)、范圍及內(nèi)容。③ 開、竣工的日期。④ 工程造價。⑤ 工程價款的支付和竣工結(jié)算的方法。⑥ 業(yè)主開工條件、設(shè)計圖紙等有關(guān)資料提供的時間。⑦ 材料和設(shè)備的價格結(jié)算方法。⑧ 取費標(biāo)準(zhǔn)。⑨ 質(zhì)量承諾標(biāo)準(zhǔn)及保修條件。⑩ 互相協(xié)作事宜。 違約責(zé)任。（6） 合同條款的內(nèi)容必須用語確切、責(zé)任明確、字跡工整。3． 合同簽訂的工作簽訂1）建設(shè)工程施工合同的簽訂（1）合同洽談前，公司業(yè)務(wù)部必須對發(fā)包人的綜合情況進行考察。建設(shè)工程施工合同中投標(biāo)中標(biāo)的項目，要審查業(yè)主的招標(biāo)文件、我方的投標(biāo)書、中標(biāo)書、紀要、往來函等文書，召集有關(guān)部門認真組織合同洽談準(zhǔn)備會，制定談判的原則和方案。（2）合同洽談過程中，對于涉足擔(dān)保、預(yù)付款、各類保證金等費用較大的項目，要重新進行評審。合同洽談準(zhǔn)備會，制定談判的原則的方案。（3）合同主要條款商定后，由業(yè)務(wù)部負責(zé)起草文本，交相關(guān)部門（項目部、合同管理部、財務(wù)部等）進行會審后，公司分管副總經(jīng)理（或總經(jīng)濟師、合同主審人員）認為已經(jīng)基本沒有異議的，提交審查意見，報公司法定代表人或委托代理人批準(zhǔn)簽字。工程項目經(jīng)理和營銷項目經(jīng)理必須參與合同簽訂活動的全過程。（4）合同經(jīng)雙方簽字、蓋章后，按法律法規(guī)規(guī)定或合同約定必須辦理鑒證、公證手續(xù)，由業(yè)務(wù)部負責(zé)辦理。按規(guī)定須經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)才能簽訂的合同必須批準(zhǔn)后才能簽訂。2）勞務(wù)（專業(yè)）分包合同的簽訂（1）合同洽談前，公司業(yè)務(wù)部必須對分包人的綜合情況進行考察，要分包方提供以下證件原件：有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書、施工許可證、施工收費標(biāo)準(zhǔn)證書、安全資質(zhì)證書、勞動隊伍資質(zhì)證書、關(guān)于簽訂合同的法定代表人身份證明書或法人授權(quán)委托書。（2）項目經(jīng)理部在符合分包方條件的企業(yè)中進行招（議）標(biāo)工作。合同管理部對招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法及合同條件進行審查，并對招標(biāo)工作進行監(jiān)督。（3）勞務(wù)（專業(yè)）分包隊伍中標(biāo)后，征得業(yè)主同意，由項目經(jīng)理部（重大分包合同應(yīng)報公司總經(jīng)理審批）與分包方簽訂分包施工合同。工程所在地地方主管部門有分包合同示范文本的，采用其示范文本；地方主管部門無示范文本的，采用公司制定的示范文本。（4）項目部在簽訂合同后，應(yīng)將合同文本報公司合同管理部備案。3）材料設(shè)備采購合同的簽訂材料設(shè)備采購合同由采購部根據(jù)建設(shè)工程合同要求與供應(yīng)方進行洽談，擬訂合同條款，交項目經(jīng)理部、合同管理部會審后，由采購部簽訂，合同管理部加蓋合同專用章。重大買賣合同會審后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)簽訂。4）其他經(jīng)濟合同的簽訂其他經(jīng)濟合同由主辦 與對方當(dāng)事人商談后擬好合同條款，附合同會審表報部門（項目）經(jīng)理審批或預(yù)審，在部門（項目）經(jīng)理權(quán)限范圍內(nèi)的合同由部門（項目）經(jīng)理批準(zhǔn)，由部門（項目經(jīng)理部）合同管理員加蓋合同專用章；內(nèi)部承包合同和其他重大經(jīng)濟合同由部門（項目）經(jīng)理簽署意見后由合同管理部進行合法性審查，報總經(jīng)理批準(zhǔn)簽訂。合同正式簽訂后，合同文本除相關(guān)部門自行保管外，應(yīng)當(dāng)隨合同評審表交存公司合同管理部一份備案。5）合同的履行（1）合同及所屬公司應(yīng)當(dāng)按照合同約定全面履行自己的義務(wù)，并隨時督促對方當(dāng)事人及時履行其義務(wù)。合同履行中發(fā)生的情況應(yīng)建立合同縷析執(zhí)行情況臺賬。（2）有關(guān)合同履行中的書面簽證、來往信函、文本、電報等均為合同的組成部分，合同經(jīng)辦人應(yīng)及時整理、妥善保管。在合同履行過程中，對公司履行情況應(yīng)及時做好記錄并經(jīng)對方確認。向?qū)Ψ疆?dāng)事人交付重要資料、發(fā)票時應(yīng)由對方當(dāng)事人出具收條，履行合同付款時應(yīng)當(dāng)對方當(dāng)事人出具收條，公司原則上只開具限制性抬頭的轉(zhuǎn)帳支票，不允許以現(xiàn)金形式支付。（3）對合同履行過程中的違約情況或違反合同的干擾事件，合同履行單位、項目經(jīng)理部應(yīng)及時查明原因，通過取證按照合同約定及時、合理、準(zhǔn)確地向?qū)Ψ教岢鏊髻r（含違約）報告。當(dāng)公司接到對方的索賠（含違約）報告后應(yīng)認真研究并及時處理、解釋或提出反索賠，公司員工不得擅自在對方當(dāng)事人出具索賠報告、對賬單等確認類文書上簽字蓋章，確須確認的，應(yīng)視具體內(nèi)容經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或部門（項目經(jīng)理部）負責(zé)人同意。（4）在履行合同過程中，經(jīng)辦人員若發(fā)現(xiàn)并有確切證據(jù)證明對方當(dāng)事人有下列情況之一的，應(yīng)立即中止履行，并及時書面上報公司辦公室處理，公司辦公室應(yīng)立即向公司法律顧問咨詢，并將基本情況和法律顧問的處理意見一同上報公司領(lǐng)導(dǎo)。①經(jīng)營狀況嚴重惡化。②轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、抽逃資金，以逃避債務(wù)。③喪失商業(yè)信譽。④有喪失或者可能喪失履行債務(wù)能力的其他情形。（5）債權(quán)債務(wù)的定期確認和發(fā)生重大變動事的確認：①在重大、復(fù)雜合同的履行過程中，經(jīng)辦人員應(yīng)定期與對方對賬，確認雙方債權(quán)債務(wù)。②在對方當(dāng)事人發(fā)生兼（合）并、分立、改制或其他重大事項以及本公司或?qū)Ψ疆?dāng)事人的合同經(jīng)辦人員發(fā)生變動時，應(yīng)及時對賬，確認合同效力及雙方債權(quán)債務(wù)。、解除（1）在合同履行期間由于客觀原因需要變更或者解除合同的，須經(jīng)雙方協(xié)商，重新達成書面協(xié)議，新協(xié)議未達成前，原合同仍然有效。本方收到對方當(dāng)事人要求解除或變更的通知書后，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)作出書面答復(fù)。法律、行政法規(guī)規(guī)定變更合同應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)登記等手續(xù)的，應(yīng)依法及時處理。（2）存在下列情形之一的，本方可以單方解除合同。①因不可抗力致使不能實現(xiàn)合同目的。②在履行期限屆滿之前，對方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù)。③對方遲延履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行。④對方遲延履行債務(wù)或其他違約行為致使不能實現(xiàn)合同目的。⑤法律規(guī)定的其他情形。（3）公司任何人員不得擅自以公司名義變更或解除合同。若確須變更或解除時，由合同經(jīng)辦人查明原因，提出意見，經(jīng)批準(zhǔn)簽訂的門或領(lǐng)導(dǎo)審核后，認為已出現(xiàn)了上述規(guī)定的情形的，應(yīng)提出公司法律顧問審查并簽發(fā)解除合同的函；對方?jīng)]有違約，應(yīng)同對方協(xié)商，達到一致意見，并依法簽署變更或解除合同的書面協(xié)議。合同變更必須由原合同起草部門負責(zé)更改，按《合同評審程序》辦理合同變更評審，并辦理書面的合同變更手續(xù)。做好變更文件的整理、保存和歸檔工作。（4）對方提出合同變更的，變更程序也應(yīng)按規(guī)定的程序執(zhí)行。合同變更引起的索賠，合同變更必須與索賠同步進行，索賠協(xié)議是合同變更的處理結(jié)果，是變更后合同的一部分。（5）對于特殊情況下合同履行過程中的合同中止（包括停、緩建），必須及時辦理中止手續(xù)，收集因中止合同給本公司帶來經(jīng)濟損失的證據(jù)和資料，及時追究對方責(zé)任。中止的合同又恢復(fù)繼續(xù)履行時，依相同程序辦理恢復(fù)手續(xù)。合同的恢復(fù)與中止都必須通知合同審批部門或領(lǐng)導(dǎo)。（6）合同未履行完畢，但確定不再繼續(xù)履行，合同履行部門應(yīng)做好終止記錄，收集履行過程中所有與合同有關(guān)的文件，做好經(jīng)濟往來和工程結(jié)算工作，辦理解除合同手續(xù)。資料移交公司檔案室保存。5．合同的日常管理（1）所有合同必須交工程管理部備案存檔。（2）一般項目合同由各分公司起草，報公司工程部審核并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后蓋章。（3）重大工程合同由公司工程部起草，經(jīng)有關(guān)部門會簽后，分管領(lǐng)導(dǎo)審核并報總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可蓋章。（4）嚴格履行合同登記蓋章手續(xù)，核對審批程序，對無簽字手續(xù)的有權(quán)拒絕。（5）合同的簽訂一律使用合同專用章，并由公司法定代表人簽章，任何人不得越權(quán)使用其印章簽訂經(jīng)濟合同，也不得以行政章代替合同專用章。（6）建立合同檔案，對個單項工程的合同都要有原始記錄的簽證。（7）對于登記上賬的合同，按月轉(zhuǎn)送統(tǒng)計人員以便按規(guī)定上報各有關(guān)部門。（8）建筑施工企業(yè)基層單位的合同管理應(yīng)遵循以下規(guī)定：①個基層單位合同必須由專人管理，并建立檔案。②簽訂的工程合同必須執(zhí)行合同的審批手續(xù)后由總公司簽字、蓋章。③各子公司所洽談的重大工程項目或因資質(zhì)需要的工程項目，必須執(zhí)行合同審批手續(xù)后由總公司簽字蓋章。④凡到總公司簽訂工程項目合同的，必須同時報送內(nèi)部承包合同，一并審核、簽字蓋章。⑤嚴格執(zhí)行公司簽訂的內(nèi)部承包合同，對不能完成生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的，要按相關(guān)合同條款及公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。⑥對于聯(lián)營協(xié)議，在簽訂工程合同時，必須對聯(lián)營單位的信譽、業(yè)績、資信、施工能力等進行調(diào)查，并附有一定的