我國公務(wù)員的考核制度(doc11)-人事制度表格-資料下載頁
2025-08-09 16:50本頁面
【導(dǎo)讀】中不公平現(xiàn)象的發(fā)生，應(yīng)采取的對策與措施。通過全文三大方面的闡述，史發(fā)展趨勢的必要舉措。使行政職權(quán)，履行國家公務(wù)的人員[1]。自1987年10月黨的十三大報告。明確宣布在我國建立和推行公務(wù)員制度至今已經(jīng)歷了十多個年頭。它是公務(wù)員錄用、晉升、工資福利、客觀公正的考核有利于促進公平，提高效率，保證廉潔。務(wù)員的考核工作逐步納入規(guī)范化、科學(xué)化、法制化的軌道。也應(yīng)發(fā)現(xiàn)，目前在公務(wù)員的考核中還存在一些不如人意的地方。激發(fā)了公務(wù)員的競爭意識和進取精神，使機關(guān)面貌出現(xiàn)了可喜的變化，問題，需要認真加以研究解決。稱職等級較容易確定，這其。年被確定為稱職以上等次的，在本職務(wù)對應(yīng)級別內(nèi)晉升一級。員的處理，在某種意義上甚至重于受行政處分的公務(wù)員。年度考核被確定為不稱職等次的公務(wù)員要予以降職。規(guī)定將予以辭退。相反，對那些因嚴重違犯公務(wù)員紀律而受到記過、記。以上種種現(xiàn)象，不僅會直接挫傷廣大公務(wù)員的積極性。引起其他人的反感。
【正文】 義，通過考核，對公務(wù)員的勞動和貢獻作出公平合理的評價，做到功過、是非分明，既是識人、用人的基礎(chǔ)和依據(jù)，也能鼓勵先進，鞭策后進，增強公務(wù)員的責任感。所以，必須高度重視公務(wù)員的考核工作，加強考核的制度化 建設(shè)。要把考核與實行崗位目標責任制結(jié)合起來，在實行目標化管理過程中，根據(jù)公務(wù)員崗位目標完成的情況來確定考核的等次。 考核標準要合適，要盡量具體化、數(shù)量化。 在公務(wù)員考核中，確立 科學(xué) 的考核標準至為關(guān)鍵。為此，建議首先要進 中國最大的管理資源中心 第 9 頁 共 10 頁 一步建立健全崗位責任制，使每個公務(wù)員都有明確的職務(wù)、責任、權(quán)力和應(yīng)有的利益，做到四者有機統(tǒng)一，為公務(wù)員考核提供 科學(xué) 依據(jù)，以利于公務(wù)員 考核制度建設(shè)。其次增強現(xiàn)行考核標準的針對性，最好是每一個崗位都有相對應(yīng)的考核標準，而非放之四海而皆準的籠統(tǒng)幾條；再次要數(shù)量化?？蓞⒄掌渌麌矣嫹挚己?方法 ，將德、能、勤、績四個方面分配合適分值。為體現(xiàn)重點考績原則，宜將考績分值比例適當提高；為反映定性和定量相結(jié)合的要求，德、能兩個方面可實行按等級計分的辦法，若 “能力 ”一項在總分中占２０分，可以定為若干等級，獲得一等可得１８－２０分，二等可得１６－１８分，依此類推，當然每一等級還要有具 體標準；而對勤、績兩個比較容易量化的方面，則可以將各崗位公務(wù)員的工作或服務(wù)態(tài)度、出勤率、工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效果和貢獻等各方面明確分值?？己藰藴柿炕院?，在考核中既容易掌握，又便于分出高低，就可以避免單憑主觀意愿或隨大流給被考核者評定等級了。 提高考核的功用，充分發(fā)揮激勵競爭機制在考核中的作用。 目前 我國公務(wù)員的考核是與其升、降、獎、懲緊密掛鉤的，這在一定程度上發(fā)揮了激勵競爭的功用。但如果我們只是出于激勵公務(wù)員的積極性和提高行政管理效率的需要，出于對公務(wù)員的工作及其行為控制的需要，把考核的功用僅用于這些方面，為考核而考核，極易引起被考核者的逆反心理，使考核流于形式。我們知道人是社會中人，他既追求 經(jīng)濟 價值又追求社會價值；既有低層次的物質(zhì)需求，又有高層次的精神需要。因此，在考核中要充分注意到公務(wù)員作為人的社會價值追求和高層次的精 中國最大的管理資源中心 第 10 頁 共 10 頁 神需求，要從公務(wù)員自身的需要來制定考核的政策與標準，把公務(wù)中的潛能開發(fā)，績效提高與個性 發(fā)展 引入考核目的中來，即把考核結(jié)果公開用于滿足公務(wù)員個人需要的各個方面，最大限度地發(fā)揮激勵競爭機制在考核中的功用。 通過公務(wù)員考核制度的不斷完善，可以不斷加強公務(wù)員隊伍的建設(shè)，從而不斷提高我們每一個公務(wù)員的素質(zhì)水平，因為公務(wù)員素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響 著一個國家的政務(wù)水平，縱觀中外 歷史 發(fā)展 的軌跡，我們可以發(fā)現(xiàn)一個沒有文化底蘊的政府是沒有希望的政府，而一個僅有文化而不能使之化為力量的政府同樣是沒有前途的政府。對致力于公務(wù)員制度建設(shè)且有良好開端的 中國 政府來說，努力使公務(wù)員考核制度化是順應(yīng) 歷史 發(fā)展趨勢的必要舉措。
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