【導(dǎo)讀】羈蒈薁螅芇薇蚃羀膃薇螆螃聿薆蒅罿羅薅蚇螂莃薄螀肇艿薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆芇蒆袆膂芆薈肂肈芅螁裊肄芅袃螈莃芄薃羃羋芃蚅螆膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆莀蕿羀芅荿蟻螂膁荿襖羈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肄膄莄薀袇肀蒃螞肅羆蒃螅袆芄蒂薄蚈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羈蒈薁螅芇薇蚃羀膃薇螆螃聿薆蒅罿羅薅蚇螂莃薄螀肇艿薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆芇蒆袆膂芆薈肂肈芅螁裊肄芅袃螈莃芄薃羃

　　

【正文】 考核目的、考核對象及其工作性質(zhì)的不同制定不同的考核指標(biāo) ， 對不同等級的公務(wù)員進(jìn)行分級考核 ,把同一級公務(wù)員放在一起考核 ,既增加了可比性 ,又強(qiáng)調(diào)了考核者在考核中的責(zé)任。 建立多樣化的考核方法體系 考核方法的科學(xué)與否直接關(guān)系 到考核結(jié)果的真實(shí)性和有效性。在方法的選擇上應(yīng)注意以下幾點(diǎn) :首先 ,定性考核和定量考核應(yīng)有機(jī)結(jié)合 ,以客觀標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ) ,運(yùn)用科學(xué)的考核方法進(jìn)行定量考核 ,減少考核的主觀色彩 ,嚴(yán)格考核程序。但在定量考核時 ,還必須堅持定性考核 ,以切實(shí)保證我國公務(wù)員的政治素質(zhì)與道德素質(zhì)。其次 ,堅持平時考核與定期考核相結(jié)合 ,要認(rèn)真實(shí)行 。 公務(wù)員工作記實(shí)手冊制度和工作目標(biāo)制度 ,詳細(xì)記錄公務(wù)員的平時表現(xiàn)與工作實(shí)績 ,在此基礎(chǔ)上 ,做到定期考核 ,包括進(jìn)行季考核和半年度考核 ,為年度考核提供依據(jù) ,真正做到考之有據(jù)。 遼寧工程技術(shù)大學(xué)畢業(yè)論文 11 建立嚴(yán)格的考核監(jiān)控體系 要建 立一種考核監(jiān)控機(jī)制 ,從制度上確?？己私Y(jié)果真實(shí)、可靠。一方面 ,要加強(qiáng)對負(fù)有考核責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行監(jiān)督 ,由專職人員組成監(jiān)控小組 ,定期對各部門考核情況進(jìn)行指導(dǎo)、督察 ,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。另一方面 ,要抓好三個環(huán)節(jié) :事前監(jiān)控、事中監(jiān)控、事后監(jiān)控。事前監(jiān)控是在考核工作開始之前進(jìn)行監(jiān)督與控制 ,主要檢查考核工作的準(zhǔn)備情況 ,考核者的工作態(tài)度等 。事中監(jiān)控是在考核工作開始之后 ,結(jié)束之前 ,對考核工作中的人和事進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督 ,主要檢查考核進(jìn)展情況與工作中存在的問題 。事后監(jiān)控是在考核工作結(jié)束之后 ,對本次活動進(jìn)行的總結(jié) ,主要是檢查考核結(jié)果 是否真實(shí)有效、是否達(dá)到了預(yù)期效果以及為下次考核計劃的制定和活動的開展提供借鑒。 控制考核結(jié)果等次 ,健全反饋體系 針對目前考核中出現(xiàn)“居中趨勢”和合格等次“大平臺”等現(xiàn)象 ,可以采用相對標(biāo)準(zhǔn)和絕對標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的方法 。 考核結(jié)果應(yīng)在不違反保密原則的情況下 ,及時反饋給員工 ,并建立面談機(jī)制 ,真誠交流 ,討論工作中出現(xiàn)的問題 ,幫助其尋找原因。 其次還 應(yīng)建立考核補(bǔ)救程序 ,考核者為否定性結(jié)論提供解釋 ,被考核者也可以查閱相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。如果員工認(rèn)為考核結(jié)果不真實(shí) ,顯失公平 ,允許其申訴。對存在疑義的問題 ,可以召開一些不同層 次、不同類型、不同規(guī)模的座談會、交流會 ,統(tǒng)一思想 ,提高考核工作的有效性?？己私Y(jié)果的應(yīng)用直接影響到考核工作的權(quán)威性。公務(wù)員的考核結(jié)果應(yīng)與其它管理環(huán)節(jié)掛鉤 ,作為合理使用公務(wù)員的依據(jù) ,完善競爭機(jī)制 ,促進(jìn)公務(wù)員素質(zhì)的不斷提高。 建立考核者甄選、培訓(xùn)體系 首先 ,要甄選合適的考核者。甄選合適的考核者 ,盡量選擇具有獨(dú)立、公正立場 ,熟悉考核對象 ,了解考核序和技術(shù)的人員擔(dān)任考核工作。同時也要考慮考核目的、考核職位與環(huán)境的影響。 其次 ,要擁有不同觀點(diǎn)的考核者。人數(shù)的增加可以提高考核的準(zhǔn)確性 ,但是如果考核受到與工作相 關(guān)的員工特征的影響 ,那么考核者的任何組合都不會帶來準(zhǔn)確的結(jié)果。 因此 ,不管考核是源于多個考核者還是只源于員工的直接主管 ,所有的考核者都應(yīng)接受培訓(xùn) ,以減少考核中可能存在的誤差。另外 ,這些誤差是根深蒂固的 ,很難打破。所以 ,應(yīng)王芮涵：完善我國公務(wù)員考核制度的思考 12 當(dāng)對考核者經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn)。通過培訓(xùn) ,轉(zhuǎn)變考核者的不良觀念 ,樹立公正、客觀的考核觀念 ，使考核者明確工作職責(zé) ， 提高對工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)及其重要性的認(rèn)識 ， 幫助其克服個人偏見和心理因素的干擾 ， 提高考核者的素質(zhì)和能力 ,學(xué)會使用現(xiàn)代化考核技術(shù)和方法 ,減少誤差 ,并根據(jù)實(shí)際需要開發(fā)適宜的考核工具。 結(jié)論 公務(wù)員的考核制度關(guān)聯(lián)著公務(wù)員的職務(wù)升降制度、獎懲制度 ,對公務(wù)員有極大的激勵作用 ,對政府部門提高自己的管理水平和績效也有重要的意義。 通過公務(wù)員考核制度的不遼寧工程技術(shù)大學(xué)畢業(yè)論文 13 斷完善，可以不斷加強(qiáng)公務(wù)員隊伍的建設(shè)，從而不斷提高我們每一個公務(wù)員的素質(zhì)水平，因?yàn)楣珓?wù)員素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響著一個國家的政務(wù)水平。對致力于公務(wù)員制度建設(shè)且有良好開端的中國政府來說，與時俱進(jìn)、加大努力使公務(wù)員考核制度化是順應(yīng)歷史發(fā)展趨勢的必要舉措。 任何一種變革的發(fā)生和推進(jìn)都不是孤立的 ， 它需要組織內(nèi)外環(huán)境的協(xié)調(diào)互動 ，共同促進(jìn)。因 此 ， 我國公務(wù)員考核制度的完善不僅需要上述各因素的綜合作用 ， 而且依賴公務(wù)員制度的其它方面的進(jìn)步 ， 依賴社會文化、觀念的發(fā)展 ， 從而使它在制度設(shè)計和實(shí)際運(yùn)作中都取得最佳效果。另外 ， 制度的改革應(yīng)該考慮到組織成員的心理承受能力和適應(yīng)能力 ， 有步驟地進(jìn)行?？己朔椒ê凸ぞ叩囊M(jìn)也應(yīng)考慮到我國的國情和文化背景的影響 ， 不能照搬照抄。我們相信 ， 隨著我國社會經(jīng)濟(jì) 、 政治改革的推進(jìn)和深化 ， 公務(wù)員考核制度一定會更加完善 ， 充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 因此 ,我們必順重視對考核制度的研究 ,不斷改進(jìn)和完善我國公務(wù)員考核制度。 致謝 本研究及學(xué)位論文是在我的 指導(dǎo) 老師 的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下完成的。他嚴(yán)肅的科學(xué)王芮涵：完善我國公務(wù)員考核制度的思考 14 態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神，精益求精的工作作風(fēng)，深深地感染和激勵著我。從課題的選擇到項(xiàng)目的最終完成， 沈 老師都始終給予我細(xì)心的指導(dǎo)和不懈的支持。在此謹(jǐn)向 沈 老師致以誠摯的謝意和崇高的敬意。 在此，我還要感謝 與我一起學(xué)習(xí)行政管理二專業(yè)的同學(xué) 們 ，正是由于 她 們的幫助和支持，我才能克服一個一個的困難和疑惑，直至本文的順利完成。 在論文即將完成之際，我的心情無法平靜，從開始進(jìn)入課題到論文的順利完成，有多少可敬的師長、同學(xué)、朋友給了我無言的幫助 ，在這里請接受我誠摯的謝意 。 最后我還要感謝培養(yǎng)我長大含辛茹苦的父母，謝謝你們 。 最后對老師，同學(xué)再次致以我最衷心的感謝！ 參考文獻(xiàn) 遼寧工程技術(shù)大學(xué)畢業(yè)論文 15 [1]李和中 .中國公務(wù)員制度概論 [M].武漢 :武漢大學(xué)出版社 ,2020. [2]徐頌陶 .國家公務(wù)員制度教程 [M].北京 :中國人事出版社 ,2020年 . [3]林金奕 ,徐曉丹 .中 國公務(wù)員考核制度現(xiàn)存問題分析 [J].海峽科學(xué) ,2020， (10). [4]周志忍 .當(dāng)代政府管理的新理念 [J].北京大學(xué)學(xué)報 (哲學(xué)社會科學(xué)版 ),2020， (03). [5]祝建兵 ,王春光 .論公務(wù)員考核制度改革 [J].江西行政學(xué)院學(xué)報 ,2020， (01). [6]毛壽龍 ,李梅 ,陳幽泓 .西方政府的治道變革 [M].北京 :中國人民大學(xué)出版社 ,2020. [7]胡冰 .國外 行政績效評估制度給我們的啟示 [J].江西行政學(xué)院學(xué)報 ,2020， (6). [8]皇娟 .試論中國公務(wù)員考核制度的缺陷及改進(jìn) [J].理論與改革 ,1998， (4). [9]吳小建 .公務(wù)員考核制度的偏差及其調(diào)適 [J].前沿 ,2020， (1