【導(dǎo)讀】1951年研究開發(fā)出來。它有效地解決了不同職能部門的不同職務(wù)之間相對(duì)價(jià)值的相互比較和量。化的難題,被企業(yè)界廣泛接受。有三種,即技能水平、解決問題的能力和承擔(dān)的職務(wù)責(zé)任。每一個(gè)付酬因素又分別由數(shù)量不等。的子因素構(gòu)成,具體敘述見表1。對(duì)該崗位要求從事的職業(yè)領(lǐng)域理論、實(shí)際方法與專門知識(shí)的理解。該子系統(tǒng)分為8個(gè)。等級(jí),從基本的(第1級(jí))到權(quán)威專門技術(shù)的(第八級(jí))。時(shí)均需基本的人際溝通技巧,H、抽象規(guī)定的:依據(jù)商業(yè)原則、自然法則和政府法規(guī)進(jìn)行思考??梢阑蛴忻鞔_規(guī)定的政策,海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)將三種付酬因素的各子因素進(jìn)行組合,形成三張海氏工作評(píng)價(jià)指導(dǎo)圖表。