海氏薪酬標桿-資料下載頁

【總結】Agenda?Introductions?ProjectObjectives?ProjectSteps?ProjectTimeline?QA?PositionInformationQuestionnaireAddendumAbouttheHayGroup?GlobalHumanRes

2025-01-02 06:10

海氏工作評價系統(tǒng)(doc12)--職務對后果形成的影響-人力資源綜合-資料下載頁

【總結】1海氏工作評價系統(tǒng)一、海氏工作評價系統(tǒng)：海氏工作評價系統(tǒng)又叫“指導圖表一形狀構成法”，是由美國工資設計專家艾德華·海于1951年研究開發(fā)出來。它有效地解決了不同職能部門的不同職務之間相對價值的相互比較和量化的難題，被企業(yè)界廣泛接受。海氏工作評價系統(tǒng)實質(zhì)上是一種評分法，根據(jù)這個系統(tǒng)，所有職務所包含的最主要的付酬因素有三種，即技能

2025-05-27 19:13

海氏測評法簡介word版-資料下載頁

【總結】廣州市勁源咨詢服務有限公司海氏測評法簡介本次崗位測評使用海氏測評法，海氏測評法將付酬因素抽象為具有普遍適用性的四大因素，即智能水平、解決問題能力和職務責任，以及一項修正因素：工作條件。四大因素體系相應設計了四套標尺性評價量表，最后將所得分值加以綜合，算出各個工作職位的相對價值得分。（一）評估因素體系因素因素定義子因素子因素定義智能水平使工作績效達到可

2025-08-22 00:53

海氏崗位價值評估評分-資料下載頁

【總結】......海氏崗位價值評估評分表格套系文件編號：YHJL010此次崗位價值評估使用海氏崗位價值評估系統(tǒng)。海氏崗位價值評估系統(tǒng)實質(zhì)上是一種評分法，根據(jù)這個系統(tǒng)，所有職務所包含的最主要的評價因

2025-04-09 12:00

海氏中國移動-資料下載頁

【總結】中國移動人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃高層管理匯報會中國移動通信集團公司2023年3月內(nèi)容提要第一部分：中國移動公司遠景和戰(zhàn)略第二部分：我們在項目中做了什么第三部分：我們發(fā)現(xiàn)了什么，得到了什么結果第四部分：我們建議做什么第一部分：中國移動通信集團公司的遠景和戰(zhàn)略目

2025-01-04 23:49

海氏三要素崗位評估體系-資料下載頁

【總結】點因素法崗位評估體系————

2025-08-18 19:42

績效管理課程10海氏法-資料下載頁

【總結】表一智能水平　管理訣竅起碼的相關的多樣的廣博的全面的人際技能基本的重要的關鍵的基本的重要的關鍵的基本的重要的關鍵的基本的重要的關鍵的基本的重要的關鍵的專業(yè)理論知識基本50

2025-04-09 06:13

職位分析與職位評價-資料下載頁

【總結】JobAnalysisandJobEvaluation1、如何理解“全員人力資源管理”？2、什么是心理契約，如何以勞動契約和心理契約為雙重紐帶構建企業(yè)與員工之間的戰(zhàn)略合作伙伴關系？課前提問和討論變革中員工心理契約的違背與重構否否否故意食言理解歧義無力兌現(xiàn)顯

2025-05-03 18:45

海氏薪酬標桿英文ppt23頁-資料下載頁

【總結】Agenda?Introductions?ProjectObjectives?ProjectSteps?ProjectTimeline?QA?PositionInformationQuestionnaireAddendumAbouttheHayGroup?GlobalHumanRes

2025-01-02 06:11

職位評價簡要概述-資料下載頁

【總結】19/20職位評價在一個企業(yè)里，人們常常需要確定一個職位的價值，或者想知道一名財務經(jīng)理和一名銷售經(jīng)理相比，究竟誰對企業(yè)的價值更大，誰應該獲得更好的報酬。那么，究竟如何確定某個職位在企業(yè)里的地位呢？對不同職位之間的貢獻價值如何進行衡量比較呢？這就需要進行職位評估。職位評估（JobEvaluation，或稱為崗位評價、崗位測評）是在崗位分析的基礎上，對崗位的責任大小、工

2025-06-25 03:32

2022年醫(yī)學專題—海氏急救法-資料下載頁

【總結】成人及兒童-氣道異物（梗塞(gěngsè)）的現(xiàn)場急救,,第一頁，共二十頁。,,成人--＞８歲兒童--１-８歲嬰兒--＜１歲這是《2005CPR＆ECC國際指南》，在現(xiàn)場急救中對年齡的區(qū)分標準，主要是...

2025-11-02 20:25

2022年醫(yī)學專題—海氏急救法-資料下載頁

【總結】成人及兒童-氣道異物（梗塞(gěngsè)）的現(xiàn)場急救,,第一頁，共二十頁。,,成人--＞８歲兒童--１-８歲嬰兒(yīngér)--＜１歲這是《2005CPR＆ECC國際指南》，在現(xiàn)場急救中對年齡的...

2025-11-02 20:25

【職位描述】某職位評估系統(tǒng)-資料下載頁

【總結】某職位評估系統(tǒng)簡介在過去幾年里，職位評估得到了越來越廣泛的運用。其原因在于：應用系統(tǒng)性的職位評估方法，可消除職位名稱的歪曲，并可在不同部門或企業(yè)當中真實和一致地比較所有職位的判別。使用職位評估系統(tǒng)具有方便招聘工作，有利于職位發(fā)展規(guī)劃、績效評估、人員升降、工作調(diào)整、公司發(fā)展等優(yōu)點，當然也為建立合理的工資水平提供了方便。本系統(tǒng)是一個職位評估的新方法，被諸多跨國企業(yè)和國內(nèi)知名企

2025-04-09 11:19

職位評價方法-資料下載頁

【總結】?等級法：依據(jù)組織機構層次劃分等級。簡單易行,但激勵性差。?分類法：依據(jù)人員類別確定不同等級薪資。簡單易行，各類人員之間易產(chǎn)生矛盾、協(xié)作困難、合理人員結構保持不利。職務工作評價方法?因素比較法(即要素比較法）：確定可比較的報酬因素，以因素決定職位價值。（人大譯著P445-450）?點排列法（要素計點法）—崗位技能薪酬

2025-09-25 19:52

出納職位的自我評價-資料下載頁

【總結】 出納職位的自我評價 本人自xxxx年xx月xx日在本公司任職以來，服從領導，愛崗敬業(yè)，對工作認真負責，兢兢業(yè)業(yè)；有良好的職業(yè)道德，態(tài)度端正，吃苦耐勞，任勞任怨，很快熟悉并熟練掌握了出納這項專業(yè)性...

2025-11-24 22:27

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海氏職位評價系統(tǒng)(參考版)

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