【總結(jié)】Agenda?Introductions?ProjectObjectives?ProjectSteps?ProjectTimeline?QA?PositionInformationQuestionnaireAddendumAbouttheHayGroup?GlobalHumanRes
2025-01-02 06:10
【總結(jié)】1海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)一、海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng):海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)又叫“指導(dǎo)圖表一形狀構(gòu)成法”,是由美國(guó)工資設(shè)計(jì)專家艾德華·海于1951年研究開發(fā)出來(lái)。它有效地解決了不同職能部門的不同職務(wù)之間相對(duì)價(jià)值的相互比較和量化的難題,被企業(yè)界廣泛接受。海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上是一種評(píng)分法,根據(jù)這個(gè)系統(tǒng),所有職務(wù)所包含的最主要的付酬因素有三種,即技能
2025-05-27 19:13
【總結(jié)】廣州市勁源咨詢服務(wù)有限公司海氏測(cè)評(píng)法簡(jiǎn)介本次崗位測(cè)評(píng)使用海氏測(cè)評(píng)法,海氏測(cè)評(píng)法將付酬因素抽象為具有普遍適用性的四大因素,即智能水平、解決問題能力和職務(wù)責(zé)任,以及一項(xiàng)修正因素:工作條件。四大因素體系相應(yīng)設(shè)計(jì)了四套標(biāo)尺性評(píng)價(jià)量表,最后將所得分值加以綜合,算出各個(gè)工作職位的相對(duì)價(jià)值得分。(一)評(píng)估因素體系因素因素定義子因素子因素定義智能水平使工作績(jī)效達(dá)到可
2025-08-22 00:53
【總結(jié)】......海氏崗位價(jià)值評(píng)估評(píng)分表格套系文件編號(hào):YHJL010此次崗位價(jià)值評(píng)估使用海氏崗位價(jià)值評(píng)估系統(tǒng)。海氏崗位價(jià)值評(píng)估系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上是一種評(píng)分法,根據(jù)這個(gè)系統(tǒng),所有職務(wù)所包含的最主要的評(píng)價(jià)因
2025-04-09 12:00
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃高層管理匯報(bào)會(huì)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司2023年3月內(nèi)容提要第一部分:中國(guó)移動(dòng)公司遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略第二部分:我們?cè)陧?xiàng)目中做了什么第三部分:我們發(fā)現(xiàn)了什么,得到了什么結(jié)果第四部分:我們建議做什么第一部分:中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司的遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略目
2025-01-04 23:49
【總結(jié)】點(diǎn)因素法崗位評(píng)估體系————
2025-08-18 19:42
【總結(jié)】表一智能水平 管理訣竅起碼的相關(guān)的多樣的廣博的全面的人際技能基本的重要的關(guān)鍵的基本的重要的關(guān)鍵的基本的重要的關(guān)鍵的基本的重要的關(guān)鍵的基本的重要的關(guān)鍵的專業(yè)理論知識(shí)基本50
2025-04-09 06:13
【總結(jié)】JobAnalysisandJobEvaluation1、如何理解“全員人力資源管理”?2、什么是心理契約,如何以勞動(dòng)契約和心理契約為雙重紐帶構(gòu)建企業(yè)與員工之間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系?課前提問和討論變革中員工心理契約的違背與重構(gòu)否否否故意食言理解歧義無(wú)力兌現(xiàn)顯
2025-05-03 18:45
2025-01-02 06:11
【總結(jié)】19/20職位評(píng)價(jià)在一個(gè)企業(yè)里,人們常常需要確定一個(gè)職位的價(jià)值,或者想知道一名財(cái)務(wù)經(jīng)理和一名銷售經(jīng)理相比,究竟誰(shuí)對(duì)企業(yè)的價(jià)值更大,誰(shuí)應(yīng)該獲得更好的報(bào)酬。那么,究竟如何確定某個(gè)職位在企業(yè)里的地位呢?對(duì)不同職位之間的貢獻(xiàn)價(jià)值如何進(jìn)行衡量比較呢?這就需要進(jìn)行職位評(píng)估。職位評(píng)估(JobEvaluation,或稱為崗位評(píng)價(jià)、崗位測(cè)評(píng))是在崗位分析的基礎(chǔ)上,對(duì)崗位的責(zé)任大小、工
2025-06-25 03:32
【總結(jié)】成人及兒童-氣道異物(梗塞(gěngsè))的現(xiàn)場(chǎng)急救,,第一頁(yè),共二十頁(yè)。,,成人-->8歲兒童--1-8歲嬰兒--<1歲這是《2005CPR&ECC國(guó)際指南》,在現(xiàn)場(chǎng)急救中對(duì)年齡的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn),主要是...
2025-11-02 20:25
【總結(jié)】成人及兒童-氣道異物(梗塞(gěngsè))的現(xiàn)場(chǎng)急救,,第一頁(yè),共二十頁(yè)。,,成人-->8歲兒童--1-8歲嬰兒(yīngér)--<1歲這是《2005CPR&ECC國(guó)際指南》,在現(xiàn)場(chǎng)急救中對(duì)年齡的...
【總結(jié)】某職位評(píng)估系統(tǒng)簡(jiǎn)介在過(guò)去幾年里,職位評(píng)估得到了越來(lái)越廣泛的運(yùn)用。其原因在于:應(yīng)用系統(tǒng)性的職位評(píng)估方法,可消除職位名稱的歪曲,并可在不同部門或企業(yè)當(dāng)中真實(shí)和一致地比較所有職位的判別。使用職位評(píng)估系統(tǒng)具有方便招聘工作,有利于職位發(fā)展規(guī)劃、績(jī)效評(píng)估、人員升降、工作調(diào)整、公司發(fā)展等優(yōu)點(diǎn),當(dāng)然也為建立合理的工資水平提供了方便。本系統(tǒng)是一個(gè)職位評(píng)估的新方法,被諸多跨國(guó)企業(yè)和國(guó)內(nèi)知名企
2025-04-09 11:19
【總結(jié)】?等級(jí)法:依據(jù)組織機(jī)構(gòu)層次劃分等級(jí)。簡(jiǎn)單易行,但激勵(lì)性差。?分類法:依據(jù)人員類別確定不同等級(jí)薪資。簡(jiǎn)單易行,各類人員之間易產(chǎn)生矛盾、協(xié)作困難、合理人員結(jié)構(gòu)保持不利。職務(wù)工作評(píng)價(jià)方法?因素比較法(即要素比較法):確定可比較的報(bào)酬因素,以因素決定職位價(jià)值。(人大譯著P445-450)?點(diǎn)排列法(要素計(jì)點(diǎn)法)—崗位技能薪酬
2025-09-25 19:52
【總結(jié)】 出納職位的自我評(píng)價(jià) 本人自xxxx年xx月xx日在本公司任職以來(lái),服從領(lǐng)導(dǎo),愛崗敬業(yè),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè);有良好的職業(yè)道德,態(tài)度端正,吃苦耐勞,任勞任怨,很快熟悉并熟練掌握了出納這項(xiàng)專業(yè)性...
2025-11-24 22:27