評價方法ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】第三章評價方法為什么有那么多的評價方法？由于客觀事物是錯綜復(fù)雜的，某一具體的評價方法可能只反應(yīng)了事物的一個側(cè)面，卻忽略了另外的因素，故憑單一指標(biāo)常達(dá)不到全面分析的目的。況且，技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案內(nèi)容各異，其所要達(dá)到的目標(biāo)函數(shù)也不盡相同，也應(yīng)采用不同的指標(biāo)予以反映。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅研究開發(fā)項目的評價模型，就有數(shù)

2025-05-03 08:34

職位說明書的制作方法-資料下載頁

【總結(jié)】2021/6/161職位說明書的制作方法2021/6/162議程?企業(yè)職能設(shè)計與職能分解?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與工作設(shè)計?工作分析：目標(biāo)/內(nèi)容/程序/方法?職位說明書：重要性/用途/格式/編制?案例解析與摹擬演練2021/6/163過程框圖職能設(shè)計基本職能/

2025-05-10 05:03

職位說明書寫作方法培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源咨詢之——崗位說明書填寫方法培訓(xùn)人力資源培訓(xùn)之正文職位說明書第1頁崗位說明書設(shè)計流程-1-責(zé)任主體工作內(nèi)容時間崗位核查崗位說明書填寫培訓(xùn)崗位說明書填寫、收集培訓(xùn)（審編組）審編組復(fù)審sense重審人力資源部sense在崗人員在崗人員

2025-01-15 14:17

應(yīng)聘職位的方法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：應(yīng)聘職位的方法 1、請你自我介紹一下自己好嗎？ 回答提示：一般人回答這個問題過于平常，只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗，這些在簡歷上都有。希望知道的是求職者其實，企業(yè)最能否勝任工作，包括：最...

2024-11-09 18:45

海氏職位價值評估方法(ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】LOGO職位價值評估BACK1職位價值評估的主要意義2職位價值評估運作流程3海氏職位價值評估4職位價值評估評委注意事項5評估結(jié)果在薪酬管理方面的應(yīng)用第一章職位價值評估的主要意義一、幫助企業(yè)建立職位價值級別的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)職位價值評估可以系統(tǒng)地衡量各職位間的相對價值，并以分值

2025-01-08 06:49

綜合評價方法一ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】1數(shù)學(xué)建模競賽2評價是人類社會中一項經(jīng)常性的、極重要的認(rèn)識活動，是決策中的基礎(chǔ)性工作。在實際問題的解決過程中，經(jīng)常遇到有關(guān)綜合評價問題，如醫(yī)療質(zhì)量的綜合評價問題和環(huán)境質(zhì)量的綜合評價等。它是根據(jù)一個復(fù)雜系統(tǒng)同時受到多種因素影響的特點，在綜合考察多個有關(guān)因素時，依據(jù)多個有關(guān)指標(biāo)對復(fù)雜系統(tǒng)進(jìn)行總評價的方法綜合評價方法及應(yīng)用綜合評價

2025-05-03 01:54

經(jīng)濟(jì)分析評價方法ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第五章經(jīng)濟(jì)評價方法本章要點:財務(wù)評價國民經(jīng)濟(jì)評價不確定性分析第一節(jié)財務(wù)評價方法與指標(biāo)財務(wù)評價（FinancialAssessment):從投資者角度,以會計學(xué)觀點,根據(jù)國家財稅制度,按市場價格,分析測算項目直接發(fā)生的財

2025-05-03 03:48

常用綜合評價方法ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】常用綜合評價方法Synthetical?Evaluation例如，某人英語考試成績58分是否對照某標(biāo)準(zhǔn)判斷此結(jié)果是否評?價（evaluation)僅是描述，反映現(xiàn)狀一、一、綜合評價方法的基本概念綜合評價方法的基本概念綜合評價的問題:對被評價對象所進(jìn)行的客觀、公正、合理的全面評價。通常的綜合評價問題都是有

2025-04-29 01:03

綜合評價方法mppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】綜合評價方法2022/2/122?歷年競賽題?（1）CUMCM1993-B:足球隊排名問題；?（2）CUMCM2022-B:公交車調(diào)度問題；?（3）CUMCM2022-B:彩票中的數(shù)學(xué)問題；?（4）CUMCM2022-D:公務(wù)員招聘問題；?（5）CUMCM2022-A:長江水質(zhì)的評價和預(yù)

2025-01-15 08:12

戰(zhàn)略評價方法ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】第九章企業(yè)戰(zhàn)略評價方法學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)該了解增長率—市場占有率矩陣法、行業(yè)吸引力—競爭能力分析法、PIMS分析法、湯姆森和斯特克蘭方法的基本思想，理解上述四種戰(zhàn)略評價方法的內(nèi)容，掌握上述四種戰(zhàn)略評價方法的運用。本章分四節(jié)來學(xué)習(xí)：第一節(jié)增長率—市場占有率矩陣法第二節(jié)行業(yè)吸引力

2025-04-29 01:47

綜合評價分析方法ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】2022/5/31版權(quán)所有BY統(tǒng)計學(xué)課程組1第九章綜合評價分析方法2022/5/31版權(quán)所有BY統(tǒng)計學(xué)課程組2第九章綜合評價分析方法?第一節(jié)綜合評價概述?第二節(jié)特征指標(biāo)的選取與數(shù)據(jù)的處理?第三節(jié)權(quán)數(shù)的確定和幾個常用綜合評價方法2022/5/31版權(quán)所有BY統(tǒng)計學(xué)課程組3

2025-05-03 06:52

綜合評價方法二ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】1數(shù)學(xué)建模競賽23層次分析法人們在實際問題中常常會遇到各種各樣的決策問題，如旅游地的選取問題，旅游者初次篩選幾處旅游地，但每個旅游地的景色、所需費用、居住條件、飲食條件交通等各不相同，根據(jù)個人的條件和愛好等如何確定旅游地。再例如，某人準(zhǔn)備選購一臺電冰箱，他對市場上的6種不同類型的電冰箱進(jìn)行了解后，在決定

2025-05-03 01:54

環(huán)境風(fēng)險評價方法ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】2022/5/291環(huán)境風(fēng)險評價2022/5/292內(nèi)容?概述?環(huán)境風(fēng)險識別?環(huán)境風(fēng)險度量?環(huán)境風(fēng)險評價與管理?實例研究2022/5/293基本概念?風(fēng)險——生命與財產(chǎn)損失或損傷的可能性。?風(fēng)險——發(fā)生不幸事件的概率，即一個事件產(chǎn)生我們所不希望后果的可能

2025-05-12 12:29

安全評價方法ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】鄭州大學(xué)工程力學(xué)系第三章安全評價方法安全工程專業(yè)課鄭州大學(xué)工程力學(xué)系安全工程專業(yè)課第三章安全評價方法第一節(jié)、安全評價方法概述安全評價方法是進(jìn)行定性、定量安全評價的工具。安全評價內(nèi)容十分豐富，安全評價目的和對象的不同，安全評價的內(nèi)容和指標(biāo)也不同。目前，安全評價方法有很多種，每種評價方法都有其適用范圍和應(yīng)用條件。在進(jìn)

2025-01-17 02:46

評價方法的應(yīng)用ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第四節(jié)投資項目決策分析一、投資方案及其類型二、獨立項目投資決策三、互斥項目的比較決策四、資本限量決策一、投資方案及其類型類型特征獨立方案指在決策過程，一組互相分離、互不排斥的方案或單一的方案?；コ夥桨钢富ハ嚓P(guān)聯(lián)、互相排斥的方案，即一組方案中的各個方案彼此可以相互代替，采納方案組中

2025-05-03 08:34

職位評價方法(更新版)

職位評價方法(專業(yè)版)

職位評價方法(留存版)

職位評價方法-文庫吧