海氏測評法簡介word版-資料下載頁
2025-08-22 00:53本頁面
【正文】 第二級是咨詢性作用，即出主意與提供建議；第三級是分攤性作用，即與本企業(yè)內(nèi)外其他部門和個人合作，共同行動，責(zé)任分攤；第四級是主要作用，即由本人承擔(dān)主要責(zé)任。表11：等 級說 明后勤在工作單元中為別人的活動提供記錄性、事前性、事后性的服務(wù)，對工作單元的結(jié)果只有非常間接的影響輔助在本工作單元中為他人的使用提供或建議性、或解釋性或方便性的服務(wù)，對工作單元的結(jié)果具有支持性的影響分攤在本工作單元中承擔(dān)部分工作，參與控制部分結(jié)果，并對這部分結(jié)果負責(zé)任主要在本工作單元中承擔(dān)主體工作，具有領(lǐng)導(dǎo)地位，控制最終結(jié)果并對最終結(jié)果負責(zé)l 職責(zé)責(zé)任：指可能造成的經(jīng)濟性正負性后果。該子因素包括四個等級，即微小的、少量的、中級的和大量的。表12：等 級說 明微量影響與自己的工作有直接關(guān)聯(lián)的人的工作，即任職者的工作失誤只限于本崗位，一般不影響其他崗位的工作少量影響到一個部門的工作，即任職者的工作失誤會影響到本部門其他相關(guān)崗位的工作，或?qū)φ麄€部門有影響，但一般不影響其他部門中量任職者的工作失誤會對本部門和其他相關(guān)部門產(chǎn)生影響大量任職者的工作失誤會對整個公司產(chǎn)生重大影響工作條件量表：工作條件按三項指標進行測評，包括勞動強度、勞動時間以及工作環(huán)境。表13：勞 動 強 度非常輕較輕一般較重非常重工作時間固定情況加班情況特殊情況固定情況加班情況特殊情況固定情況加班情況特殊情況固定情況加班情況特殊情況固定情況加班情況特殊情況工作環(huán)境非常舒適50576666768787100115115132152152175200576676768710010011513213215217517520023066768787100115115132152152175200200230264較舒適66768787100115115132152152175200200230264768710010011513213215217517520023023026430487100115115132152152175200200230264264304350一般87100115115132152152175200200230264264304350100115132132152175175200230230264304304350400115132152152175200200230264264304350350400460較惡劣115132152152175200200230264264304350350400460132152175175200230230264304304350400400460528152175200200230264264304350350400460460528600非常惡劣152175200200230264265304350350400460460528608175200230230264304304350400400460528528608700200230264264304350350400460460528608608700800l 勞動強度指該崗位工作的體力勞動強度，劃分為五個等級：非常輕、較輕、一般、較重、非常重。l 工作時間劃分為三個等級：固定情況、加班情況、特殊情況。l 工作環(huán)境劃分為五個等級：非常惡劣、較惡劣、一般、較舒適、非常舒適。 11Copyright 20082010 169。 YouthGroup.
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