最新績效薪酬論文思路績效薪酬制度論文5000字(3篇)-資料下載頁
2025-08-14 18:59本頁面
【正文】 大可能的調(diào)動每位員工的潛能和積極性，提高企業(yè)管理績效，提高企業(yè)的市場競爭力?？冃匠暾撐乃悸?績效薪酬制度論文5000字篇二薪酬管理是人力資源管理的核心內(nèi)容之一，也是整個企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一。在企業(yè)現(xiàn)代化建設中具有十分重要的地位。合理有效的薪酬體系能夠激發(fā)員工的積極性和主動性，促使員工努力實現(xiàn)企業(yè)目標，提高企業(yè)效益，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。然而，在企業(yè)實踐管理過程中，由于環(huán)境和人為操縱的復雜性和不確定性，在薪酬管理中存在著諸多不可控之處。分析了新形勢下礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的新情況、新問題及其對薪酬設計與管理的影響，從這幾個方面對礦業(yè)企業(yè)薪酬管理提出建議和對策，加強企業(yè)長期戰(zhàn)略發(fā)展的理性思考和審視。1礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點及其對薪酬管理的作用意義和要求的概述在新形勢下，作為一個以不可再生資源為采掘對象的礦業(yè)企業(yè)，隨著煤炭產(chǎn)能過剩、環(huán)保政策的落實和采煤工藝的變化和煤層地質(zhì)條件影響，其生產(chǎn)經(jīng)營特點正在發(fā)生重大變化，受生產(chǎn)經(jīng)營的外部變化影響，對其生產(chǎn)成本和模式選擇提出了一系列的挑戰(zhàn)。這就要求我們及時全面改進和加強管理，包括薪酬管理，以提高礦業(yè)企業(yè)的管理水平，形成有效的內(nèi)部激勵和外部激勵相結合的礦業(yè)企業(yè)薪酬管理機制和相應的創(chuàng)新機制。礦業(yè)企業(yè)面臨新形勢下的生產(chǎn)經(jīng)營特點，客觀上要求在薪酬管理體系和框架設計中應考慮以下幾個方面：從礦業(yè)企業(yè)的行業(yè)發(fā)展趨勢和自身發(fā)展戰(zhàn)略的角度，審視薪酬管理的總體框架，提出了基于崗位分析的薪酬設計公平度，同時，調(diào)整和優(yōu)化組織結構和薪酬水平，并通過內(nèi)外薪酬兩個層次實現(xiàn)其激勵功能。外部監(jiān)管機構的監(jiān)管，主要是指由企業(yè)外的部門監(jiān)督檢查，如政府監(jiān)督和民間機構的監(jiān)督，各級財政、稅務、審計、工商行政管理等部門要加強對中小企業(yè)的監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改。礦業(yè)企業(yè)加強外部監(jiān)督，提高本企業(yè)的會計規(guī)范化工作，通過自身的努力，通過內(nèi)外部的努力，實現(xiàn)薪酬管理規(guī)范化工作。2礦業(yè)企業(yè)薪酬管理的基本情況、存在的問題及原因礦業(yè)工人各省市工資水平如表1所示。隨著人力資源管理理念和實踐在礦業(yè)企業(yè)的推廣應用，作為人力資源管理的重要模塊之一，薪酬管理模塊及其理念也得到了重視和發(fā)展?？v向比較，近年來，礦業(yè)企業(yè)的薪酬管理體系的靈活性和激勵性比2003年有了很大提高，與其他因素相比，具有明顯的優(yōu)勢。然而，由于各種主客觀因素和行業(yè)自身特點，對這些問題及其成因的綜合分析主要有以
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