【正文】 估結(jié)果為基礎(chǔ)，制定針對(duì)性的能力提升計(jì)劃 總體評(píng)估 ? 根據(jù)職位勝任能力標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)能力進(jìn)行評(píng)估 能力評(píng)估 績效考核包括業(yè)績和能力兩個(gè)部份 46 46 勝任能力是能將對(duì)某一職位有卓越成就者與表現(xiàn)平平者區(qū)分開來的深層次能力特征 知識(shí) 技能 社會(huì)角色 自我概念 特質(zhì) 動(dòng)機(jī) 優(yōu)秀干部 一般干部 ?大專以上管理專業(yè) ?10年工作經(jīng)驗(yàn) ?大專以上管理專業(yè) ?10年工作經(jīng)驗(yàn) ?權(quán)威、探討、 啟發(fā) 下屬怎么做 ?權(quán)威、 要求 下屬怎么做 ?我 可以做好 ?我們 可以做好 ?具體 的、 細(xì)致 的 ?宏觀 的 /全面 的 ?個(gè)人功績 ?權(quán)力動(dòng)機(jī) 可見的外顯的 深藏的 內(nèi)隱的 ? 外顯的知識(shí)、技能已難以判斷人才的潛能、是否勝任職位的要求 ? 勝任能力是通過對(duì)動(dòng)機(jī)、特質(zhì)、知識(shí)、技能等進(jìn)行綜合考量而確定的能力衡量標(biāo)準(zhǔn)，能顯著區(qū)分優(yōu)秀于一般績效的個(gè)體特征 47 47 能力 /類別 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 10分 5分 總經(jīng)理 營銷總監(jiān) 設(shè)計(jì)總監(jiān) 生產(chǎn)總監(jiān) 行政總監(jiān) 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì) 凝聚力 具有很強(qiáng)的影響力與號(hào)召力 能有效的引導(dǎo)同事及下屬 有時(shí)要借用行政手段使下屬服從 經(jīng)常使用強(qiáng)制手段使下屬服從 10% 5% 5% 5% 5% 合理授權(quán) 授權(quán)全面精確且管理效果很好 合理授權(quán)且管理順暢 偶爾出現(xiàn)授權(quán)后管理不力 授權(quán)過度或不足造成管理不善 10% 5% 5% 5% 5% 協(xié)作能力 充分與他人協(xié)作并能主導(dǎo)活動(dòng)的順利開展 有較強(qiáng)的協(xié)作能力和適應(yīng)能力 進(jìn)行一般協(xié)作且適應(yīng)力不強(qiáng) 傾向獨(dú)立行事 7% 10% 10% 10% 10% 執(zhí)行能力 能抓住重點(diǎn) ,合理配置資源完全按計(jì)劃有序推進(jìn) 能合理配置資源基本能按計(jì)劃推進(jìn) 工作重點(diǎn)不突出 ,計(jì)劃經(jīng)常受阻 ,時(shí)常需要幫助 工作無重點(diǎn) ,安排失當(dāng) ,在幫助下仍常達(dá)不到目標(biāo) 8% 10% 10% 10% 10% 規(guī)劃能力 掌握公司的組織情況，做出超前、準(zhǔn)確的遠(yuǎn)景規(guī)劃 了解公司情況，及時(shí)、合理的制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃 對(duì)公司情況不是很熟悉，制定的規(guī)則存在不合理方面 只了解公司局部，制定的戰(zhàn)略規(guī)劃出現(xiàn)較明顯的差錯(cuò) 10% 5% 5% 5% 5% 能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 48 48 基于業(yè)績的全面激勵(lì) 目的 ? 把員工的努力導(dǎo)向正確的方向 ? 激勵(lì)員工發(fā)揮其最大的潛能 手段 貨幣 榮譽(yù) 職業(yè)發(fā)展 休假 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) 精神獎(jiǎng)勵(lì) 實(shí)物 獎(jiǎng)金 長期激勵(lì) 績效工資 獎(jiǎng)品 增加感情的活動(dòng)，如聚會(huì)，郊游 休假 旅游 晚餐、戲票等 主管夸獎(jiǎng) 業(yè)績公布 升遷 降職 /解雇 49 49 根據(jù)業(yè)績計(jì)發(fā)績效工資和期股分紅 基本 工資 績效 工資 獎(jiǎng)金 /利潤分享 定義 ? 與績效指標(biāo)完成情況掛鉤 銷售計(jì)劃達(dá)成率 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù) 重點(diǎn)工作目標(biāo)評(píng)價(jià) ?? ? 固定的工資收入 考核 /發(fā)放頻度 ? 年底 ? 每月發(fā)放 ? 按所持分享比例和業(yè)績計(jì)算利潤分享金額 ? 每季 根據(jù)職位 /能力確定的年收入 總收入100% 50 50 基于業(yè)績的薪酬分配比例 考評(píng)得分 薪酬分配曲線 6 100% 60% 0 薪酬分配比例 10 120% 12 A B C 績效得分 得分 ≥12分 12＞得分 ≥6 6分＞得分 分配比例 120% 得分 247。10分 100% 0% 51 51 根據(jù)薪酬分配比例計(jì)算績效工資和利注分享 利潤分享 =凈利潤分享比例年度薪酬分配比例 績效工資 =季度績效工資額季度薪酬分配比例 52 52 C:發(fā)出警告、 進(jìn)行指導(dǎo)、 安排不同職位 C:淘汰這部分 人員 A:計(jì)劃職位提升或特殊項(xiàng)目 B:不動(dòng)這部分 員工，管理他們 的薪資基于合理水平 A+: ?制定相應(yīng)的職業(yè) 發(fā)展計(jì)劃 ?給予他們獎(jiǎng)勵(lì) A: 明確能力發(fā)展重點(diǎn)以提升整體能力 績效 能力 低 中 高 中 高 最差的 5%員工 最優(yōu)秀的 5%員工 低 根據(jù)業(yè)績矩陣強(qiáng)制排名的結(jié)果，對(duì)不同類型的員工制定針對(duì)性的發(fā)展措施 53 53 —— 謝謝 —— 54 54 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 1, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 17:06:0417:06:0417:062/1/2023 5:06:04 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :06:0417:06Feb231Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 17:06:0417:06:0417:06Wednesday, February 1, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :06:0417:06:04February 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 1日星期三 下午 5時(shí) 6分 4秒 17:06: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 2月 下午 5時(shí) 6分 :06February 1, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 1日星期三 5時(shí) 6分 4秒 17:06:041 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 5時(shí) 6分 4秒 下午 5時(shí) 6分 17:06: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 1, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 17:06:0417:06:0417:062/1/2023 5:06:04 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :06:0417:06Feb231Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 17:06:0417:06:0417:06Wednesday, February 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :06:0417:06:04February 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 1日星期三 下午 5時(shí) 6分 4秒 17:06: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 2月 下午 5時(shí) 6分 :06February 1, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 1日星期三 5時(shí) 6分 4秒 17:06:041 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 5時(shí) 6分 4秒 下午 5時(shí) 6分 17:06: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 1, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 17:06:0417:06:0417:062/1/2023 5:06:04 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :06:0417:06Feb231Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 17:06:0417:06:0417:06Wednesday, February 1, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :06:0417:06:04February 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 1日星期三 下午 5時(shí) 6分 4秒 17:06: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 下午 5時(shí) 6分 :06February 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 1日星期三 5時(shí) 6分 4秒 17:06:041 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 5時(shí) 6分 4秒 下午 5時(shí) 6分 17:06: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴