【總結(jié)】建設(shè)具有持續(xù)競爭力的優(yōu)秀公司——公司經(jīng)營與績效提綱?持續(xù)競爭優(yōu)勢是優(yōu)秀企業(yè)的共同追求?公司戰(zhàn)略選擇與公司經(jīng)營體系的重構(gòu)?績效管理,戰(zhàn)略實施及運營的重要工具?現(xiàn)代績效管理的實現(xiàn)條件?既強調(diào)結(jié)果又重視過程控制的績效管理?作為績效管理結(jié)果性評價的績效評估2企業(yè)是生命體,能夠長期存在的才是真正優(yōu)秀
2025-09-11 21:18
【總結(jié)】***制造有限公司薪酬福利體系1?主要建議及成果?薪酬福利體系設(shè)計原則?職級體系設(shè)計?薪酬福利體系設(shè)計?職位入級總結(jié)?方案實施關(guān)鍵點提示目錄:2主要建議及成果:薪資結(jié)構(gòu)薪資結(jié)構(gòu):基本工資+績效工資+福利津貼+長期激勵年收入?以年收入為
2025-02-05 15:49
【總結(jié)】以目標管理為核心的績效管理體系—績效管理培訓1目錄?***績效管理體系概述?績效指標制定程序及方法?目標管理卡的使用方法?績效考評程序及方法?目標考評卡的使用方法2***績效管理體系總體框架公司戰(zhàn)略和遠景適合戰(zhàn)略的組織部門定位和職責崗位定位和職責公司年度目標
2025-02-13 13:35
【總結(jié)】山東光明機器制造有限公司薪酬設(shè)計實施方案(討論稿)深圳市企業(yè)管理咨詢有限公司二零零六年四月目錄一、薪酬現(xiàn)狀分析····················
2025-01-01 03:34
【總結(jié)】....某制造企業(yè)的績效管理制度總則第一條目的績效管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地的載體,是企業(yè)價值分配的基礎(chǔ),也是調(diào)動員工積極性的有效手段。為了建立和優(yōu)化公司績效管理體系,使績效管理成為管理者有效的管理和控制手段,使員工的貢獻得到
2025-04-12 13:37
2025-01-15 12:09
【總結(jié)】、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標考核表——考核表1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標評分表——考核表1-3……………………………………92.定量(效果)指標
2025-08-01 22:08
【總結(jié)】薪酬制度xxxx有限公司二0一七年三月目錄第一章總則第二章薪酬結(jié)構(gòu)第三章固定工資第一節(jié)基本工資第二節(jié)崗位工資第三節(jié)績效工資第三節(jié)工時獎勵獎金第四節(jié)年度獎金第四節(jié)總經(jīng)理特
2025-04-12 12:10
【總結(jié)】運用科學、合理的長期激勵手段運用科學、合理的長期激勵手段,,完善完善企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu),,逐步逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度建立現(xiàn)代企業(yè)制度*********制造制造有限公司有限公司項目建議書項目建議書在閱讀本建議書前,請確認已理解并認可此知識產(chǎn)權(quán)條款在閱讀本建議書前,請確認已理解并認可此知識產(chǎn)權(quán)條款本項目建議書宜嚴格保密。**公司同意不向非*
2025-01-25 14:21
【總結(jié)】制造部績效考核指標制造部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標定義權(quán)重數(shù)據(jù)來源綜合合格率實際合格率/綜合合格率計劃值10%質(zhì)量部交貨及時率本期交貨及時率/本期交貨計劃及時率20%制造部生產(chǎn)計劃完成率實際月度完成數(shù)量/月度計劃完成數(shù)量10%制造部計劃工作完成情況(實際完成計劃工作項數(shù)/計劃項數(shù))×10010%總經(jīng)理單位變動
2025-04-16 00:53
【總結(jié)】制造業(yè)企業(yè)運營實戓課程主講人:吳誠博士2023-11深圳市海王銀河醫(yī)藥投資有限公司深圳市中企智匯企業(yè)管理咨詢有限公司吳誠,博士北京大學匯豐商學院特聘教授清華大學總裁班特聘教授人民大學總裁班特聘教授深圳新一代技術(shù)研究院首席顧問國際貿(mào)易中心ITC項目
2025-02-08 09:18
【總結(jié)】0**制造有限公司職位說明書1職位說明書—常務(wù)副總(1)職位名稱:常務(wù)副總經(jīng)理職位代碼:所屬部門:直接上級:總經(jīng)理直接下級:行政管理部長、物資采購部長匯報關(guān)系:總經(jīng)理本部門員工人數(shù):本職位人數(shù)設(shè)置:1人任命方式:總經(jīng)理任命職責摘要:協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù),協(xié)調(diào)、督促公司各部門嚴格執(zhí)行總經(jīng)理或總經(jīng)理辦
2025-04-30 03:34
2025-01-15 13:06
2025-01-20 14:44
【總結(jié)】企業(yè)核心能力的研究——以本土及在華IT制造業(yè)企業(yè)為例杜慕群毛蘊詩(中山大學管理學院,博士研究生)(中山大學管理學院教授,博士生導師)本研究為國家自然科學基金重點項目(批準號70132023)“跨國公司在華策略與中國企業(yè)應(yīng)對措施”研究的部分成
2025-01-17 23:32