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制造業(yè)薪酬設(shè)計(jì)實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

2025-01-01 03:34本頁(yè)面
  

【正文】 師 GG3—GG5 總經(jīng)理助理 GG1—GG3中層干部( ZG) 各事業(yè)部部長(zhǎng)、董事會(huì)秘書(shū) ZG3- ZG6 各職能部門(mén)部長(zhǎng) ZG2- ZG5 各事業(yè)部副部長(zhǎng)、職能部門(mén)副部長(zhǎng) ZG1- ZG4 基層干部( JG)各事業(yè)部科長(zhǎng) /副科長(zhǎng)、車(chē)間主任 /副主任 JG3- JG7主管級(jí)人員(含法務(wù)、行政、招聘、培訓(xùn)、電腦、技術(shù)、質(zhì)量等) JG1- JG5銷(xiāo)售科長(zhǎng) JG1- JG3普通職工( PT)職員(文員、修圖員、文秘、法務(wù)、行政、招聘、培訓(xùn)、電腦、質(zhì)量等)保障工種(水、電、氣、設(shè)備維護(hù)、司機(jī)等) PT7- PT11主要工種(車(chē)、鉗、刨、銑、焊、漆、裝配等)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員 PT4- PT6輔助工種(搬運(yùn)、保潔、保安、食堂等) PT1- PT3專(zhuān)業(yè)體系( ZY) 高級(jí)工程師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)審計(jì)師、高級(jí)技師 ZY13—ZY17工程師、會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、技師 ZY7—ZY12助理工程師、助理會(huì)計(jì)師、助理審計(jì)師、助理技師、技術(shù)員、工藝員、質(zhì)檢員、會(huì)計(jì)員、審計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員等 ZY1—ZY6 相關(guān)崗位職位薪資等級(jí)劃分表對(duì)薪等表的說(shuō)明( 1)167。為何董事會(huì)秘書(shū)薪酬級(jí)別較高?在組織設(shè)計(jì)方案中,董事會(huì)秘書(shū)由行政辦公室主任兼任,他不但要負(fù)責(zé)為公司經(jīng)營(yíng)班子成員服務(wù),同時(shí)也要為公司法人治理機(jī)構(gòu)服務(wù),因此其工資級(jí)別相對(duì)較高。在上市公司董事會(huì)秘書(shū)為高管成員。167。為何事業(yè)部部長(zhǎng)薪酬級(jí)別比職能部門(mén)部長(zhǎng)薪酬級(jí)別高?事業(yè)部部長(zhǎng)作為公司業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人,承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任和工作壓力相對(duì)較大,其回報(bào)也應(yīng)較高,同時(shí)也體現(xiàn)公司鼓勵(lì)相關(guān)人員充實(shí)到業(yè)務(wù)一線,帶動(dòng)公司業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的戰(zhàn)略意圖167。為何各科室科長(zhǎng) /車(chē)間主任比主管級(jí)人員工資高?各事業(yè)部科室科長(zhǎng)、車(chē)間主任所承擔(dān)的工作壓力和工作內(nèi)容都較各主管人員工作壓力大,因此其薪酬級(jí)別相對(duì)較高167。普通系列中各崗位工資等級(jí)排序的依據(jù)是什么?保障工種和職員的工作技能要求高,同時(shí)他們的薪資結(jié)構(gòu)中由于沒(méi)有計(jì)時(shí)計(jì)件工資或各種補(bǔ)貼,因此其標(biāo)準(zhǔn)較高主要工種有一定技術(shù)含量,而輔助工種的技術(shù)含量最少(多數(shù)都可外包),因此等級(jí)工資相對(duì)較低,但是由于有計(jì)時(shí)計(jì)件工資或其他各種補(bǔ)助,因此總的薪酬總量仍將可能較高普通序列的員工工資標(biāo)準(zhǔn)的定位,一是要考慮滿足員工的基本正常生活需求,二是鼓勵(lì)員工努力工作,通過(guò)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值獲得高薪酬167。為何沒(méi)有對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行單獨(dú)的銷(xiāo)售序列劃分?銷(xiāo)售人員將實(shí)行穩(wěn)定的固定工資,其價(jià)值創(chuàng)造通過(guò)提成進(jìn)行體現(xiàn),沒(méi)有必要對(duì)崗位價(jià)值再進(jìn)行等級(jí)細(xì)分對(duì)銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售技能、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)將通過(guò)增發(fā)相關(guān)補(bǔ)助、提高提成標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體現(xiàn)對(duì)薪等表的說(shuō)明( 2)167。員工在自身崗位上進(jìn)行發(fā)展,當(dāng)其工資處于該崗位最高等級(jí)工資時(shí),員工可按以上三方面途徑進(jìn)行職務(wù)晉升或職系轉(zhuǎn)換,其薪酬結(jié)構(gòu)也按照轉(zhuǎn)換后的方式進(jìn)行操作 如某一員工為車(chē)工,當(dāng)他的工資處于車(chē)工的最高級(jí)別時(shí),如想增加工資待遇,一是可考慮由車(chē)工晉升為車(chē)間主任、科室科長(zhǎng)等,二是進(jìn)行職系轉(zhuǎn)換,由普通員工轉(zhuǎn)換到技術(shù)體系,改為技師或高級(jí)技師167。員工若不發(fā)生職位晉生或職系轉(zhuǎn)換,原則上薪酬等級(jí)不考慮變動(dòng),以激勵(lì)員工不斷進(jìn)取,努力提高自身素質(zhì)167。銷(xiāo)售人員其業(yè)務(wù)發(fā)展途徑可根據(jù)管理渠道進(jìn)行晉升,或通過(guò)努力工作,獲得相關(guān)高哦提成或補(bǔ)助得以價(jià)值體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)序列 管理序列對(duì)員工晉升發(fā)展的說(shuō)明按照管理崗位相關(guān)等級(jí)進(jìn)行發(fā)展按照技術(shù)和專(zhuān)業(yè)水平進(jìn)行發(fā)展員工未來(lái)發(fā)展途徑高級(jí)工程師工程師 助理工程師技術(shù)員總經(jīng)理 副總經(jīng)理 部 長(zhǎng) 科長(zhǎng) 職員對(duì)薪等表的說(shuō)明( 3)對(duì)生產(chǎn)工人薪酬的說(shuō)明167。對(duì)于主要工種的生產(chǎn)工人,保底工資一律相同,其工作業(yè)績(jī)、技術(shù)含量等差距具體體現(xiàn)在相關(guān)的計(jì)時(shí)計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)上167。根據(jù)員工的實(shí)際工作表現(xiàn),員工未來(lái)的保底工資將根據(jù)其業(yè)績(jī)情況進(jìn)行調(diào)整員工保底工資水平,主要是公司根據(jù)確保員工的最低生活保障要求予以確定,員工的主要工作價(jià)值要體現(xiàn)在相關(guān)的計(jì)時(shí)計(jì)件工資和銷(xiāo)售提成上如一名車(chē)工和一名鉗工,他們?cè)?2023年的保底工資都為 450元 /月,每月工資的差距主要體現(xiàn)在計(jì)時(shí)計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)上。如果根據(jù)年終業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià),車(chē)工表現(xiàn)優(yōu)異,在 2023年的保底工資將提高到 480元 /月,但鉗工業(yè)績(jī)可能表現(xiàn)一般,將不能得到提升,仍為 450元 /月。對(duì)銷(xiāo)售人員薪酬的說(shuō)明167。在目前公司的上升發(fā)展階段,對(duì)銷(xiāo)售人員將采取低底薪,高提成的薪酬策略167。銷(xiāo)售人員通過(guò)自身努力,努力提高業(yè)績(jī)獲得高額提成和相關(guān)補(bǔ)助,薪酬總額不但不會(huì)降低,而且還將增加對(duì)薪等表的說(shuō)明( 4)專(zhuān)業(yè)序列工資特點(diǎn)兼容性167。設(shè)立專(zhuān)業(yè)序列主要是為解決員工上升渠道狹窄的問(wèn)題,使員工可以安 心通過(guò)提高自身業(yè)務(wù)能力,獲得較高的價(jià)值回報(bào)167。其他職位系列的員工如果已上升到本職系最高等級(jí),也可通過(guò)轉(zhuǎn)到專(zhuān)業(yè)序列獲得繼續(xù)發(fā)展適應(yīng)性167。專(zhuān)業(yè)序列中的相關(guān)專(zhuān)業(yè)等級(jí)的劃分,主要以企業(yè)內(nèi)部的需求和要求進(jìn)行,與通常的技術(shù)職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)無(wú)關(guān),以更好的適應(yīng)企業(yè)需求(比如會(huì)計(jì)師這個(gè)等級(jí),并不是指通常社會(huì)上的會(huì)計(jì)職稱(chēng),而是由企業(yè)內(nèi)部根據(jù)該會(huì)計(jì)人員的表現(xiàn),所認(rèn)可或承認(rèn)而給予的會(huì)計(jì)師待遇)不固定性167。員工所取得的專(zhuān)業(yè)序列中的相關(guān)專(zhuān)業(yè)等級(jí),并不是固定不變的,而是要根據(jù)其個(gè)人業(yè)績(jī)表現(xiàn)而進(jìn)行調(diào)整的,具有不固定性(如小王 2023年獲得工程師,并不能保證 2023年仍能獲的工程師待遇,如果他的工程師等級(jí)工資為最低級(jí),而又業(yè)績(jī)不佳的情況下, 2023年可能會(huì)從工程師等級(jí)劃落到助理工程師等級(jí)中)高要求性167。員工能否獲得高專(zhuān)業(yè)等級(jí)的名額,將與公司對(duì)部門(mén)的要求相關(guān)( 如公司對(duì)制造事業(yè)部規(guī)定,根據(jù)部門(mén)業(yè)績(jī)表現(xiàn),其部門(mén)最多只能有 15個(gè)高級(jí)技師崗位待遇,那么員工能否獲得高級(jí)技師待遇將必須參照此規(guī)定,不能超出上限)167。獲得高級(jí)專(zhuān)業(yè)序列待遇,將承擔(dān)更大的責(zé)任(比如某技術(shù)工人提拔成為高級(jí)技師,公司對(duì)他的考核指標(biāo)上可能就將增加 “一年培訓(xùn)學(xué)徒數(shù)量及效果 ”等指標(biāo),以提高公司的整體技術(shù)能力,如果未完成此指標(biāo),可能將會(huì)影響他的工資晉升)主要以員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平進(jìn)行劃分
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