現(xiàn)代制造業(yè)管理技術(shù)-資料下載頁(yè)
2025-03-03 00:43本頁(yè)面
【正文】 ntrol 庫(kù)存控制 －－ Inventory Control 庫(kù)存是對(duì)生產(chǎn)制造的支持，又是生產(chǎn)制造的結(jié)果。庫(kù)存控制就是管理控制存貨與需要物料之間可利用的一個(gè)絕對(duì)平衡問(wèn)題。 合理地有效控制資源，這對(duì)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)最大的節(jié)約。 庫(kù)存控制為制造、采購(gòu)、銷售、物料管理等提供需要決定庫(kù)存進(jìn)、出和存貨的優(yōu)先信息。是繼 BOM、 工藝路線后又一個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息。 收貨 供應(yīng)商 內(nèi)部生產(chǎn)完工 倉(cāng)庫(kù) 發(fā)貨 生產(chǎn) 銷售 庫(kù)存狀態(tài) ▲ 每種物料的庫(kù)存 ▲ 庫(kù)存物料的可用性 ▲ 庫(kù)存清單 ▲ 各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存清單 庫(kù)存控制 ? ABC分析 ? 庫(kù)存價(jià)值 ? 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 /移動(dòng)慢的物料 庫(kù)存費(fèi)用 ★ 物料價(jià)值 ★ 定貨（采購(gòu)費(fèi)＋加工費(fèi)） ★ 保管費(fèi) ★ 庫(kù)存保管不良而缺料的損失費(fèi) 庫(kù)存分析 追求庫(kù)存費(fèi)最小 物料需求計(jì)劃 MRP －－ Material Requriment Planning 目 標(biāo) 明確：采購(gòu)什么？制造什么？ 采購(gòu)多少？制造多少？ 優(yōu)化：控制庫(kù)存 能力需求 依 據(jù) 物料清單 BOM 主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS 庫(kù)存信息 IC 物料需求計(jì)劃 下 達(dá) 產(chǎn)品展開(kāi)為零件 采購(gòu) 制造 產(chǎn)品成本 PC －－ Product Costing 產(chǎn)品成本 PC－－ Product Costing 產(chǎn)品成本是指“要化多少費(fèi)用去制造一臺(tái)產(chǎn)品？”，也是生產(chǎn)過(guò)程中各種資源利用情況的貨幣表現(xiàn)，是衡量產(chǎn)品價(jià)值的一種基本標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品成本是以 產(chǎn)品加工 BOM、 工藝路線、工時(shí)定額、材料定額、采購(gòu)定額、采購(gòu)費(fèi)用等為基本計(jì)算數(shù)據(jù)。 產(chǎn)品成本計(jì)算提供多種不同類型，如標(biāo)準(zhǔn)成本、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本、模擬成本和實(shí)際成本。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)成本 /現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本判別 /分析成本差異。 制 造 成 本 產(chǎn)品成本 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 直接生產(chǎn)成本 間接成本 直接材料費(fèi) 間接人工費(fèi) 固定間接制造費(fèi) 變動(dòng)間接制造費(fèi) 管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 產(chǎn)品成本計(jì)算 ― 產(chǎn)品成本計(jì)算是按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的加工裝配過(guò)程，從低層向高層逐層累加計(jì)算得出。這種按成本發(fā)生過(guò)程計(jì)算，反映產(chǎn)品增值的實(shí)際過(guò)程。 A C B E D 增值成本（本層直接人工費(fèi)、間接費(fèi)） 累計(jì)成本（低層直接 人工費(fèi)、 間接費(fèi)、 采購(gòu)間接費(fèi)、 直接材料費(fèi) 直接材料費(fèi) 采購(gòu)間接費(fèi) 增值成本（本層直接人工費(fèi)、間接費(fèi)） 累計(jì)成本（低層采購(gòu)間接費(fèi)、直接材料費(fèi)）
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