現(xiàn)代制造業(yè)管理技術(shù)(存儲(chǔ)版)
【正文】 MRPII是在物料需求計(jì)劃基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)與銷售運(yùn)作功能，成本與財(cái)務(wù)功能，模擬功能納入，進(jìn)行計(jì)劃與成本模擬預(yù)見：“現(xiàn)在怎樣。是一種安排整個(gè)生產(chǎn)制造的管理技術(shù) MRPII處理 MRPII處理是從銷售訂單，預(yù)測(cè)人口產(chǎn)生計(jì)劃要求，通過主生產(chǎn)計(jì)劃，物料清單，庫存數(shù)據(jù)輸入至物料需求計(jì)劃模塊，進(jìn)行物料凈需求計(jì)算，產(chǎn)生零件制造與采購(gòu)。數(shù)據(jù)規(guī)范化是實(shí)現(xiàn) MRPII系統(tǒng) 應(yīng)用的首要條件。 物料主文件數(shù)據(jù) 一個(gè)物料有廣泛的含義，物料是指所有物料的總稱，而物料標(biāo)識(shí)和描述用于生產(chǎn)過程中每一物料各項(xiàng)屬性參數(shù)，它直接反映了物料同管理功能的內(nèi)在聯(lián)系，它是 MRP系統(tǒng)中最基本的而且是及其重要的“第一數(shù)據(jù)” 物料類別 工程 庫存 采購(gòu) 需求計(jì)劃 提前期 物 料 主 記 錄 銷售 預(yù)測(cè) 成本會(huì)計(jì) 倉庫 部門 更新 定義 ： 物料清單 BOM－－ BILL OF MATERIAL， 也可稱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單，是由產(chǎn)品中的零件、部件、組件、原材料、數(shù)量，單位和有效期等基本元素組成，它完整地記錄它們之間隸屬的層次結(jié)構(gòu)關(guān)系。 標(biāo)準(zhǔn)（計(jì)劃）設(shè)備費(fèi) /小時(shí) ● 平衡任務(wù)與能力負(fù)荷的基本單元 ● 分析能力計(jì)劃執(zhí)行情況 ● 投入與產(chǎn)出分析 ● 進(jìn)度排程和作業(yè)分配的基本單元 ● 計(jì)算成本的基本單元 ● 數(shù)據(jù)采集點(diǎn) 用途 作用 工藝路線 工藝路線 Routing 定義 工藝路線通常用來描述零部件加工與裝配，是一種計(jì)劃文件，它詳細(xì)描述加工過程中工序順序，操作部驟和資源分配信息。 物流不暢通，在制品積壓 ● 工藝路線上的時(shí)間定額的準(zhǔn)確可靠，直接影響零件工序開工與完工。庫存控制就是管理控制存貨與需要物料之間可利用的一個(gè)絕對(duì)平衡問題。 制 造 成 本 產(chǎn)品成本 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 直接生產(chǎn)成本 間接成本 直接材料費(fèi) 間接人工費(fèi) 固定間接制造費(fèi) 變動(dòng)間接制造費(fèi) 管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 產(chǎn)品成本計(jì)算 ― 產(chǎn)品成本計(jì)算是按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的加工裝配過程，從低層向高層逐層累加計(jì)算得出。 收貨 供應(yīng)商 內(nèi)部生產(chǎn)完工 倉庫 發(fā)貨 生產(chǎn) 銷售 庫存狀態(tài) ▲ 每種物料的庫存 ▲ 庫存物料的可用性 ▲ 庫存清單 ▲ 各個(gè)倉庫的庫存清單 庫存控制 ? ABC分析 ? 庫存價(jià)值 ? 庫存周轉(zhuǎn)率 /移動(dòng)慢的物料 庫存費(fèi)用 ★ 物料價(jià)值 ★ 定貨（采購(gòu)費(fèi)＋加工費(fèi)） ★ 保管費(fèi) ★ 庫存保管不良而缺料的損失費(fèi) 庫存分析 追求庫存費(fèi)最小 物料需求計(jì)劃 MRP －－ Material Requriment Planning 目 標(biāo) 明確：采購(gòu)什么？制造什么？
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